項(xiàng)目研發(fā)課程體系
項(xiàng)目式培訓(xùn)落地方案 課時(shí)：3H
一、課前作業(yè)簡答題3道，于訓(xùn)前一周交由學(xué)員，主要目的是要求課前學(xué)員帶著自己的思考與實(shí)踐中遇到的問題來上課。課前作業(yè)（思考題）是我們培訓(xùn)的重要組成部分。二、課后作業(yè)填空題20道題，簡答題2道題；主要目的是要求課后考核學(xué)員的培訓(xùn)效果，訓(xùn)練后學(xué)員對培訓(xùn)要點(diǎn)的掌握能力是我們培訓(xùn)的核心點(diǎn)之一，也是我們的培訓(xùn)的重要組成部分。三、模擬情景演練①在模擬以前，先讓學(xué)員紙上談兵...
講師：諸強(qiáng)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程收益：1、學(xué)習(xí)和認(rèn)識房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成；2、學(xué)習(xí)和掌握可行性分析各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)研實(shí)施方案和技術(shù)指標(biāo)參數(shù)的作用；3、學(xué)習(xí)精確的運(yùn)用各項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和參數(shù)作為項(xiàng)目開發(fā)可行性重要決策依據(jù)；4、掌握如何終決策房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與否。課程大綱：1關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可行性分析目的與意義1.2可行性分析所包含內(nèi)...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
1房地產(chǎn)企業(yè)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.1房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)1.1.1政策與發(fā)展方向的挑戰(zhàn)1.1.2開發(fā)模式與產(chǎn)品能力挑戰(zhàn)1.1.3管理模式與品牌的挑戰(zhàn)1.1.4資本能力與成本的挑戰(zhàn)1.2房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.2.1房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三大目標(biāo)1.2.2房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的五大方向2房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目開發(fā)模式構(gòu)建2.1多項(xiàng)目開發(fā)模式的構(gòu)建基礎(chǔ)2.2房地產(chǎn)企業(yè)盈利模式構(gòu)建2....
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項(xiàng)目型銷售與流程推進(jìn)管理 課時(shí)：1H
單元項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程概述40分鐘1.項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程與客戶內(nèi)部采購流程2.項(xiàng)目型銷售里程碑與成功標(biāo)準(zhǔn)◇案例：里程碑與成功標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別3.項(xiàng)目型銷售人員的績效與考核◇小組討論：項(xiàng)目型銷售是重過程還是重結(jié)果？為什么？第二單元項(xiàng)目型銷售管理的八個(gè)流程個(gè)流程：客戶規(guī)劃與電話邀約30分鐘1.流程關(guān)系與工作內(nèi)容2．主要過程①客戶規(guī)劃＊獲得市場和客戶信息的7個(gè)渠道＊市場...
講師：諸強(qiáng)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元大客戶是如何做決策的？1.大客戶決策過程研究2.需求認(rèn)知階段的客戶策略3.選擇評估階段的客戶策略4.思考決定階段的客戶策略5.執(zhí)行階段的客戶策略第二單元強(qiáng)大的銷售工具——SPIN提問技巧1.SPIN與客戶需求關(guān)系2.SPIN與FAB及BAF關(guān)系3.SPIN提問策略◇練習(xí)：SPIN話術(shù)設(shè)計(jì)第三單元強(qiáng)大的銷售工具——理解你的客戶1.了解客戶組織架構(gòu)的關(guān)鍵因素...
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新零售項(xiàng)目運(yùn)營和營銷策略 課時(shí)：6H
《新零售項(xiàng)目運(yùn)營和營銷策略》課程背景：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈，線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動(dòng)化？網(wǎng)絡(luò)化？課程亮點(diǎn)：系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)，借假修真；三階課程，步步高升掌握新零售本質(zhì)，基于數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手法，實(shí)現(xiàn)銷量裂變增長、1階堂：新用戶、新產(chǎn)品重新定義產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品=...
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卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 課時(shí)：2H
304800304800卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤培訓(xùn)方案【課程主題】卓越項(xiàng)目管...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
張梓軒--2018項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬 課時(shí)：2H
項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤推演：完成推演分享點(diǎn)評：經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考、從...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬課綱 課時(shí)：2H
30162530162500項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，...
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《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核主講：孫倩老師【課程背景】作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升 課時(shí)：12H
【課程收益】?個(gè)人收益：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的過程管理，并掌握項(xiàng)目化管理的綜合能力；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識體系和思維方法；掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)；提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識。?企業(yè)收益：提高公司整體項(xiàng)目管理能力，掌握企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路；增強(qiáng)公司的管理競爭力，形成公司專業(yè)化、高績效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】第1章全面認(rèn)識項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與建筑風(fēng)水學(xué) 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與建筑風(fēng)水學(xué)一、古代風(fēng)水學(xué)的思想1、風(fēng)水學(xué)的源起2、風(fēng)水學(xué)的核心3、風(fēng)水學(xué)與中國傳統(tǒng)文化的關(guān)系4、風(fēng)水學(xué)是中國人特有的景觀評價(jià)系統(tǒng)案例：中銀大廈風(fēng)水大戰(zhàn)二、建筑風(fēng)水學(xué)1、什么是建筑風(fēng)水學(xué)2、建筑風(fēng)水學(xué)遵循的原則3、建筑風(fēng)水學(xué)的發(fā)展和沿革4、國際建筑風(fēng)水學(xué)趨勢案例：北京風(fēng)水、紫禁城風(fēng)水、韓國公州風(fēng)水三、風(fēng)水提升房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃價(jià)值1、城市化進(jìn)程中人...
講師：高承乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
對公客戶經(jīng)理營銷談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧主講：陳思航老師12課時(shí)課程目標(biāo)高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法：1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營銷策略（定位）3.學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營銷技巧4.客戶情報(bào)收集與分析5.營銷方案的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目投標(biāo)技巧6.客戶營銷談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系8.了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容...
