團隊管理課程體系
《高績效團隊管理》 課時：12H
凝心聚力——高績效團隊管理課程背景：在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員...
講師：張建喆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)格團隊管理與任務推進》【前期調研】此次網(wǎng)格團隊管理與任務推進課程，針對學員名單首選了部分人員進行電話調研訪談。了解到的主要問題點集中在以下幾個點：1.對團隊管理的思維、意識定位以及認知性的問題；2.自身事務性以及臨時性工作太多，個人的多任務工作處理能力不足，團隊管理難度增大；3.團隊成員以及自身管理中分不清楚工作事務的輕重緩急，團隊協(xié)作能力不高；4.團隊...
講師：李星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凡事總有四種管理方式：DISC團隊管理解碼》 課時：12H
凡事總有四種管理方式：DISC團隊管理解碼——認知個人差異提升領導效率主講：李星老師【課程背景】領導力是通過影響力來創(chuàng)造跟隨者的能力，而領導力的激發(fā)和傳播是透過“行為”來表現(xiàn)的。本課程來源于威廉馬斯頓博士的DISC行為分析理論，從榮格認知心理學溯源，通過學習DISC行為分析內核和主流行為風格測試對比，認知和掌握DISC行為風格的特色，幫助您自我調適，發(fā)揮更好...
講師：李星咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：網(wǎng)格團隊管理與任務推進課程介紹：此課程圍繞網(wǎng)格團隊管理者的能力模型，借助通用管理案例，分別詳細講授了網(wǎng)格團隊管理者在工作中需要“做什么”、“怎么做”、“向誰做”和“做到什么程度”，課程中盡可能通過互動、實操的形式與網(wǎng)格經理的實際工作聯(lián)系起來，每個模塊的內容均按照“互動-復盤-工具-演練”的思路設計，分別對應實際工作中“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”...
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4240530-66675《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》培訓項目?最佳實踐品牌課程-9525368300高度定制化\咨詢式服務馬媛老師領導力培訓項目組2021年02月05日《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》課程大綱課程目標引導學員樹立職業(yè)心態(tài)，自我定位準確；引導學員打造職業(yè)形象，符合工作要求；訓練學員具備職業(yè)化能力、以專業(yè)素養(yǎng)面對工作挑戰(zhàn)?；培養(yǎng)學員職業(yè)化溝通技巧，模擬...
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4240530-66675職商領導力之《高績效團隊與目標達成》培訓項目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年01月06日《高績效團隊與目標達成》課程大綱...
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《職商領導力（4）管理干部團隊管理與心智模型》 課時：12H
4240530-66675《職商領導力》課程項目?（4）管理干部的團隊管理與心智模型"Businessleadership"courseproject最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領導力》-6032530480馬媛老師領導力培訓項目組2021年02月01日《職商領導力...
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《團隊管理與心智模型》 課時：12H
4240530-66675《職商領導力》課程項目?（4）管理干部的團隊管理與心智模型"Businessleadership"courseproject最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領導力》-6032530480馬媛老師領導力培訓項目組2021年02月01日《職商領導力...
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《團隊管理與自我管理》 課時：6H
4240573-66675職商領導力之《團隊管理與自我管理》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年03月06日《團隊管理與自我管理》課程大綱課程目標深刻理解團隊管理的內涵及價值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；掌握團隊管理中因人而異、因地制...
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《團隊管理與溝通、時間管理》 課時：6H
4240530-66675職商領導力之《團隊管理與職業(yè)化能力提升》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年05月17日《團隊管理與職業(yè)化能力提升》課程大綱課程目標深刻理解團隊管理的內涵及價值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；掌握團隊管理中因人...
講師：馬媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與變革管理 （2021新版）》 課時：18H
4240530-66675《團隊目標達成與變革管理》培訓項目最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse-9525368300高度定制化\咨詢式服務馬媛老師領導力培訓項目組2021年01月06日《團隊目標達成與變革管理》課程大綱課程目標本課程以業(yè)界著名的變革管理框架模型為指導，運用管理沙盤真實模擬展現(xiàn)企業(yè)開展變革管理（或項目管理）的過...
講師：馬媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
4240573-66675職商領導力之《高績效團隊與目標達成》培訓項目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年01月06日《高績效團隊與目標達成》課程大綱...
講師：馬媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
4240573-66675職商領導力之《高績效團隊管理與目標達成》培訓項目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領導力培訓項目組2021年01月06日《高績效團隊管理與目標達成》...
講師：馬媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理者的基本功》 課時：18H
團隊管理者的基本功課程描述團隊管理者的基本功是以一線管理者達成工作目標所涉及到人、事、物進行計劃、組織、執(zhí)行的管理過程。課程內邏輯是按照領導力勝任模型的各項能力要素與個人職業(yè)發(fā)展階段、任務要求來設計，即領導力能力模型、任務要求、能力現(xiàn)狀來設計?；趫F隊管理的現(xiàn)狀：扁平化管理，業(yè)務暴增，任務繁忙，人員疲憊，角色模糊、抱怨增多等實際情況。給出從角色、立場、心態(tài)和...
講師：萬小勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
698501【背景導入】《超級工程》你們將從客戶手中承包一個工程，客戶需要你們?yōu)樗ㄔ煲淮贝髽?。這個大樓將是本世紀最宏偉的工程，兼具實用性和藝術性，并能體現(xiàn)當?shù)貧v史文化，這是一個當之無愧的“超級工程”。你們有一個完整的管理團隊，由總經理、建造工程師、外觀工程師、安全經理、質量經理、采購經理組成，你還有一個工程部，負責工程施工。你們的任務是盡可能按客戶的要求和...
