項目研發(fā)課程體系
成功的項目管理最佳實踐-2天 課時：12H
《成功的項目管理最佳實踐》-結合企業(yè)項目實際案例，分享項目成功最佳應用實踐背景介紹Coursebackground：本課程以項目管理的方法和路徑為引領，劉永強老師結合多年的實踐經驗，通過分享項目管理的最佳實踐，從人、工具、方法論，實踐，四個維度進行系統(tǒng)講解以及工具表格的實踐運用演練，以共創(chuàng)的方式幫助參訓員掌握項目管理精髓，提升項目管理人員的項目管理能力，助力...
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微軟MS Project項目工具突破應用-2天 課時：12H
《微軟MSProject項目工具突破應用》-運用微軟MSProject項目管理工具高效管理項目背景介紹Coursebackground：本課程首先介紹項目管理的思想和方法，以及在項目管理進度、資源、成本管理中常用的技術，然后通過實際案例操作，幫助學員掌握如何運用Project制訂計劃、跟蹤項目進度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)學習，使學員能夠通過系統(tǒng)培訓提高項...
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項目管理全流程應用實踐2-3天 課時：18H
《項目管理全流程應用實踐》-結合企業(yè)項目實際案例，全流程、全維度、全要素提升項目管理能力背景介紹Coursebackground：基于組織的項目特性，從項目全流程維度進行實踐，幫助參訓人員掌握項目管理精髓，結合行業(yè)案例，進行系統(tǒng)化講解，運用講、現、述、練等共創(chuàng)學習的方式，形成學習閉環(huán)，實現全流程項目管理做中學，學中做，全面提升項目管控能力，同時著重強化項目管...
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從技術到管理項目經理的進化之道 課時：12H
《從技術到管理，項目經理的進化之道》 ——邁向優(yōu)秀項目經理之路背景介紹Coursebackground：本課程帶領項目經理從管理的核心切入，結合管理必備技能，同時融入領導力，幫助管理者迅速提升自己的項目管理能力。課程以如何成為一個具有個人魅力的領導者，帶領項目團隊，創(chuàng)造更高的績效為核心展開，通過案例分享，結合項目特性，幫助參訓學員掌握項目團隊...
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高績效項目團隊建設 課時：12H
《高績效項目團隊建設》 ——打造一支以項目目標為導向的項目鐵軍背景介紹Coursebackground：項目經理需要掌握管理才能，以達到在當今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項目的目標。高績效項目團隊，是指將肩負項目使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致，以實現預期目標的持續(xù)不斷的過程，同時要求項目經理不斷領導團隊，影響團隊，以達成項目目標。五大...
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項目管理思維與應用實踐 課時：12H
項目管理思維與應用實踐-通過項目管理能力提高輸出工作成果的效率背景介紹Coursebackground：這是一門告訴你如何做好一件事的學科，作為不是項目經理的管理者，如何更好的利用項目管理的思維，做好一件事情。項目管理已經成為每一個職業(yè)人士與管理者必須具備的個人能力，它能夠通過科學的系統(tǒng)方法工具幫助提高工作成果，創(chuàng)造更大的價值。因為項目管理在運作方式和管理思...
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項目管理研修班-8天 課時：12H
《項目管理系統(tǒng)化提升研修班》 ——全面提升組織級項目管理能力形成項目管理工具模板背景介紹Coursebackground：-12701971675項目管理已經成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經營活動，項目管理已成為主流的組織管理方式，項目思維要求企業(yè)對資源進行最大效用的利用，通過對企業(yè)資源在成本、時間、質量等...
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IT項目管理最佳實踐 課時：12H
《IT項目管理最佳實踐》-通過人、工具、方法論，實踐，四個維度提升IT項目管理能力背景介紹Coursebackground：項目管理已經成為互聯網及IT企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經營活動，項目管理已成為主流的組織管理方式，項目思維要求企業(yè)對資源進行最大效用的利用，通過對企業(yè)資源在成本、時間、質量等幾個方面進...
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PMI-PMP項目經理資格認證考試-7天 課時：24H
《PMI-PMP資格證書考試輔導課程》-成功通過美國項目管理協(xié)會考試獲得項目管理專業(yè)人士資格認證背景介紹Coursebackground：PMP（Project?Management?Professional）指項目管理專業(yè)人士資格認證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領域含金量...
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-66675454025引言00引言2742565-8255集二十余年培訓經驗于一身，來源于實踐，應用于實踐。許盛華老師的另一個品牌課程00集二十余年培訓經驗于一身，來源于實踐，應用于實踐。許盛華老師的另一個品牌課程1942465-46545500你是否經歷過員工上了很多課，但總是沒有效果？培訓或發(fā)展做成了上一次課，課程結束就沒有下文了？領導在培訓上不太愿意...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
（項目設計）最佳崗位經驗萃取項目設計 課時：12H
最佳崗位經驗萃取項目設計【項目背景】本項目設計的目的旨在：1.重復犯錯：讓新人避免重復前人犯過的錯誤；2.避免流失：企業(yè)的技術能手、崗位專家等的離職、轉崗、退休等往往將最寶貴的經驗帶走或流失，故崗位經驗萃取項目就是要最大程度的避免經驗的流失；3.隱性埋沒：企業(yè)里有很多人在工作實踐中沉淀了大量的工具、技巧、方法、意識、判斷等隱性知識，這些隱性知識一直散落“民間...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
“四步為師”：內訓師培養(yǎng)學習項目設計【項目背景】本學習項目設計旨在培養(yǎng)愿意承擔企業(yè)內部教育培訓，且能夠勝任培訓教學工作的內訓師?；诖耍陧椖吭O計的思路上強調回歸內訓師的能力本真，即培養(yǎng)和提升內訓師的教學能力，完成從“講師中心”到“學員中心”授課模式的轉變，讓課堂上學員的學習不再是被動灌輸，而是要讓學員可以參與到教學中來，實現課堂“教”與“學”的完美互動?！?..
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
停車場項目投融資和精細化運營模式全解析（1天） 課時：6H
專題二十九：停車場項目投融資和精細化運營模式全解析（1天）我國城市停車場市場供應和需求、政策導向、機遇、創(chuàng)新和困境我國汽車保有量持續(xù)增長且還有潛力我國城市停車場市場需求、供應和難題我國城市停車場政府政策傳統(tǒng)停車場升級–智慧停車我國城市停車場市場挑戰(zhàn)和機遇城市停車場產業(yè)鏈、“投資、融資、管理、退出”流程和資產管理獲得項目（或）拿地、投資、融資、開發(fā)、運營、流通...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目投資拓展、決策和風險控制(1-2天) 課時：12H
專題五：房地產項目投資拓展、決策和風險控制(1-2天)房地產行業(yè)形勢分析及項目投資和開發(fā)流程房地產行業(yè)的現狀2.房地產行業(yè)和發(fā)展趨勢3.不同類型房地產企業(yè)面對的挑戰(zhàn)和機遇4．房地產投拓、投資決策與開發(fā)業(yè)務流程和關鍵節(jié)點城市區(qū)域攻略和土地獲得的方式（戰(zhàn)略）1.影響房地產市場長期、中短期趨勢主要因素2.當前房地產企業(yè)投資布局原則3.萬科等對城市區(qū)域的選擇方式4....
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
專題二十五：產業(yè)園區(qū)項目選址、行業(yè)、產品端深度精講課（1天）產業(yè)園區(qū)頂層設計的十大要素央企、國企和民企的特點和區(qū)別重資產還是輕資產集團上市還是REITs上市擴張還是深耕綜合性園區(qū)還是特色精品園區(qū)產業(yè)定位和產業(yè)賦能招商還是招租及產業(yè)鏈的深耕自持還是大部分或小部分銷售園區(qū)的物業(yè)、設施、招商、運營和資產管理從十大創(chuàng)新關鍵詞看產業(yè)園區(qū)的與時俱進產業(yè)園區(qū)的選址-城市和...
