團(tuán)隊(duì)管理課程體系
1.什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化② 企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊(duì)精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績(jī)效⑦ 讓對(duì)手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開(kāi)始-打造績(jī)效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營(yíng)銷(xiāo)⑥ 創(chuàng)...
講師：李建華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元：領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義2、克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則3、成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重要信念是什么4、卓越領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力5、什么是中間力量，如何做好紐帶作用第二單元：領(lǐng)導(dǎo)法則1、領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)—愿景與使命2、領(lǐng)導(dǎo)力的根源—信息力3、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—影響力4、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵—分清主次5、獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法—解決問(wèn)題與正確決策6、領(lǐng)導(dǎo)者要提供的—共享的報(bào)酬7、領(lǐng)導(dǎo)...
講師：馬誠(chéng)駿咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1.什么是企業(yè)文化·大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化·企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石·企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效2.什么是好的企業(yè)文化·客戶為中心·以結(jié)果為導(dǎo)向·追求卓越·團(tuán)隊(duì)精神·不斷創(chuàng)新·高績(jī)效·讓對(duì)手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化·文化是什么·管理從心開(kāi)始-打造績(jī)效的企業(yè)文化·企業(yè)管理6S模型·企業(yè)目標(biāo)·營(yíng)銷(xiāo)·創(chuàng)新·人力資源·財(cái)務(wù)資源·生產(chǎn)力·...
講師：李建華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化② 企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊(duì)精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績(jī)效⑦ 讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開(kāi)始-打造績(jī)效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營(yíng)銷(xiāo)⑥ 創(chuàng)...
講師：李建華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
篇業(yè)績(jī)障礙的源頭輔導(dǎo)從抓思想開(kāi)始（一）是什么蒙蔽了傳統(tǒng)的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù)無(wú)效1．輔導(dǎo)為什么這么難？2．個(gè)人之間存在輔導(dǎo)的障礙3．地位的差異讓員工不敢跟領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)4．專(zhuān)業(yè)背景的不同容易造成曲解5．虛假消息蒙蔽人眼6．偏見(jiàn)會(huì)讓人戴上有色眼鏡7．“先見(jiàn)后視”的經(jīng)驗(yàn)主義害死人8．情緒會(huì)影響人的判斷力（二）輔導(dǎo)者要思考的相關(guān)的幾個(gè)誤區(qū)1．誤區(qū)1：溝通是萬(wàn)能藥2．誤區(qū)2：數(shù)量...
講師：王云鵬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
篇做好支行長(zhǎng)的軟實(shí)力案例：二家銀行案例講解，探討銀行的管理者帶隊(duì)伍的管理軟實(shí)力節(jié)、管理離管理者有多遠(yuǎn)1.管理者如何學(xué)會(huì)360的賞識(shí)別人；2.修德、親民、團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)系處理技巧；3.修身、官人、安民的帶下屬關(guān)鍵時(shí)刻；第二節(jié)、支行管理的實(shí)踐與分析；1.靠權(quán)利帶兵。2.靠能力帶兵。3.靠德行帶兵。4.道之以德，齊之以禮的管理思路；5.銀行管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)的9把鑰匙，...
講師：王云鵬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新與自我認(rèn)知（一）管理者團(tuán)隊(duì)管理思考：1．團(tuán)隊(duì)中無(wú)所畏懼困難的精神為啥沒(méi)有了？2．屬下如何有動(dòng)力？管理是做什么PK管什么？3．為什么管理不能大于經(jīng)營(yíng)？4．優(yōu)秀的管理者是做經(jīng)營(yíng)還是管理？5．管理者是如何犯錯(cuò)的6．管理者不是挑毛病和組織的流程對(duì)著干？7．團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)是解決問(wèn)題還是解決目標(biāo)8．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)？9．員工如何有存在感？為什么只有20的屬...
講師：王云鵬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：?jiǎn)卧侯I(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義2、克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則3、成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重要信念是什么4、卓越領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力5、什么是中間力量，如何做好紐帶作用第二單元：領(lǐng)導(dǎo)法則1、領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)—愿景與使命2、領(lǐng)導(dǎo)力的根源—信息力3、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—影響力4、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵—分清主次5、獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法—解決問(wèn)題與正確決策6、領(lǐng)導(dǎo)者要提供的—共享的報(bào)...
講師：馬誠(chéng)駿咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與情境領(lǐng)導(dǎo) 課時(shí)：12H
天單元一認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與部門(mén)的區(qū)別-情景游戲：用照片說(shuō)話單元二團(tuán)隊(duì)管理5P模型團(tuán)隊(duì)目標(biāo)-如何制訂高目標(biāo)，并達(dá)成共識(shí)-情景游戲：拼圖游戲-案例：唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)-練習(xí)：訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)人員-團(tuán)隊(duì)成員的技能要求-如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處-案例：劇院經(jīng)理與女明星-練習(xí)：長(zhǎng)處識(shí)別練習(xí)成員定位-成員定位的目標(biāo)和方式-視頻：TeamandLeader-案...
講師：談煒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
2天場(chǎng)景版《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
-531495816610《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱(chēng)】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢(qián)”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。...
講師：王靜咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
2天《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
0-457200-3130557338060《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】目前，很多管理人員大多來(lái)自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對(duì)管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)...
講師：王靜咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1天場(chǎng)景版《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
-2540826135《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-401955506730020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱(chēng)】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢(qián)”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。各行...
講師：王靜咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1天《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》 課時(shí)：6H
13335-386080-177165228854020242024-3276607421880《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《基于團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效面談》【課程背景】企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)...
講師：王靜咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1天《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
-733425843915《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱(chēng)】《個(gè)體差異與團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢(qián)”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝...
講師：王靜咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1天《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
0-457200-3384557218680《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》-177165209042020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】在組織的日常運(yùn)營(yíng)中，為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力...
