沙盤模擬課程體系
執(zhí)行力沙盤模擬訓練（高效執(zhí)行力） 課時：12H
課程背景“高效執(zhí)行力是成功企業(yè)的基本保證”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了員工執(zhí)行力的基本面是：執(zhí)行思維與意識、內(nèi)在驅(qū)動力、職業(yè)化心理素養(yǎng)、責任心、情緒掌控、工作能力等。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升，才有可能在員工的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核，幫助員工建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài)，訓練員工的責任心...
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)敏感度沙盤模擬訓練 課時：12H
【課程描述】通過全局運贏——商業(yè)敏感度沙盤模擬課程，參與者將學會：?如同一個總經(jīng)理一樣思考和行動，監(jiān)管多個業(yè)務部門；了解到業(yè)務決策間的各種內(nèi)部聯(lián)系；學習運營業(yè)務時的競爭動態(tài)；詮釋財務數(shù)字，了解它們給業(yè)務決策帶來的影響；進行盈虧分析，試想商業(yè)中的假設(shè)局面。本課程為版權(quán)課程，利用實物沙盤模擬+軟件輔助工具的教學方式，生動地展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門對整體運營的作用。幫助...
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沙盤介紹：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版...
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課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版...
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課程背景：2019年招聘的應屆畢業(yè)生已經(jīng)是1997年出生，1977年的畢業(yè)生也已經(jīng)退休。80、70后已經(jīng)是企業(yè)的中流砥柱。過去20年的企業(yè)快速發(fā)展，對于人才能力要求更多集中在技能操作上。企業(yè)中高層管理者“青紅不接”成為培訓管理所必須要面對的問題。本課程快速幫助管理人員全面了解一個企業(yè)的物流、信息流、資金流、人流。建立用數(shù)據(jù)解構(gòu)企業(yè)的思維方式，同時學習用大數(shù)據(jù)...
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黨支部書記能力提升沙盤模擬訓練方案 課時：12H
課程背景：本沙盤模擬采用角色扮演，參與的小組成員分別扮演：支部書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員、青年委員、群眾委員等角色，游戲開始參與者拿到一張沙盤地圖，地圖中把36名群眾分為不同引領(lǐng)和領(lǐng)導階段，黨支部有4萬元經(jīng)費，需要用到支部工作中，服務群眾、培養(yǎng)黨員。參與者運用同樣的資源通過完成7個階段，游戲結(jié)束累積全階段任務完成分，比拼出最佳黨支部。課程收益：從最新...
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成本管理和預算管理沙盤模擬訓練 課時：12H
課程背景企業(yè)成本控制及利潤管控的核心是事前的管理，事前管理當然離不開企業(yè)的預算管理，企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將預算管理變成了一個數(shù)字游戲，常常是拍腦袋式地訂個目標，最多將目標分解到月度，認為預算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應的預算，無疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不起任何風雨的。全面預算不僅僅一個...
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敏捷項目群管理沙盤模擬訓練 課時：12H
課程背景當今社會，一切都是項目，項目帶動企業(yè)戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項目管理能力的提升就成為企業(yè)與個人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項目化管理，我們需要先了解一下什么是項目。項目自古就有，比如中國的大禹治水、秦始皇兵馬俑、萬里長城、埃及的金字塔等，它...
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電力企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 課時：6H
課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版...
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“黨建融合業(yè)務沙盤模擬訓練” 課時：12H
課程背景：基于黨建融合業(yè)務的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演：黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理、商業(yè)間諜等角色，經(jīng)歷3-6個年度的模擬經(jīng)營，分析每年度經(jīng)營的...
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企業(yè)全局思維沙盤模擬訓練 課時：6H
課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版...
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“績效考核沙盤模擬訓練”課程介紹 課時：12H
學員對象CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等課程時間2?天學習形式學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標建立量化分解企業(yè)戰(zhàn)略目標的思維方式，了解財務指標的算法邏輯；建立部門數(shù)據(jù)鏈：清晰總經(jīng)辦、市場、營銷、生產(chǎn)、...
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電力版“卓越領(lǐng)導力”沙盤模擬訓練 課時：6H
課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版...
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長能力提升沙盤模擬 課時：12H
【課程介紹】班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。此課程的宗旨在提高班組長綜合素質(zhì)，解決班組長在工作中的種種疑難問題。【培...
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“財務人員財務管理沙盤模擬訓練”課程 課時：12H
學員對象CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（生產(chǎn)運營總監(jiān)）/CSO（市場總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人學習時間2天學習方式學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)...
