項目研發(fā)課程體系
企業(yè)培訓(xùn)項目的策劃與實施 課時：12H
如何開展一場培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項目的策劃與實施講師：鄒莫導(dǎo)言：在各產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的現(xiàn)今，為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個企業(yè)人力資源或業(yè)務(wù)發(fā)展工作中越來越重要的內(nèi)容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見的典型情境為入手，以最開放的方式、圍繞從業(yè)人員最關(guān)心最棘手的問題展開最有效的講解，深入淺出，協(xié)助參與培訓(xùn)管理和組織工作的相關(guān)人員以最高效的方式掌握培訓(xùn)項目的核心...
講師：鄒莫咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)（2天） 課時：12H
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)（1天） 課時：6H
項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有效溝通和談判》項目版 課時：12H
有效溝通和談判課程背景：業(yè)務(wù)人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問?？蛻粽J為你對他不夠關(guān)注，僅僅在推銷你的產(chǎn)品？你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品，而沒有幫助客戶解決問題？客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品，而且對條款非常挑剔？即使成交一單，也不知道后續(xù)的結(jié)果會怎么樣？課程說明：《有效溝通和談判》將著重從業(yè)務(wù)人員本身的意識和技能出發(fā)，掌握正確的思路，擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng)，能夠運用業(yè)務(wù)...
講師：王翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經(jīng)理的溝通和談判》 課時：12H
項目經(jīng)理的溝通和談判課程背景：項目經(jīng)理面對客戶交付產(chǎn)品時候，需要高超的溝通藝術(shù)和談判技巧?客戶對你的建議持反對意見，站在自身的立場；?認為你沒有考慮客戶的狀況和利益；?針對合同要求，雙方分歧嚴重；?如何尋求一致，達成共識？課程說明：《項目經(jīng)理的溝通和談判》將著重從項目經(jīng)理本身的溝通能力和談判技能出發(fā)，掌握解決方案的利益論述，運用談判技術(shù)，學(xué)會取得共識，從而獲...
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疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉(zhuǎn)型發(fā)展與項目調(diào)改升級18個要點課程背景：經(jīng)過十多年電子商務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對實體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴重經(jīng)營虧損時代，大量經(jīng)營下行的項目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴重的經(jīng)營包袱，這不單純是項目經(jīng)營思路方面的問題，也是企業(yè)經(jīng)營思路方面的問題。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項目操盤專家...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《文商旅融合型地產(chǎn)項目開業(yè)籌備實戰(zhàn)要點》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗）課程設(shè)置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要：地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)文旅地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計，招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足文商旅項目管理的中高級管理人員或其某一門類的專職人員，在...
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《疫情后商業(yè)項目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項目招商6條基本規(guī)律（0.5小時）商業(yè)項目招商周期劃分與4大重點（1小時）招商的三個階段招商團隊組建與管理招商節(jié)奏把控藝術(shù)招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設(shè)計與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧（2小時）主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判...
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10萬平米商業(yè)10年爛尾2年盤活租金2億突圍實戰(zhàn)——商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實戰(zhàn)課程背景：過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的突飛猛進，各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項目規(guī)劃設(shè)計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經(jīng)驗，開業(yè)后難以成功經(jīng)營；導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)困境項目。本次課程特邀國內(nèi)著名的困境商業(yè)操盤專家，深度剖析困境項目的困難原因，詳細搭建符合開...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)項目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實施面向：商業(yè)公司中高層課程設(shè)置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對實體商業(yè)沖擊的大背景下，實體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點。本課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項目招商管理的中高級管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例：1線城市...
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《商業(yè)項目輕資產(chǎn)服務(wù)10宗罪40坑之案例精講》課程講義面向：商業(yè)地產(chǎn)公司中高層（聽課者需具有商業(yè)地產(chǎn)商或商業(yè)服務(wù)商相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗）課程設(shè)置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要：當(dāng)下，大部分品牌商業(yè)企業(yè)在進行對外商業(yè)輕資產(chǎn)服務(wù)，大部分商業(yè)項目業(yè)主方商也在聘請商業(yè)服務(wù)團隊從事輕資產(chǎn)服務(wù)，但是大部分項目在合作不久就陷入了復(fù)雜的甲乙方矛盾中。作為乙...
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商業(yè)總特訓(xùn)營：《商業(yè)項目的全面開業(yè)籌備與運營管理》課程講義面向：1、商管總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、商管公司中層干部、骨干員工課程設(shè)置：2天13小時授課模式：面授課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、招商運營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對于商業(yè)管理公司核心人員，在提升實際操盤能力，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)（特色項目）課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運營的企...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃設(shè)計與4+2開發(fā)模式》課程講義商業(yè)地產(chǎn)項目的定位（2小時）理解所在城市理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃讀懂土地理解項目三級商圈如何確定面積與業(yè)態(tài)組合商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要點（3小時）解讀規(guī)劃設(shè)計參數(shù)物業(yè)形態(tài)的選擇外立面設(shè)計對招商運營的影響購物中心動線設(shè)計商業(yè)街區(qū)動線設(shè)計購物中心空間與景觀設(shè)計購物中心店招設(shè)計不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術(shù)條件三、4+2商業(yè)地產(chǎn)...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營期商業(yè)項目盤活調(diào)整3步驟6道關(guān)突圍實戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)項目操盤失敗的原因（1小時）項目盈利模式設(shè)計失誤（前期、后期）業(yè)態(tài)定位錯誤規(guī)劃設(shè)計硬傷外圍動線不暢品牌組合不良裝修管控失誤營銷企劃不力招商調(diào)整滯后商業(yè)項目調(diào)整復(fù)合第一步：二次定位（2小時）一道關(guān)：要現(xiàn)錢還是活下去？（從項目盈利模式角度深度思考導(dǎo)致項目爛尾的真實原因）租金的定價真相業(yè)態(tài)的邏輯關(guān)系消費者的未來變化...
