戰(zhàn)略與規(guī)劃

一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理的新特點(diǎn)   21世紀(jì),是網(wǎng)絡(luò)化的世紀(jì)。網(wǎng)絡(luò)化將成為這個(gè)世紀(jì)的主趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)化將無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,對(duì)網(wǎng)絡(luò)化機(jī)會(huì)的把握,將最終決定企業(yè)的命運(yùn),王選教授曾深刻指出:誰(shuí)錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)將犯歷

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在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,最難以處理的人力資源管理問題一般來自于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理體系的變革過程當(dāng)中。在企業(yè)組織重新調(diào)整重點(diǎn)、重新組建和適應(yīng)持續(xù)并時(shí)有混亂的變革過程中,就產(chǎn)生了難以處理人力資源問題。廣義的說,

 作者:鄧成華 詳情


借用一個(gè)馬爾克斯式的開頭:二十年以后,面對(duì)眾多媒體,某某某董事長(zhǎng)將會(huì)想起他第一次去單位報(bào)道的那個(gè)下午。 回頭看去,在過去的四分之一世紀(jì)中,中國(guó)最大的變化之一就是人在企業(yè)中身份的變化。即便是在十年之前,

 作者:苗祥波 詳情


自然經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)社會(huì)時(shí)代,土地和資本先后都成為最稀缺的資源,因而成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)配置的主導(dǎo)性資源,勞動(dòng)力只是一般的生產(chǎn)要素之一。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人力資本已成為各種資源中最寶貴的資源,

 作者:王喚明 詳情


現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好,他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個(gè)方面: 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何,最主要的原因是沒有更合適的人來替代,

 作者:鄧成華 詳情


隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的使用,使我們進(jìn)入一個(gè)容易取得信息以及傳播快速的時(shí)代。在這么一個(gè)被稱之為E時(shí)代的環(huán)境中,究竟對(duì)管理上會(huì)有什么影響呢?  ?。呕挠绊懯侨轿坏?,在管理的功能中,與E結(jié)合可以提升效率

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著名心理學(xué)家德魯克認(rèn)為,組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事??疾煲粋€(gè)組織是否優(yōu)秀,要看其能否使每一個(gè)普通員工取得他(她)所能取得的更好的績(jī)效,能否使每一個(gè)成員的長(zhǎng)處都發(fā)揮出來,并利用每個(gè)人的長(zhǎng)處來幫

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長(zhǎng)期以來,中國(guó)比較大的企業(yè)里都設(shè)有人事部,或稱勞動(dòng)人事部,甚至延續(xù)至今天也沒有改換機(jī)構(gòu)的牌子。近年來已有不少企業(yè)紛紛摘下勞動(dòng)人事部的牌子,而改換為人力資源部的牌子。能否說,牌子變了,說明其觀念變了,功

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一般來說,雇主都知道戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的生產(chǎn)力、員工留任對(duì)企業(yè)盈利非常重要,但他們通常不了解這些因素之間有什么內(nèi)在聯(lián)系。美國(guó)阿肯薩斯大學(xué)教授莫麗middot;瑞珀特發(fā)現(xiàn):戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個(gè)組成部分對(duì)員工工作滿

 作者:中國(guó)企業(yè)報(bào) 詳情


員工是名牌企業(yè)中一個(gè)很重要的因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)如何通過人力資源管理手段,來建立企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和發(fā)揮企業(yè)的凝聚力?下面就現(xiàn)代企業(yè)如何建立一套人力資源管理系統(tǒng)談點(diǎn)看法。   一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理  

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目前,社會(huì)上把心理學(xué)科目應(yīng)用到人力資源開發(fā)與管理之中的專業(yè)課程和會(huì)議紛紛登場(chǎng)。多家科學(xué)研究中心和高校也都推出以心理為基礎(chǔ)的人力資源管理的培訓(xùn)。這似乎傳遞了一個(gè)信息:有著心理學(xué)基礎(chǔ)的人力資源開發(fā)與管理的

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人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點(diǎn),從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭(zhēng)相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數(shù)家人力資源咨詢顧問公司,對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會(huì),因此不揣冒昧提點(diǎn)自己粗淺的看法,供

 作者:企業(yè)COACH世界 詳情


當(dāng)人類正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐也越來越快。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可避免地要面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)的直接表現(xiàn),就是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。參與競(jìng)爭(zhēng)的將包

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現(xiàn)代人力資源管理的核心思想是支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一個(gè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)必須從全新的角度,以系統(tǒng)、全局的眼光來理解人力資源管理,這就是我們提出的大人力資源觀。在它指導(dǎo)下如何建立個(gè)性化的人力資源系統(tǒng)? 企業(yè)戰(zhàn)略

 作者:廣東省人才網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 詳情


(一)新世紀(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性,但由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、地球村的形成、跨國(guó)公司的發(fā)展等,給人力資源的開發(fā)與管理在現(xiàn)代形勢(shì)下提出了新的要求和課題。尤其是各

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近日,由中國(guó)上海人才市場(chǎng)和上海派遣人才有限公司召開的首屆全國(guó)跨地區(qū)人力資源派遣(租賃)研討會(huì)在上海召開。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國(guó)20多個(gè)省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代表與會(huì)。

 作者:張記爭(zhēng) 詳情


要c/s還是b/s? 談人力資源管理軟件開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn),許多單位都非常傾向B/S結(jié)構(gòu)。 一、C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析 為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式,才特意將其稱為B/S模式。認(rèn)識(shí)到這些

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http://www.coachsky.com據(jù)調(diào)查,大多數(shù)的HR,當(dāng)他們一如繼往地保持著一份對(duì)職業(yè)的熱情與興趣時(shí),當(dāng)他們感覺到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時(shí),基本都會(huì)繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的

 作者:http://www.coachsky.com 詳情


經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授quot;入世quot;與中國(guó)人力資源開發(fā) quot;入世quot;后對(duì)中國(guó)人力資源的素質(zhì)有何壓力和要求,中國(guó)的人才如何做好與國(guó)際接軌的準(zhǔn)備? 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

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在廈門福州福州兩地舉行的海峽西岸HR精英會(huì)上,國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,合縱連橫首席培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)先生作了《2004年人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)展望》的演講。全文如下: 一、目前中國(guó)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的四個(gè)特點(diǎn)   

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西方人力資源開發(fā)要領(lǐng)在不斷轉(zhuǎn)變:開始的時(shí)候使用培訓(xùn)開發(fā)(Trainingamp;Development)這個(gè)詞匯,規(guī)定在執(zhí)行職務(wù)上所需的主要能力,把它集中開發(fā),著重于個(gè)人能力開發(fā)方面。后來是人力資源開

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現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好,他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問題有以下幾個(gè)方面: 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何,最主要的原因是沒有更合適的人來替代,

 作者:鄧成華 詳情


國(guó)外某公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀員工離職的主要原因包括:51是因?yàn)闆]有晉升的機(jī)會(huì),25是因?yàn)槿狈φJ(rèn)同感,而只有15是因?yàn)樾匠?、福利等?jīng)濟(jì)因素,由此可見企業(yè)的內(nèi)部晉升和職業(yè)規(guī)劃是非常重要的,實(shí)行職業(yè)生涯管理對(duì)

 作者:楊雪梅 詳情


作為影響當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)之一,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已初見端倪,國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的勝利實(shí)際上就是人力資源開發(fā)與管理的勝利。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與其人力資源開發(fā)與管理的成功有

 作者:趙生智 詳情


中國(guó)CFO與全球地區(qū)的同行們一樣,都面臨著同樣的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。   在確定當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)定位及未來三年內(nèi)CFO們關(guān)于財(cái)務(wù)發(fā)展方向的同時(shí),2003年9月,IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部完成了對(duì)來自35個(gè)國(guó)家的450名

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