執(zhí)行力課程體系
部分：執(zhí)行力從哪里來章什么是執(zhí)行力？節(jié)執(zhí)行力的定義與由來第二節(jié)執(zhí)行力的新發(fā)展第三節(jié)執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力”第四節(jié)執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象——遲到第五節(jié)遲到的原因1.員工意識導(dǎo)致遲到2.領(lǐng)導(dǎo)也遲到3.遲到?jīng)]有制裁，晚點(diǎn)無所謂第六節(jié)執(zhí)行力來自于員工職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和制度體系第二部分：從職業(yè)意識維度打造執(zhí)行力第二章職業(yè)素質(zhì)提升——員工執(zhí)行力的重要保證節(jié)一...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價(jià)值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識九柱圖4、九型號人格的分類 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點(diǎn)：九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用第二單元：九型人格的識別1、認(rèn)識九型人格：每個(gè)型格的性格解析（1）1型人的性格剖析（2）2型人的性格剖析（3）3型人的性格剖析（4）4型人的性格剖析（5）5型人的性格剖析（6）6型人的性...
講師：李佳眉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)要思考的三個(gè)問題提升領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)（管理者價(jià)值觀的改善）管理者主觀意識的轉(zhuǎn)變卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的六種能力提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法執(zhí)行力什么是執(zhí)行力決定執(zhí)行力的四個(gè)關(guān)鍵要素執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在聯(lián)系打造卓越執(zhí)行力的八個(gè)維度第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力“不足”的困惑與瓶頸傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式的致命缺陷領(lǐng)導(dǎo)力提升的...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：開訓(xùn)導(dǎo)語1、破冰游戲2、開訓(xùn)3、打開和突破人際關(guān)系4、活在當(dāng)下5、盲點(diǎn)（斯格托瑪）6、信念7、訓(xùn)練目的：引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二模塊：高效團(tuán)隊(duì)的啟航：團(tuán)隊(duì)初組建1、建立團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)成員劃分3、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)徽、隊(duì)目標(biāo)的確立4、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示5、訓(xùn)練目的：建立團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，為后面的體驗(yàn)做準(zhǔn)備，同時(shí)使每一位有機(jī)會在幾天...
講師：君鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、危機(jī)：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，...
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分轉(zhuǎn)型期每個(gè)企業(yè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn) 企業(yè)和個(gè)人都在面臨著挑戰(zhàn) 什么樣的人可怕 什么是職業(yè)化 不職業(yè)帶來的痛苦和反思 如何理解工作 職業(yè)化對企業(yè)人的四個(gè)基本要求 第二部分打造職業(yè)化的工作技能 1、做事要像個(gè)做事的樣子 2、與客戶溝通產(chǎn)品或服務(wù)的邊際話題 3、關(guān)注雙贏，關(guān)注客戶利益、才能贏得客戶的青睞 4、工作中力求創(chuàng)新，...
講師：孫瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元識別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對利益的決策3.思考：為什么沒有采用佳策略？二．檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團(tuán)隊(duì)的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計(jì)好了團(tuán)隊(duì)的權(quán)限和機(jī)制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計(jì)了合理的計(jì)劃嗎？第二單元塑造團(tuán)隊(duì)精神一．制度的無效1...
講師：胡福庭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化基礎(chǔ)職業(yè)化塑造基礎(chǔ)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認(rèn)知與定位二、職業(yè)化的心態(tài)塑造職業(yè)心態(tài)重要性心態(tài)修煉與調(diào)整職業(yè)化必備心態(tài)三、三項(xiàng)核心職業(yè)道德修煉敬業(yè)是好的習(xí)慣責(zé)任重于泰山團(tuán)隊(duì)至高無上四、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟贏在起跑線---選對人重要---如何設(shè)定崗位的素質(zhì)模型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的60、30、10如何設(shè)定崗位職責(zé)、目標(biāo)與計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的價(jià)值育人...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：執(zhí)行力是核心競爭力 本章從典型案例解析入手、澄清人們對執(zhí)行力的認(rèn)識誤區(qū)、提出執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的科學(xué)論斷、進(jìn)而揭示職業(yè)經(jīng)理常犯的執(zhí)行錯誤，具有創(chuàng)造性地提出檢測是否具有執(zhí)行力的基本標(biāo)準(zhǔn)，附加大量練習(xí)與互動、震撼心靈，觸及靈魂、學(xué)員體認(rèn)導(dǎo)入波次，許多之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過執(zhí)行力的經(jīng)理仍然反映：我現(xiàn)在才真正開始系統(tǒng)認(rèn)識執(zhí)行力，可見可怕的是支離破碎、道聽途說、不得...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元高績效團(tuán)隊(duì)的特征與銀行咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟高績效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙與群體之間的區(qū)別2）高績效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)銀行咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟銀行的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的本位主義在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中面臨的困難（銀行考核指標(biāo)多、任務(wù)重、事情多），導(dǎo)致很多員工對新的要求和考核...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、基礎(chǔ)認(rèn)識：管理與領(lǐng)導(dǎo) 1.1管理者的10項(xiàng)管理職能 1.2領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 1.3領(lǐng)導(dǎo)者6種風(fēng)格 1.4領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ) 1）組織制定 2）個(gè)人魅力 1.5管理和領(lǐng)導(dǎo)的不同作用 1)管理強(qiáng)而領(lǐng)導(dǎo)弱的后果2)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)而管理弱的后果 2、智商、情商、逆商和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵 2.1IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系 2.2高明的因應(yīng)工作壓力之道...
講師：金超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 如何構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì) 一、中國企業(yè)為何缺乏團(tuán)隊(duì)精神 1、為什么一個(gè)中國人是一條龍，三個(gè)中國人是一條蟲 2、《水滸傳》中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與失敗分析 3、案例分享：中國共產(chǎn)黨組織管理的成功經(jīng)驗(yàn) 二、團(tuán)隊(duì)的定義和高效團(tuán)隊(duì)模型 1、群體、團(tuán)隊(duì)和組織的區(qū)別 2、企業(yè)中常見的四種團(tuán)隊(duì)類型 3、高效團(tuán)隊(duì)的特征 4、高效團(tuán)隊(duì)的模型 三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的定義：執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，尤其是在遇到困難和阻力的所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行動?！ ∈裁词侵聞賵?zhí)行力：一切為了成功，不找借口，不懼怕困難，絕不放棄 與執(zhí)行力相關(guān)的一些問題 領(lǐng)導(dǎo)能休假一個(gè)月嗎？ 各部門之間有沒有爭吵？ 你的領(lǐng)導(dǎo)說話算數(shù)嗎？ 年底領(lǐng)導(dǎo)沒有找你談話的時(shí)候，你是否已經(jīng)知道自己的獎金是多少？ 你在工作中什么...
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？餐飲案例：透過服務(wù)問題看執(zhí)行2、人的成長與成功3、執(zhí)行中的三種人及可轉(zhuǎn)化性4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為6、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹立正確的工作觀念與改善心智2、責(zé)任無處不在專題互動：本崗位工作中的責(zé)任3、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題4、對標(biāo)創(chuàng)新思維課堂實(shí)戰(zhàn)：完...
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力什么是執(zhí)行？執(zhí)行力的產(chǎn)生原因員工的成熟度浪費(fèi)時(shí)間員工的主動性企業(yè)不重視執(zhí)行的原因具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)特征重視主管職責(zé)督導(dǎo)的職能員工輔導(dǎo)老母雞的煩惱實(shí)施授權(quán)的九個(gè)障礙授權(quán)的原則有效授權(quán)的七個(gè)要點(diǎn)二、執(zhí)行的重要性故事分析三、企業(yè)不重視執(zhí)行的原因美好的遠(yuǎn)景枯燥的過程惰性獎懲失當(dāng)面子用人不當(dāng)惡性循環(huán)四、具有執(zhí)行能力的領(lǐng)導(dǎo)人的特色了解自己的大小環(huán)境與所領(lǐng)導(dǎo)的人員...
