沙盤模擬課程體系
《目標管理與計劃執(zhí)行》沙盤模擬 課時：18H
課程背景：管理學之父彼得·德魯克在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，他認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門目標...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力沙盤模擬 ——打造團隊為基 鍛 課時：12H
課程時間：2天，6小時課程對象：高層管理者（6個小組）課程背景：不好的團隊千差萬別，好的團隊卻有著大致相同的特點：相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果。不好的團隊領導者有著千差萬別的習慣，優(yōu)秀的團隊領導者卻有著差不多的五種習慣：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現狀、使眾人行、激勵人心。不好的團隊領導者很難打造出一個好團隊，好的團隊一定需要一個優(yōu)秀的領導者...
講師：崔佳和咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效班組打造沙盤模擬 課時：18H
課程背景：班組是企業(yè)經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點，加強班組建設，是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！班組長為一班之長，不僅是直接帶兵打仗的人，更是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，既是一...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊配合默契才能發(fā)揮出最佳效能?，F代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊決策，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略，抱團打天下！如何組建高績效團隊？如何提升團隊的協調能...
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跨部門有效溝通沙盤模擬 課時：12H
課程背景：管理者提升的前提是，必須明確自身的職能職責，角色轉變，目標管理，正確的工作方法，有效的流程管控，自身的責任擔當與對企業(yè)的歸屬感。更重要的是自身的職業(yè)規(guī)劃，確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標，選擇實現這一目標的職業(yè)，以及制定相應的工作、培訓和教育計劃，并按照一定的時間安排，采取必要的行動實現職業(yè)生涯目標的過程。我們認為良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通...
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《企業(yè)全面經營管理沙盤模擬》 課時：18H
課程簡介：本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演，連續(xù)完成78年的經營操作，不斷認識到經營過程中的“錯誤”，在老師每年總結點評的基礎上，加深對企業(yè)整體運作層次，理解企業(yè)經營的真諦。通過3天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經營決策，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高相關管理素質的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨...
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情景學習——拉動式生產沙盤模擬 課時：12H
課程背景：在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經營，已成為許多企業(yè)經營者需要深入思考的問題。拉動式生產使生產系統(tǒng)能很快根據用戶需求，迅速收集資源信息，對產品信息、工藝信息和資源信息進行分析、規(guī)劃和重組，以實現對產...
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情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 課時：12H
課程背景：在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經營，已成為許多企業(yè)經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經營戰(zhàn)略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善...
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高績效人才打造沙盤模擬 課時：12H
課程背景：在未來的數十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉型，這場轉型深刻而艱難，卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關鍵，也是中國企業(yè)能否取得全球競爭優(yōu)勢的核心。因此越來越多的中國企業(yè)意識到，僅僅建立人力資源體系已經不能支撐新的轉型，企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系。組織中領導者，要想打造高績效團隊，首先認識團隊中的個體：人的價值，管理學大師彼得德魯克...
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專項訓練——制造業(yè)班組長降本增效沙盤 課時：12H
課程背景：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要一線班組長的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的一線管理班組長，尤其是新任的一線班組長，從專業(yè)崗位轉換為管理崗位后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些管理者雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬》 —基于管理難 課時：12H
課程背景?管理者如果沒有經過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如何改善團隊狀態(tài)，向更有凝聚力的...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》沙盤模擬 課時：18H
課程背景：管理學之父彼得·德魯克在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，他認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門目標...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：許多新晉管理者，從專業(yè)崗位提升為管理者后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦?。⌒氯喂芾碚叱砷L地圖課程幫助新任經理、...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊的建設與管理沙盤模擬演練課程 課時：12H
課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，如何打造應對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團隊，已成為當前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程，是借鑒軍事演習而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。課程中由企業(yè)中高層經理組成相互競爭的模擬公司，圍繞培訓主題展開相應的經營活動，完成演練和學習。本課程重...
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
啤酒游戲—供應鏈管理牛鞭效應分析沙盤模擬 課時：6H
【課程背景】該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發(fā)完成、國際經典的沙盤課程。以生產與配銷單一品牌啤酒的產銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產商。他們每周只需做一件事情：那便是決策訂購多少啤酒，扮演好自己的角色，對庫存進行管理，實現利潤最大化（成本最小化）。三組間的聯系由卡車司機通過一張紙上的核對數字（訂貨單...
