團(tuán)隊管理課程體系

1.什么是企業(yè)文化·大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化·企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石·企業(yè)文化的目的是提高績效2.什么是好的企業(yè)文化·客戶為中心·以結(jié)果為導(dǎo)向·追求卓越·團(tuán)隊精神·不斷創(chuàng)新·高績效·讓對手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化·文化是什么·管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化·企業(yè)管理6S模型·企業(yè)目標(biāo)·營銷·創(chuàng)新·人力資源·財務(wù)資源·生產(chǎn)力·...

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【課程內(nèi)容】什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個企業(yè)的文化② 企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績效什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績效⑦ 讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營銷⑥ 創(chuàng)...

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上午:·什么叫團(tuán)隊?·團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):o欣賞他人的心態(tài)§學(xué)員練習(xí):感謝他人o積極的思維方式§半杯水哲學(xué),吃葡萄哲學(xué),心中有佛o培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)·團(tuán)隊發(fā)展的4個階段:形成期、磨合期、規(guī)范期、成熟期o各階段的特點(diǎn)o各階段的工作重點(diǎn)o各階段的技能演練–學(xué)員當(dāng)堂展示交流o團(tuán)隊意識游戲:盲人摸象下午:·團(tuán)隊運(yùn)作的八大要素–講解與討論·團(tuán)隊管理的10項原則...

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  一、團(tuán)隊經(jīng)理人所扮演的角色  :策略規(guī)劃。  知道手邊有哪些資源可以利用,市場在哪?  決定銷售策略達(dá)成的結(jié)果?! ×私飧偁巵碜杂谀模偁幷吣壳皠酉?,(優(yōu)劣勢比較)  隨時做出應(yīng)對的決策?! 〉诙涸O(shè)定組織及個人業(yè)績目標(biāo)?! ∈欠駧ьI(lǐng)團(tuán)隊共同設(shè)定明確的組織及個人目標(biāo)  目標(biāo)是否合理化、同時具有挑戰(zhàn)性  是否協(xié)助業(yè)務(wù)員自行設(shè)定目標(biāo)(非強(qiáng)制制訂目標(biāo))  進(jìn)行...

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  一.商業(yè)談判十法  附加條件原理打鐵趁熱原理  燙手山芋原理中止談判原理  避重就輕原理取消讓步原理  前因后果原理對比原理  報價原理妥協(xié)原理  二.團(tuán)隊經(jīng)理人所扮演的角色  策劃規(guī)則設(shè)定組織及個人業(yè)績目標(biāo)  擬訂工作計劃訓(xùn)練與評估系統(tǒng)  激勵與溝通  三.建立超級銷售團(tuán)隊  如何培養(yǎng)杰出的教練過程與結(jié)果并重  建立開放的溝通管道如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 ...

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單元沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建分享點(diǎn)評第二單元團(tuán)隊建設(shè)什么是團(tuán)隊團(tuán)隊精神團(tuán)隊帶頭人團(tuán)隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團(tuán)隊制度共同目標(biāo)團(tuán)隊討論決策——行動方案行進(jìn)前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團(tuán)隊與團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)隊與團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊11>...

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一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越團(tuán)隊的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實(shí)二、高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊的特征1)團(tuán)隊的要素2)高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3)案...

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?課程大綱:部分:為什么要建立團(tuán)隊一.團(tuán)隊的特征1、工作群體2、工作團(tuán)隊3、團(tuán)隊的3大表現(xiàn)4、不同團(tuán)隊的績效曲線二.高效團(tuán)隊的特征1、高效團(tuán)隊的四大核心2、高效團(tuán)隊的六大特點(diǎn)3、高效團(tuán)隊的七大要素第二部分:團(tuán)隊的組建一.團(tuán)隊組建的六要素1、識別自己在團(tuán)隊中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢2,如何使自己融入團(tuán)隊——《性格特質(zhì)測評與分析》(提供測評工具)二.團(tuán)隊組建的步驟1、...

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  一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知  1、卓越團(tuán)隊的特征  2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征  3、貼心經(jīng)理——親和力  4、多面手經(jīng)理——靈活性  5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力  6、開明經(jīng)理——務(wù)實(shí)  二、高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖  1、高績效團(tuán)隊的特征  1)團(tuán)隊的要素  2)高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高...

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單元:九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價值:知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點(diǎn):九型人格在各個領(lǐng)域的運(yùn)用第二單元:九型人格的識別1、認(rèn)識九型人格:每個型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點(diǎn):將個人分享、小游戲,來進(jìn)一...

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一、中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越團(tuán)隊的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實(shí)二、高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊的特征1)團(tuán)隊的要素2)高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)3)案...

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單元團(tuán)隊概念一、認(rèn)識團(tuán)隊(11=?)二、團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分三、團(tuán)隊建設(shè)的五個要素四、團(tuán)隊:高績效組織的基石五、組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團(tuán)隊與群體之間大的區(qū)別是什么?如何應(yīng)對管理團(tuán)隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境?第二單元高績效銷售團(tuán)隊的文化氛圍建設(shè)一、高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)管理者帶領(lǐng)下的團(tuán)隊特點(diǎn)解析了解團(tuán)隊運(yùn)作—團(tuán)隊及團(tuán)隊角色提升...

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單元:九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價值:知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點(diǎn):九型人格在各個領(lǐng)域的運(yùn)用第二單元:九型人格的識別1、認(rèn)識九型人格:每個型格的性格解析2、九種型格人的處理之道3、九種型格人的人際關(guān)系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的診斷本節(jié)要點(diǎn):將個人分享、小游戲,來進(jìn)一...

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一、銷售經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越銷售團(tuán)隊的特征2、優(yōu)秀銷售理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務(wù)實(shí)二、高績效銷售團(tuán)隊的八大特征與解剖1、高績效團(tuán)隊的特征1)團(tuán)隊的要素2)高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)...

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九型人格與高績效團(tuán)隊管理【課程緣起】九型性格學(xué)(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊,提高執(zhí)行力?!菊n程收益】1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動機(jī)及對事物反應(yīng);2、幫助你認(rèn)識自我,改...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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