團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《高效項(xiàng)目管理需要強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《高效項(xiàng)目管理需要強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理》主講：黃光偉老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然趨勢(shì)。金融、制造業(yè)、能源業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，項(xiàng)目的成功實(shí)施和高效團(tuán)隊(duì)的打造成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理理念、方法與工具，提升企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力?！菊n程收益】掌握項(xiàng)目管理...
講師：黃光偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效提升沙盤(pán)模擬工作坊課程對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)各級(jí)管理者授課人數(shù)：36人左右，小班授課授課形式：講授、案例分享、沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)互動(dòng)體驗(yàn)、QA答疑課程特點(diǎn)：沙盤(pán)體驗(yàn)式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂(lè)，記憶深刻。學(xué)員親自動(dòng)手制市場(chǎng)管理全流程及決策，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用；巧妙設(shè)計(jì)2—3期的模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的...
講師：王大琨咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)--助燃積極內(nèi)驅(qū)力SF+》課程背景：高效問(wèn)題解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術(shù)，與傳統(tǒng)問(wèn)題解決模式（problem-solvingapproach）相比，高效問(wèn)題解決模式充分尊重個(gè)體、相信其自身資源和潛能的助人模式。它把解決問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn)集中在團(tuán)隊(duì)成員的正向方面，并且尋求最大化挖掘個(gè)體/團(tuán)體的力量、優(yōu)勢(shì)和能力。...
講師：祁娜咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)能力提升沙盤(pán)課大綱第一部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升綜述1、高效管理者需要的五個(gè)基本認(rèn)知？2、高效管理者存在的使命與價(jià)值？--創(chuàng)業(yè)績(jī)能力與帶團(tuán)隊(duì)能力3、高效負(fù)責(zé)人的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個(gè)總監(jiān)的崗位說(shuō)明書(shū)4、從專(zhuān)業(yè)高手到高效管理者提升中的常見(jiàn)問(wèn)題？--新高效主管的易犯的錯(cuò)誤5、影響高效管理者管理效果的原因分析？6、高效管理者管理素養(yǎng)模型？-...
講師：王大琨咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《做團(tuán)隊(duì)管理，為組織賦能》-1天 課時(shí)：6H
做團(tuán)隊(duì)管理，為組織賦能劉雪峰目錄第一部分：理解管理與領(lǐng)導(dǎo)（1h）1第二部分：提升領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效（1h）2第三模塊：?jiǎn)T工溝通與激勵(lì)（2h）2第四模塊：理解組織人特性（1h）3第四模塊：打造班組的文化（1h）4【劉老師的班組長(zhǎng)單項(xiàng)培訓(xùn)記錄】4【目標(biāo)學(xué)員】：電力班組長(zhǎng)；供電所長(zhǎng)【課程目標(biāo)】：?理論認(rèn)知：提高管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；?有的放矢：從心理學(xué)...
講師：劉雪峰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《卓越的團(tuán)隊(duì)管理》?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位←團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知←團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位?解析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素←IQ，智慧商數(shù)←EQ，情緒商數(shù)←AQ，逆境商數(shù)←LQ，領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評(píng)述?駕馭團(tuán)隊(duì)常用的五大典型方法與實(shí)用手段←合法權(quán)←報(bào)酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專(zhuān)家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評(píng)述?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理中掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通...
講師：王天昊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理中的高效輔導(dǎo)與激勵(lì) 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)管理中的高效輔導(dǎo)與激勵(lì)》第一天?團(tuán)隊(duì)管理中輔導(dǎo)技巧的重要意義及作用←輔導(dǎo)對(duì)員工的重要作用←輔導(dǎo)對(duì)管理人員的重要作用←輔導(dǎo)對(duì)公司的重要作用與意義?團(tuán)隊(duì)管理中輔導(dǎo)所應(yīng)包含的標(biāo)準(zhǔn)步驟及內(nèi)涵←觀察行為；←發(fā)現(xiàn)差異；←與員工（干部）對(duì)話(huà)；←說(shuō)明重要性；←提出改善意見(jiàn)；←示范演練；←陪同作業(yè)；←追蹤；?學(xué)會(huì)做好輔導(dǎo)前的科學(xué)準(zhǔn)備工作←步驟一：確定教授的內(nèi)容；←步驟二...
講師：王天昊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、管理角色的轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售管理-管什么？理什么？銷(xiāo)售管理的定義和目的銷(xiāo)售管理者的使命和職責(zé)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)換有效管控工具-銷(xiāo)售管理者的五大功能二、銷(xiāo)售目標(biāo)、指標(biāo)與銷(xiāo)售過(guò)程的聯(lián)系目標(biāo)制定的原則介紹制定目標(biāo)的重要工具目標(biāo)制定練習(xí)案例分析使學(xué)員認(rèn)識(shí)到影響銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的重要因素只關(guān)注結(jié)果，是很危險(xiǎn)的只看結(jié)果達(dá)成，成功是偶然的只有把控過(guò)程，目標(biāo)達(dá)成是必然的介紹管控銷(xiāo)售員...
講師：韓金鋼咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：銷(xiāo)售目標(biāo)的有效管理 目標(biāo)管理的誤區(qū) 銷(xiāo)售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和設(shè)定 銷(xiāo)售目標(biāo)的合理分配 銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程 目標(biāo)的有效鏈接圖表 目標(biāo)評(píng)估和成本核算(ROI) 第二部分：發(fā)現(xiàn)適合的銷(xiāo)售者 銷(xiāo)售經(jīng)理與超級(jí)銷(xiāo)售員 頂尖銷(xiāo)售人員特質(zhì)分析 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員招聘案例 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效構(gòu)建 銷(xiāo)售培訓(xùn)需求和流程設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃 第三部分：有...
講師：龍平咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：銷(xiāo)售目標(biāo)的有效管理目標(biāo)管理的誤區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)的合理分配銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程目標(biāo)的有效鏈接圖表目標(biāo)評(píng)估和成本核算(ROI)第二部分：發(fā)現(xiàn)適合的銷(xiāo)售者銷(xiāo)售經(jīng)理與超級(jí)銷(xiāo)售員頂尖銷(xiāo)售人員特質(zhì)分析優(yōu)秀銷(xiāo)售人員招聘案例銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效構(gòu)建銷(xiāo)售培訓(xùn)需求和流程設(shè)計(jì)銷(xiāo)售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃第三部分：有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理特質(zhì)...
講師：龍平咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
支行長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理技能提升 課時(shí)：3H
項(xiàng)單元：支行行長(zhǎng)的角色定位課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵及特色一、理解合格支行長(zhǎng)的角色二、理解支行長(zhǎng)在時(shí)間和工作安排上的思路3Hu合格支行長(zhǎng)的三項(xiàng)要求；u優(yōu)秀支行長(zhǎng)的時(shí)間管理1.要從業(yè)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向管理導(dǎo)向；2.支支行長(zhǎng)不要做救火隊(duì)員，而是“防火”，怎樣避免天天“救火”3.事情的輕重緩急怎樣區(qū)分；4.特色：實(shí)際工作案例分析，小組發(fā)言；一、管理的三個(gè)層面與五項(xiàng)修...
講師：劉雪峰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程收益】講營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題1、中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境2、中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異3、中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征4、銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題5、銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別2、領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)的觀念誤區(qū)3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理常見(jiàn)管理誤區(qū)4、良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征5、團(tuán)隊(duì)管理的原則6、有效控制的核心目標(biāo)7、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的管理職能8...
講師：劉華鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、管理的本質(zhì)1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)2、管理者與普通員工的區(qū)別3、什么是“管理”二、管理者的多重身份1、精神領(lǐng)袖2、啦啦隊(duì)長(zhǎng)3、王牌教練4、團(tuán)隊(duì)一員三、關(guān)于8090后的研究1、吐槽8090后2、8090后到底想要什么四、如何制造壓力1、“SMART”原則2、目標(biāo)管理（“MBO”）3、晉升與降級(jí)制度五、如何制造活力1、馬斯洛需求理論2、新員工入職安排3、晨會(huì)如...
講師：薛寒冰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一講：營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員五項(xiàng)核心定位1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成者2、組織文化的傳播者 3、公司管理的優(yōu)化者4、持續(xù)成長(zhǎng)的示范者5、員工成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者 案例：七年的老員工為何如今還在底層？二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員五項(xiàng)修煉1、智——達(dá)成目標(biāo)，善于找方法2、信——注重承諾，取信于團(tuán)隊(duì)3、仁——關(guān)愛(ài)下屬，情感凝聚人4、勇——敢于擔(dān)當(dāng)，塑造精氣神5、嚴(yán)—...
講師：劉華鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講：營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員五項(xiàng)核心定位1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成者2、組織文化的傳播者 3、公司管理的優(yōu)化者4、持續(xù)成長(zhǎng)的示范者5、員工成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者 案例：七年的老員工為何如今還在底層？二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員五項(xiàng)修煉1、智——達(dá)成目標(biāo)，善于找方法2、信——注重承諾，取信于團(tuán)隊(duì)3、仁——關(guān)愛(ài)下屬，情感凝聚人4、勇——敢于擔(dān)當(dāng)，塑造精氣神5、嚴(yán)——賞罰分明，團(tuán)...
