項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《丟失的金礦》——決策類情景模擬沙盤課程一、課程背景：在荷蘭一個(gè)神秘的山頂上，存在一個(gè)隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載，想要登上山頂，只有三條路徑：高山、平原和洼地。面對(duì)這大量黃金寶藏的誘惑，面對(duì)達(dá)成目標(biāo)的必經(jīng)之路，我們?cè)撨x擇哪條風(fēng)險(xiǎn)最小、機(jī)會(huì)最大的線路？《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程，課程模擬過(guò)程中，學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資金，進(jìn)行充分...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
站在食物鏈的最頂端知識(shí)管理在資訊項(xiàng)目中的應(yīng)用以傳統(tǒng)學(xué)科“圖書分類與科技信息檢索”為理論基礎(chǔ)：先聚合分類當(dāng)前數(shù)據(jù)信息，再以mindManager軟件作為數(shù)據(jù)挖掘與信息可視化分析工具基于項(xiàng)目需求梳理，最后使用云存儲(chǔ)理念實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步與信息共享。站在輿情監(jiān)控的高度，以社科金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的視角，幫您建構(gòu)個(gè)人、組織、項(xiàng)目、戰(zhàn)略知識(shí)體系，打造資訊產(chǎn)業(yè)鏈。先抄襲、后超越、...
講師：李程咨詢電話：010-82593357下載需求表
落地式TTT全景教練課程四大階段做好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)（項(xiàng)目制、課程成果導(dǎo)向、1對(duì)1教練輔導(dǎo)式培訓(xùn)）【本課程適合群體】需要提升團(tuán)隊(duì)管理與教練講課能力的中高層干部實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干員工需要提升當(dāng)眾演說(shuō)與表達(dá)能力的群體（如銷售人員、項(xiàng)目提案人員等）企業(yè)專職內(nèi)訓(xùn)師【本課程針對(duì)問(wèn)題】如何做好崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做到標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行“不走樣”？面對(duì)一個(gè)課題，如何精準(zhǔn)進(jìn)行課程開發(fā)、生動(dòng)...
講師：劉海納咨詢電話：010-82593357下載需求表
特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投融資策略分析 課時(shí)：6H
特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投融資策略分析(1天）一．特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式二．特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目和產(chǎn)品投資策略（一級(jí)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)、公建、配套、住宅）三．特色小鎮(zhèn)的PPP投資融資四．特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目債權(quán)融資策略（銀行貸款、信托、資管計(jì)劃、債券、融資租賃、保險(xiǎn)資金）五．特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目股權(quán)融資策略（上市、房地產(chǎn)私募基金）六．特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目資產(chǎn)證券化（債權(quán)、股權(quán)和收益權(quán)）包括各類案例分析和互...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目投融資測(cè)算分析房地產(chǎn)投資原則和開發(fā)流程、風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式1.房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及投資和融資思維的改變2.影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期和中短期趨勢(shì)主要因素3.房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域布局原則4.項(xiàng)目投資和開發(fā)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)5.投資和開發(fā)的十二大風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方式萬(wàn)科城市地圖解析1.區(qū)域和城市投資的原則2.城市選擇（含指標(biāo)）3.項(xiàng)目選擇（含指標(biāo)及住宅、辦公、商業(yè)地產(chǎn)等投資攻略...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
綜合商業(yè)項(xiàng)目（寫字樓、酒店、商場(chǎng)、公寓）成控風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略?當(dāng)下，在各房企（住宅類項(xiàng)目）成本管理方法日趨成熟的情況下，綜合商業(yè)項(xiàng)目因其諸多的特殊性及復(fù)雜性，仍然給成本管理帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)。?如何確保商業(yè)項(xiàng)目，特別是超大型、多業(yè)態(tài)綜合商業(yè)的成本可控，是我們都面臨的挑戰(zhàn)，也是我們正在苦苦探索和努力解決的問(wèn)題。?本課程擬從（港英及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企）商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)成功與失敗...
講師：趙豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)綜合體+超高層項(xiàng)目--基于甲方視角的設(shè)計(jì)+成本+招采+合約管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略?當(dāng)下，在各房企管理方法日趨成熟的情況下，商業(yè)綜合體超高層項(xiàng)目因其諸多的特殊性及復(fù)雜性，仍然給我們帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)。?如何確保商業(yè)綜合體項(xiàng)目的成本/招采可控，是我們正在探索和努力解決的問(wèn)題。?本課程擬從（港英及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企）商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)成功與失敗案例剖析為切入點(diǎn)，探討并提出系...
講師：趙豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目全程成本管理（精細(xì)化+升級(jí)版）--基于專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值工程、責(zé)任落實(shí)和收益最大化?當(dāng)下，各房企及造價(jià)咨詢企業(yè)成本管理日趨成熟且方法趨同，但通過(guò)案例仍可發(fā)現(xiàn)：受“木桶效應(yīng)”的影響，成控績(jī)效的提升仍有相當(dāng)潛力可挖掘。?在此背景下，我們須關(guān)注哪些內(nèi)外部因素及其對(duì)成本的影響？我們須運(yùn)用哪些管理技巧，采取哪些預(yù)控和防范措施，以提升成本管控績(jī)效？?同時(shí)，行業(yè)...
講師：趙豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的成本管控 課時(shí)：6H
卓越項(xiàng)目總練就之路--成本管控統(tǒng)籌策略當(dāng)下，隨著項(xiàng)目跟投/合作開發(fā)模式看多，成本管理對(duì)確保各方收益，顯現(xiàn)出更重要的作用！各房企成控方法雖已日趨成熟，但通過(guò)案例仍可發(fā)現(xiàn)：受各專業(yè)間協(xié)同不力及“木桶效應(yīng)”影響，項(xiàng)目收益被大量吞噬的現(xiàn)象比比皆是，成本管理仍有許多潛能可挖掘。在此情形下，作為統(tǒng)籌項(xiàng)目開發(fā)的操盤手-項(xiàng)目公司總經(jīng)理，應(yīng)了解在開發(fā)各階段，有哪些易被忽悠的成...
講師：趙豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
EPC工程總承包模式乙方標(biāo)前/標(biāo)后設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略?當(dāng)下，各地引用EPC工程總包方興未艾，卻已是如火如荼。?但因其諸多的特殊性及復(fù)雜性，仍然給我們帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)。?如何最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)收益可控，是我們正在探索和努力解決的問(wèn)題。?本課程擬從EPC項(xiàng)目失敗案例剖析為切入點(diǎn)，探討并提出系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略。?找出問(wèn)題所在，提升成控的針對(duì)性；?建立管理接口，強(qiáng)...
講師：趙豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目型銷售策略和技巧 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型銷售策略和技巧參加對(duì)象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經(jīng)理）的人員等。課程收獲：←使學(xué)員建立起項(xiàng)目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握實(shí)戰(zhàn)銷售策略，迅速提升銷售策略與技巧運(yùn)用能力，繼而提升銷售業(yè)績(jī)；←在培訓(xùn)過(guò)程中一方面調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)基本理論和課堂案例，另一方面又引導(dǎo)學(xué)員...
講師：陸和平咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)2 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)2【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為，企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出：掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)，將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉（中國(guó)）公司是我國(guó)唯一一家通過(guò)CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè)，CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的跨國(guó)公司像...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1 課時(shí)：6H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為，企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出：掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，它計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)，將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉（中國(guó)）公司是我國(guó)唯一一家通過(guò)CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè)，CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的跨國(guó)公司像...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)解碼一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)架構(gòu)與各體系職能2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展的三個(gè)階段與核心策略3、萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化解構(gòu)（如何打造高效團(tuán)隊(duì)）4、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)體系各公司職能配置二、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析1、萬(wàn)達(dá)核心盈利模式2、低價(jià)拿地策略3、資金平衡與快速周轉(zhuǎn)模式4、以售保租的資產(chǎn)沉淀模式5、訂單商業(yè)地產(chǎn)模式6、全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張...
講師：張昌祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略 課時(shí)：12H
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商等全程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，在理...
