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戰(zhàn)略與規(guī)劃

中國童裝企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式 266

每一次危機都是商業(yè)模式與戰(zhàn)略營銷模式改變的契機，童裝(童裝加盟：企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式的轉變已上升到前所未有的重要程度。　　2010年對很多小型童裝企業(yè)而言是嚴峻的考驗，隨著出口市場的嚴峻挑戰(zhàn)，部分以外銷

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從肯德基賣燒餅油條看跨國戰(zhàn)略 159

國內媒體最近報道，位于四川的肯德基分店將于6月15日開始在早餐時段供應燒餅。這是肯德基繼早餐推出油條之后另一個引進的中國本地化食品。實際上，麥當勞早就在食譜上面開始本地化。這里本地化不是本地供應，而

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自主創(chuàng)新——飾品業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 166

1、品牌創(chuàng)新品牌創(chuàng)新是企業(yè)的觀念，技術、標準、制度、管理創(chuàng)新的綜合成果。體現(xiàn)在品牌的創(chuàng)新之上，唯有品牌的創(chuàng)新是一個企業(yè)、一個行業(yè)、甚至一個國家和民族力量的象征。這是落腳點和基石，也是載體。如果一個企

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創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略教你成為百萬富翁 338

如果想兩年就賺到百萬財富，最可能實現(xiàn)夢想的途徑就是利用高杠桿投資工具。雖然風險超高，但是報酬也高，想要以小搏大、倍數(shù)獲利，就要正確運用這種工具。只要你對趨勢敏感，行情不論走多或是走空，都有獲利機會。

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德克士：快速擴張得益于發(fā)展戰(zhàn)略投資者 215

2009年8月，頂新集團旗下的快餐品牌德克士對外宣布，已經(jīng)將內地的店鋪總數(shù)增加到1000家。在目前的餐飲行業(yè)，肯德基總店數(shù)超過了2000家，麥當勞超過了1000家，德克士則成為躋身餐飲行業(yè)千店俱樂部的

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新華書店實施連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略研究 185

自新聞出版總署下發(fā)的《關于推進和規(guī)范出版物發(fā)行連鎖經(jīng)營的若干意見》的要求以來,各省市新華書店逐步推進將傳統(tǒng)新華書店的單點經(jīng)營模式轉變?yōu)檫B鎖經(jīng)營(連鎖經(jīng)營專題：為主要內容的改造項目,其中組織mdash;

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品牌愿景導向的戰(zhàn)略管理理論 161

這個理論由英國著名品牌專家Leslie De Chernatony提出（2001《From Brand Vision to Brand Evaluation》中譯本《品牌制勝》，中信出版社，2002年

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服裝品牌經(jīng)營：如何從戰(zhàn)術管理到戰(zhàn)略管 161

品牌經(jīng)營管理主要分為品牌戰(zhàn)術管理和品牌戰(zhàn)略管理?，F(xiàn)代國內服裝(服裝加盟：企業(yè)在品牌經(jīng)營過程中多采用品牌經(jīng)營戰(zhàn)術管理，然后逐步轉向經(jīng)營戰(zhàn)略管理。在這一過程中也使企業(yè)愈來愈認識到單品牌經(jīng)營的乏力。中國的

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品牌經(jīng)營：從戰(zhàn)術管理到戰(zhàn)略管理 185

品牌經(jīng)營管理主要分為品牌戰(zhàn)術管理和品牌戰(zhàn)略管理?，F(xiàn)代國內服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營過程中多采用品牌經(jīng)營戰(zhàn)術管理，然后逐步轉向經(jīng)營戰(zhàn)略管理。在這一過程中也使企業(yè)愈來愈認識到單品牌經(jīng)營的乏力。中國的服裝企業(yè)發(fā)展主

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行業(yè)經(jīng)理人如何構建飯店文化戰(zhàn)略 179

一、如何看待飯店文化戰(zhàn)略飯店文化戰(zhàn)略是企業(yè)組織有目的、有領導、有計劃、有步驟地推進企業(yè)文化積累、傳播、融合、變革的一種深入持久的活動。飯店文化戰(zhàn)略就是將企業(yè)文化構建提升到企業(yè)的戰(zhàn)略層次，成為企業(yè)戰(zhàn)略

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餐飲戰(zhàn)略管理之我見--- 上海鎮(zhèn)灑大 235

2003年，全國餐飲(餐飲加盟：業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)6066億元，同比增長11.6，其增長幅度不僅高于全國GDP的增長速度，而且領先于消費品市場各行各業(yè)，比社會消費品零售額的增長幅度高2.5個百分點，連續(xù)三年

作者：鄭茵詳情

餐飲戰(zhàn)略管理之我見 195

2003年，全國：業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)6066億元，同比增長11.6，其增長幅度不僅高于全國GDP的增長速度，而且領先于消費品市場各行各業(yè)，比社會消費品零售額的增長幅度高2.5個百分點，連續(xù)三年跨千億元臺階（

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品牌經(jīng)營：如何從戰(zhàn)術管理到戰(zhàn)略管理 183

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如何建立有效的價值觀 299

作者：張青什么是價值觀價值觀，通俗的說法就是為人處事的原則。它是支撐人類生活的精神支柱，決定著人類行為的取向，決定了每個人會以什么樣的態(tài)度和信念去開創(chuàng)自己的生活，因而它對于人類的生活具有根本性的導引意

作者：張青詳情

美諾：一諾千金的“質量警察” 217

美諾：一諾千金的質量警察作者：焦晶　美諾醫(yī)療集團上海松江出口加工廠的生產(chǎn)車間里，全副武裝的工人們繁忙有序。在眾多淺藍色工服中，不斷跳躍的淺粉色格外顯眼?？偨?jīng)理陳成貴指著這些粉色對《中外管理》打趣：看

作者：焦晶詳情

企業(yè)如何認識咨詢公司的價值及作用 268

企業(yè)如何認識咨詢公司的價值及作用國內的一些企業(yè),之所以對咨詢公司既愛又恨,除了部分咨詢公司從業(yè)人員素質不高,專業(yè)度不夠外,另外一個很重要的原因,往往來自于企業(yè)對于咨詢公司認識的偏差,在這些企業(yè)眼中,

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喬春洋：網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略 188

喬春洋：網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略網(wǎng)絡品牌是對網(wǎng)絡服務產(chǎn)品、網(wǎng)絡域名和網(wǎng)絡企業(yè)的總稱，它既包括傳統(tǒng)企業(yè)延伸至網(wǎng)上的企業(yè)字號、商標名稱，也包括僅以因特網(wǎng)作為發(fā)展空間的企業(yè)域名、個性化服務產(chǎn)品，即純粹的e品牌。其實質

作者：喬春洋詳情

孫子兵法如何指導企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行？ 226

《孫子兵法》如何指導企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行？文/蔣小華《孫子兵法》不僅是一部博大精深的世界軍事巨著，同樣對商業(yè)競爭、企業(yè)管理具有極大的價值。給我們提供了許多思考問題，解決問題的方法，使我們辦起事來多幾分智慧

作者：蔣小華詳情

喬春洋：創(chuàng)新是品牌發(fā)展的主要動力 197

廣東四大家具展會已相繼落幕，它所帶來的震憾和影響卻經(jīng)久不息?；仨@四大展會，依然可以清晰看到它高揚的靈魂，那就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們這個時代恢宏的樂章，是人類社會發(fā)展的主旋律。假如沒有創(chuàng)新，那么人類只

作者：喬春洋詳情

思想決定行為—中國企業(yè)戰(zhàn)略管理思考 420

當眾多世界500強的CEO們在強調現(xiàn)在是戰(zhàn)略制勝時代的時候，我們的企業(yè)家也在摩拳擦掌、躍躍欲試，準備向更多的人傳遞自己的戰(zhàn)略設想了，從質量級的柳傳志、李東生等紛紛走到前臺，參與各種論壇互動，到眾多中小

作者：王瑞剛詳情

兩種戰(zhàn)略思想的比較 195

我們知道企業(yè)戰(zhàn)略管理理論界有兩種觀點，常規(guī)性戰(zhàn)略思想和自發(fā)性戰(zhàn)略思想。常規(guī)性戰(zhàn)略思想就是一些戰(zhàn)略研究專家定義研究企業(yè)戰(zhàn)略的方法是常規(guī)性方法，這些戰(zhàn)略研究專家認為企業(yè)戰(zhàn)略實質上就是直線式和理論的過程，就