項目研發(fā)課程體系
制造型企業(yè)交貨期管理與實操案例 課時：6H
培訓(xùn)對象：廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長及有待提升的員工課程大綱：第一講：生產(chǎn)制造企業(yè)目前現(xiàn)狀1、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)嚴重脫節(jié)，混亂狀態(tài)2、交貨期遲緩造成的可怕浪費3、不正確的生產(chǎn)管理與正確的生產(chǎn)管理的認識4、建立一個靈活的生產(chǎn)管理體系和眼睛看得見的工廠第二講:確保交貨期要靠組織力量來保證1、銷售與生產(chǎn)與技術(shù)之間相互制約、相互服務(wù)的組織界定2、原輔材料...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效物料管理與庫存控制 課時：6H
課程對象：生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉庫主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱：一、微利時代條件下的物料管理1、物料管理與庫存控制是企業(yè)降低成本和企業(yè)提高生產(chǎn)生產(chǎn)效率的主角2、了解物料管理的意義3、物料管理的目標4、物料管理的5R原則5、物料管理過程二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心生產(chǎn)與物料控制（PMC）1、企業(yè)生產(chǎn)與物料管理運作流程圖2、生產(chǎn)與物料管理做...
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車間主任班組長現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 課時：12H
學(xué)習(xí)對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等。課程大綱：一、車間主任與班組長的角色定位第一節(jié)車間主任的使命與職責(zé)1、車間主任在企業(yè)中的地位2、車間主任的工作界定3、車間主任的工作藝術(shù)4、車間主任的工作特點5、車間主任與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、車間主任與班組長的關(guān)系7、車間主任的工作內(nèi)容及知識、技能要求8、車間主任的培養(yǎng)與訓(xùn)練第二節(jié)班組長的角...
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班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) 課時：12H
二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：1.中小企業(yè)的決策層人員；2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的班組長；3.有待提升的員工；4.有對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機構(gòu)和咨詢組織；5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問師的人員。三、培訓(xùn)方式：專題演講、案例分析。四、課程目的：1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團隊作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長...
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《大項目如何才能快速成交》 課時：12H
大項目如何才能快速成交課程背景：作為一個大客戶銷售人員，您是否會常常會為難：客戶總是把我當成推銷的，項目相關(guān)信息總是很難拿到手？面對復(fù)雜的大項目關(guān)鍵人很多，總是困于無法把客戶關(guān)系運作到位？客戶的需求反反復(fù)復(fù)，總是無法高效確認到位，而且我方的專業(yè)度還被質(zhì)疑？方案環(huán)節(jié)又困于需求精準度不到位，總是無法讓客戶心動？成交環(huán)節(jié)各種意外，手忙腳亂最后丟單？所有的ToB大銷...
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《大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)》 課時：12H
大項目推進過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)課程背景：作為一個大客戶銷售經(jīng)理，你是否會經(jīng)常面對以下問題？領(lǐng)導(dǎo)Review的時候你總是達不到承諾的預(yù)期？精心培養(yǎng)的內(nèi)線最后竟然是雙面人？信心十足十拿九穩(wěn)的單子最后時刻大變局？無論怎么費勁都推不動項目，總是在局外忙乎？ToB大項目銷售有沒有底層的邏輯和科學(xué)的步驟？整個銷售團隊需不需要共同的銷售語言以提高協(xié)作的效率？大項目銷售有哪些維...
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新能源建設(shè)項目法律風(fēng)險合規(guī)管控案例解析主要內(nèi)容：一、新能源建設(shè)項目面臨的合規(guī)風(fēng)險和挑戰(zhàn)1.新能源項目的國家和地方最新政策解讀2.新能源項目前期開發(fā)階段的典型案例解析3.新能源項目前期開發(fā)階段面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)和建議二、新能源建設(shè)項目管理中的法律合規(guī)要點1.項目規(guī)劃和用地合規(guī)要點2.工程分包和采購合規(guī)要點3.變更和索賠結(jié)算合規(guī)要點4.安全和環(huán)保管理合規(guī)要點5.農(nóng)民...
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風(fēng)光新能源和抽蓄項目開發(fā)建設(shè)法律合規(guī)管控主要內(nèi)容：一、新能源和抽水蓄能項目開發(fā)的最新國家政策1.風(fēng)光新能源項目的國家和地方最新政策解讀2.抽蓄和儲能項目的國家和地方最新政策解讀3.電力消納相關(guān)的最新監(jiān)管政策和電力市場建設(shè)最新進展二、新能源和抽蓄項目的開發(fā)和建設(shè)1.風(fēng)光新能源項目前期開發(fā)的常見商業(yè)模式及主要商業(yè)和法律風(fēng)險2.風(fēng)光新能源項目的前期報批報建程序以及...
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新能源項目開發(fā)技術(shù)專題企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)模塊課程大綱課程內(nèi)容新能源項目工程開發(fā)（上午課程8:30-11:30）新能源項目開發(fā)（光伏、風(fēng)電、儲能等）新能源光伏行業(yè)國家政策解讀新能源風(fēng)電行業(yè)國家政策解讀新能源儲能行業(yè)國家政策解讀國家電網(wǎng)對新能源并網(wǎng)政策解讀電網(wǎng)公司峰谷平電價政策解讀項目地土地性質(zhì)合規(guī)性調(diào)查項目地交通運輸路勘和大型設(shè)備進場方案評審項目地電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及...
講師：張存彪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新能源項目（光伏、風(fēng)電、儲能）開發(fā)技術(shù)》課程提綱：一、新能源項目工程開發(fā)（上午8:30-11:30）1.新能源光伏行業(yè)國家政策解讀2.新能源風(fēng)電行業(yè)國家政策解讀3.新能源儲能行業(yè)國家政策解讀4.國家電網(wǎng)對新能源并網(wǎng)政策解讀5.電網(wǎng)公司峰谷平電價政策解讀6.項目地土地性質(zhì)合規(guī)性調(diào)查7.項目地交通運輸路勘和大型設(shè)備進場方案評審8.項目地電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及年負荷能力評估...
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光伏項目開發(fā)和第三方評估專題企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)模塊課程大綱課程內(nèi)容光伏項目開發(fā)流程專題（上午課程8:30-11:30）光伏項目開發(fā)流程專題2023年光伏行業(yè)形勢分析2023年國家對光伏行業(yè)的政策分析2023年光伏行業(yè)在各省用地的政策2023年項目如何獲??？2023年光伏項目前期洽談的關(guān)鍵要素2023年光伏土地資源方和投資方以及EPC方三家利益合作的談判技巧...
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光伏項目工程管理第一章、光伏工程管理和成本控制1.光伏項目安全管理專題2.光伏工程進度三級網(wǎng)絡(luò)計劃3.質(zhì)量管理：支架基礎(chǔ)和支架安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書4.質(zhì)量管理：光伏組件安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書5.質(zhì)量管理：匯流箱、逆變器安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書6.質(zhì)量管理：直流電纜敷設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書7.質(zhì)量管理：高壓電纜敷設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書8.質(zhì)量管理：35KV集電線路施工施工作業(yè)指導(dǎo)書9...
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總承包項目的合同管理及索賠與風(fēng)險防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險防范三、工程總承包項目后期涉及的法律風(fēng)險（一）結(jié)算風(fēng)險1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價款結(jié)算3.違法的設(shè)計分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價款的法律風(fēng)險（二）審計條款風(fēng)險四...
講師：鄧南平咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑工程項目合同管理第一部分：從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項目如何開展前期工作”項目背景邀標文件要求項目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作（三）企業(yè)管理人員的多角度配合（四）證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實施第三部分、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級第四部...
講師：鄧南平咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目主（承）分包合同管理上篇、工程承包（主）合同的風(fēng)險識別與化解一、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介二、中國建設(shè)工程施工合同的特點三、合同履行變更管理四、合同履約證據(jù)管理五、合同終止和解除六、建設(shè)工程施工合同審查風(fēng)險清單下篇、分供方合同風(fēng)險識別與防范一、質(zhì)量安全風(fēng)險與防范二、招投標階段風(fēng)險與防范三、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠相關(guān)風(fēng)險與防范四、合同簽訂階段風(fēng)險與防范五、合同...
