執(zhí)行力課程體系
部分：執(zhí)行力從哪里來章什么是執(zhí)行力？節(jié)執(zhí)行力的定義與由來第二節(jié)執(zhí)行力的新發(fā)展第三節(jié)執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力”第四節(jié)執(zhí)行力不強的現(xiàn)象——遲到第五節(jié)遲到的原因1.員工意識導致遲到2.領導也遲到3.遲到?jīng)]有制裁，晚點無所謂第六節(jié)執(zhí)行力來自于員工職業(yè)素質(zhì)、領導力和制度體系第二部分：從職業(yè)意識維度打造執(zhí)行力第二章職業(yè)素質(zhì)提升——員工執(zhí)行力的重要保證節(jié)一...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、危機：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力3、商界領袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 如何構建高效能團隊 一、中國企業(yè)為何缺乏團隊精神 1、為什么一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲 2、《水滸傳》中團隊建設的成功與失敗分析 3、案例分享：中國共產(chǎn)黨組織管理的成功經(jīng)驗 二、團隊的定義和高效團隊模型 1、群體、團隊和組織的區(qū)別 2、企業(yè)中常見的四種團隊類型 3、高效團隊的特征 4、高效團隊的模型 三、團隊發(fā)展的...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化基礎職業(yè)化塑造基礎職業(yè)化素質(zhì)與能力模型職業(yè)化素養(yǎng)修煉員工角色認知與定位二、職業(yè)化的心態(tài)塑造職業(yè)心態(tài)重要性心態(tài)修煉與調(diào)整職業(yè)化必備心態(tài)三、三項核心職業(yè)道德修煉敬業(yè)是好的習慣責任重于泰山團隊至高無上四、高效執(zhí)行團隊建設的步驟贏在起跑線---選對人重要---如何設定崗位的素質(zhì)模型團隊建設的60、30、10如何設定崗位職責、目標與計劃在團隊建設中的價值育人...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設步驟高績效團隊的特征1）團隊、團伙與群體之間的區(qū)別2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習銀行咨詢團隊的建設步驟銀行的組織結構導致的本位主義在團隊建設中面臨的困難（銀行考核指標多、任務重、事情多），導致很多員工對新的要求和考核...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的定義：執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標的能力，尤其是在遇到困難和阻力的所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行動?！ ∈裁词侵聞賵?zhí)行力：一切為了成功，不找借口，不懼怕困難，絕不放棄 與執(zhí)行力相關的一些問題 領導能休假一個月嗎？ 各部門之間有沒有爭吵？ 你的領導說話算數(shù)嗎？ 年底領導沒有找你談話的時候，你是否已經(jīng)知道自己的獎金是多少？ 你在工作中什么...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)人的自我經(jīng)營理念二、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)1、職業(yè)人應對組織文化的認同A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工B、對組織文化的認同應體現(xiàn)在哪幾方面2、為什么...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力什么是執(zhí)行？執(zhí)行力的產(chǎn)生原因員工的成熟度浪費時間員工的主動性企業(yè)不重視執(zhí)行的原因具有執(zhí)行力的領導特征重視主管職責督導的職能員工輔導老母雞的煩惱實施授權的九個障礙授權的原則有效授權的七個要點二、執(zhí)行的重要性故事分析三、企業(yè)不重視執(zhí)行的原因美好的遠景枯燥的過程惰性獎懲失當面子用人不當惡性循環(huán)四、具有執(zhí)行能力的領導人的特色了解自己的大小環(huán)境與所領導的人員...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？餐飲案例：透過服務問題看執(zhí)行2、人的成長與成功3、執(zhí)行中的三種人及可轉化性4、員工職業(yè)化與職業(yè)性格5、工作環(huán)境影響職業(yè)行為6、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、樹立正確的工作觀念與改善心智2、責任無處不在專題互動：本崗位工作中的責任3、學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題4、對標創(chuàng)新思維課堂實戰(zhàn)：完...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理—激活人才能量和執(zhí)行力一執(zhí)行力是一個以人為中心的課題-大象還能跳舞嗎-高層意志熱度在層級向下快速衰減-士氣低落-系統(tǒng)紊亂，茫然感二找出那條關乎效率的驅(qū)動鏈-什么素在決定著企業(yè)的運行效率-解開效率之謎三考核機制-帶你全面了解考核思想的演化過程-德魯克對企業(yè)本質(zhì)的揭示-深刻判識組織考核與個人考核-系統(tǒng)了解考核流程-如何強化經(jīng)營分析的深度-如何做好績效...
講師：韓鐵林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力保障—職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六維’修煉:C、職業(yè)人的自我經(jīng)營理念3、了解領導用人思維A、案例分析：重能力還是重態(tài)度B、評估自我的四種準備形態(tài)C、與領導者建立有效的溝通二、職業(yè)人必備的心...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)-1、執(zhí)行不力是怎么回事？-2、執(zhí)行問題案例分析-3、人的成長與成功-4、企業(yè)內(nèi)三種人的可轉化性-5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格-6、文化影響職業(yè)行為-7、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工——挑戰(zhàn)者思維-1、樹立正確的工作觀念與改善心智-2、責任無處不在-3、專題互動：本崗位工作中的責任-4、學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題-5、對標創(chuàng)新思...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)-1、工作不力是怎么回事？-2、職業(yè)行為規(guī)范與企業(yè)愿景-3、什么造成職業(yè)素質(zhì)低下-4、關注“規(guī)范”必須關注細節(jié)標準-5、職業(yè)素質(zhì)的規(guī)范化管控第二部分：執(zhí)行力佳提升工具-1、什么造成無法有效的執(zhí)行-2、標桿思想與細節(jié)標準的追求-3、對標與效能提升-4、優(yōu)標準的模仿與創(chuàng)新第三部分：經(jīng)理執(zhí)行力改善-1、哪些工作需要改善？-2、職業(yè)經(jīng)理人...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元管理者是執(zhí)行力的關鍵一、管理者在組織結構中樞紐作用l執(zhí)行力是帶動團隊實現(xiàn)組織目標的效率l執(zhí)行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化）l高層管理者自身的執(zhí)行困惑二、執(zhí)行中的基本意識l執(zhí)行的三種境界l堅決執(zhí)行（先僵化、再優(yōu)化、后固化）l執(zhí)行到位（做老板之想）l執(zhí)行完美（做老板還沒有想到的地方）l關于自身執(zhí)行的學問l信念與利益l速度與完美l勝利與公平l結...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一影響企業(yè)執(zhí)行力的因素分析 決策因素：目標 心理因素：消極心理 技能因素：執(zhí)行的技能 系統(tǒng)因素：評估體系 團隊因素：團隊執(zhí)行力 規(guī)則因素：制度支持的力度 二提升執(zhí)行力的核心要素 文化要素 角色要素 心態(tài)要素 技能要素 三提升執(zhí)行力的五個階段 收集與計劃 處理與執(zhí)行 組織與協(xié)調(diào) 回顧與總結 行動與更新 四提升執(zhí)行力的六個...
