執(zhí)行力課程體系
講責(zé)任心與契約精神一、您在企業(yè)中的自我定位：我是誰(shuí)？我在企業(yè)應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)？（“我是誰(shuí)”互動(dòng)）二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合1、每項(xiàng)工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。2、完成工作要有契約精神及合同感，每一份接受的指令都是隱性的契約，不能做“圈外人”，體現(xiàn)高度的敬業(yè)精神。3、契約精神的三個(gè)要素（1）、100對(duì)自己、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)（“過(guò)馬路”互動(dòng)）；（2）、靠原則去做事；...
講師：王波 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
重塑執(zhí)行力的定義與價(jià)值ü執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)而言是什么？ü公司里為什么沒(méi)有執(zhí)行力？ü決策與執(zhí)行？ü案例分析：這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的執(zhí)行力如何？ù中國(guó)航油新加坡海外公司ù四川長(zhǎng)虹電視ù請(qǐng)問(wèn)，2005年中國(guó)礦難死亡人數(shù)高達(dá)6000人，如何可以讓中國(guó)的礦難獲得大幅度的改善？企業(yè)打造戰(zhàn)略執(zhí)行力的八項(xiàng)關(guān)鍵管理領(lǐng)域：l企業(yè)與員工的危機(jī)感-如果，只有企業(yè)家具備危機(jī)感，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；...
講師：楊臺(tái)軒 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考－－－--執(zhí)行危機(jī) u中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題 u“人治”文化對(duì)執(zhí)行的負(fù)面影響 u“面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力 u中國(guó)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境 u中國(guó)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系 u中國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行文化 u中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏 u中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯(cuò)位 u企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題 u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個(gè)...
講師：崔恒 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界5、解讀成就高效執(zhí)行者的前提與基礎(chǔ)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效難以實(shí)現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績(jī)效執(zhí)...
講師：周煒 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行的意義 1、到底什么是執(zhí)行 2、為什么需要執(zhí)行 3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀 4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題的原因 (1)文化原因 (2)制度原因 (3)管理原因：本培訓(xùn)需要重點(diǎn)關(guān)注的方面 二、執(zhí)行力的要素 1、領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為 (1)了解本企業(yè)和員工 (2)實(shí)事求是 (3)確立明確目標(biāo)及工作的優(yōu)先次序 (4)跟進(jìn) (5)獎(jiǎng)勵(lì) ...
講師：楊端祥 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行——長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
講:執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任 一、執(zhí)行啟蒙 二、執(zhí)行的四大前提 三、執(zhí)行的四大心態(tài)第二講:執(zhí)行的原則——用結(jié)果說(shuō)話 我們認(rèn)為是在做結(jié)果，實(shí)際上是在完成任務(wù)。結(jié)果與任務(wù)完全不同?！ ∫弧⒔Y(jié)果意味著什么 二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果 三、如何做結(jié)果 四、結(jié)果思維訓(xùn)練法第三講:執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶(hù)價(jià)值 客戶(hù)好像每天都在與我們?cè)谝黄?，?shí)際上我們根本不懂客...
講師：王一名 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱【部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求?！镜诙糠帧?、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有主動(dòng)...
講師：王一名 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一．目標(biāo)管理概述1、何謂目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的內(nèi)容3、目標(biāo)管理的難點(diǎn)4、目標(biāo)管理的價(jià)值5、先有過(guò)程還是目標(biāo)二．制定戰(zhàn)略目標(biāo)1、戰(zhàn)略制訂的格局2、戰(zhàn)略規(guī)劃步驟3、戰(zhàn)略的分解與資源配置4、如何與下屬設(shè)定目標(biāo)5、課堂練習(xí)：企業(yè)年度目標(biāo)制定；部門(mén)年度目標(biāo)制定；三．目標(biāo)分解的方法1、目標(biāo)分解的原則2、搜集、分析信息3、決定主次4、明確策略、目標(biāo)；獲取承諾5、什么是授權(quán)...
講師：陳剛 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【部分】開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求?！镜诙糠帧空n程內(nèi)容講：讓成為信仰執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、...
講師：王一名 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9:00—12:001什么是執(zhí)行力，提升執(zhí)行力的必要性1.1韋爾奇和柳傳志所認(rèn)為的執(zhí)行力1.2執(zhí)行力的概念1.3執(zhí)行力的三個(gè)核心概論：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程1.4執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因2如何樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài)2.1提升執(zhí)行力—西點(diǎn)軍校執(zhí)行力文化2.2我唯一的借口就是--沒(méi)有任何借口2.3主動(dòng)去做2.4成為能完成任務(wù)的人2.5責(zé)任意味著執(zhí)行2.6...
講師：曹愛(ài)宏 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《長(zhǎng)征先鋒班：營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》開(kāi)營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)明確團(tuán)隊(duì)概念樹(shù)立PK文化講：百分百責(zé)任一、執(zhí)行啟蒙二、執(zhí)行的四大策略三、執(zhí)行的四大心態(tài)第二講：業(yè)績(jī)?yōu)橥醪还馨棕埡谪?，抓住老鼠就是好貓。?duì)貓來(lái)說(shuō)，抓老鼠是工作，抓住老鼠才是業(yè)績(jī)。工作=任務(wù)，業(yè)績(jī)=結(jié)果；業(yè)績(jī)才是硬道理。一、有業(yè)績(jī)才有價(jià)值二、什么是工作，什么是業(yè)績(jī)？三、如何取得業(yè)績(jī)？1、做業(yè)績(jī)的三大原則2、做業(yè)績(jī)的兩...
講師：王一名 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元一理解執(zhí)行力執(zhí)行的誤區(qū)個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力個(gè)人執(zhí)行力欠佳的六個(gè)原因組織執(zhí)行力欠佳的十個(gè)原因共贏執(zhí)行力的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)化與執(zhí)行力案例分享：他們?yōu)槭裁磁ぬ潪橛瘑卧囵B(yǎng)好習(xí)慣，提升個(gè)人執(zhí)行力：主動(dòng)積極以終為始要事（視頻觀摩）雙贏思維知彼解己差異共榮（視頻觀摩）續(xù)能更新視頻觀摩：1）自我管理；2）創(chuàng)造我們自己的毛里求斯單元三做好PDCA，提升干部執(zhí)行力工作目標(biāo)工作...
講師：程國(guó)輝 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元沙盤(pán)推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建分享點(diǎn)評(píng)第二單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)帶頭人團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)幻組合成員優(yōu)勢(shì)與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)制度共同目標(biāo)團(tuán)隊(duì)討論決策——行動(dòng)方案行進(jìn)前的集中采購(gòu)讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)11>...
講師：李元濱 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一 正確理解與認(rèn)識(shí)中層干部執(zhí)行力 一、正確認(rèn)識(shí)與理解執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力的四個(gè)核心組織部件（目標(biāo)、流程、成員、文化） 二、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四大因素 1、目標(biāo)因素——正本清源 2、流程因素——簡(jiǎn)單、圖表化 3、人員因素——制度考核 4、文化因素——不是盡量，而是一定 三、中層干部是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行串起這些因素的那根線 1、執(zhí)行...
講師：許晉 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的價(jià)值：知已知彼、知人善用、知善能遷3、認(rèn)識(shí)九柱圖4、九型號(hào)人格的分類(lèi) 5、九型人格與發(fā)展本節(jié)要點(diǎn)：九型人格在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用第二單元：九型人格的識(shí)別1、認(rèn)識(shí)九型人格：每個(gè)型格的性格解析（1）1型人的性格剖析（2）2型人的性格剖析（3）3型人的性格剖析（4）4型人的性格剖析（5）5型人的性格剖析（6）6型人的性...
