跨部門溝通課程體系
打破那面墻——跨部門溝通策略與技巧 課時：12H
課程背景:在一個企業(yè)當中，為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破部門墻，克服部門間的溝通障礙講話是打開陌生人心扉的鑰匙，社交是一個不斷發(fā)展、動態(tài)變化的過程，任何人都不可能一直蜷縮在一個固定的朋友圈子中而不去和陌生人打交道。特別是從事服務工作的人，更需要不停地與各色人等打交道，需要不斷地發(fā)展自己的交往圈，交...
講師：張秋民咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通致勝——高效財務團隊跨部門溝通 課時：6H
課程背景：高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)新的團隊。但是因財務工作人員工作的數(shù)據(jù)化、標準化、流程化以及多數(shù)財務管理人員個性傾向于嚴謹細致、內(nèi)向沉穩(wěn)，工作現(xiàn)場要求高，標準嚴...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：為什么部門之間的溝通變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導，另外的卻在觀望，不主動與其配合和協(xié)作？部門之間為什么如同有厚厚的部門墻存在？如何打通這些部門墻，實現(xiàn)部門之間的高效協(xié)作？直線管理者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實正是各級經(jīng)理人員。但是，大多數(shù)直線經(jīng)理由于缺乏必要的...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
課程背景：為什么部門之間的溝通變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導，另外的卻在觀望，不主動與其配合和協(xié)作？部門之間為什么如同有厚厚的部門墻存在？如何打通這些部門墻，實現(xiàn)部門之間的高效協(xié)作？實現(xiàn)跨部門之間的高效協(xié)作，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。研究表明，我們工作中70的問題是由于不善于溝通造成的。只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
溝通是一門技術，更是一門藝術！哈佛大學就業(yè)指導小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在溝通上，將會導致工作效率低下、公司運營成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化加速劣化！說對話才...
講師：朱磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破壁壘——跨部門溝通與協(xié)作》 課時：6H
課程背景：據(jù)統(tǒng)計員工花在內(nèi)部溝通的時間大約占到其工作時間的40還要多，而對于領導層，這個比例更高。如果能打破部門墻，解決跨部門溝通的障礙，不僅能夠增強溝通效率，還能提高公司的整體運營效率。而隨著企業(yè)規(guī)模越大，各部門之間的利益關系越復雜，逐漸形成了看不見的“部門墻”。如何去除部門間的摩擦與內(nèi)耗，成為很多管理者的心頭病。有調(diào)查顯示，職場跨部門溝通與協(xié)作的障礙73...
講師：陳舜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破部門壁壘—跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。工作中，有沒有類似問題：1.表面很和諧，對方不配合2.苦口婆心說一堆，對方還是無動于衷3.好事都在搶，責任都在推4.沒有權力，協(xié)調(diào)起來很費勁5.跨部門溝通吃力，對方總是不理解6.外部辦事比內(nèi)部辦事還容易，部門鴻溝難逾越7.職責界限特死板，多做一點就著急8.自己著急，對方不重視，配合工作...
講師：錢思菁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《眾心如城——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》 課時：6H
課程背景：為什么一件事情由一個部門主導，其它就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮“1+1>2”的功效？一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”……企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作，發(fā)揮“1+1>2”的強大威力。通過跨部門之間的成功協(xié)作與...
講師：周一凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《無坎不越-對上.對下.對外.跨部門溝通藝術》（版權課） 課時：12H
日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說：“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題”。確實，很多企業(yè)的工作差錯都是源于溝通不足和溝通不良。那么，對上溝通如何提高效率和效度？對下溝通如何更精準與同頻，減少表達和理解之間的偏差？對外溝通如何提高共識，降低沖突，促進合作？跨部門溝通如何跨越部門墻，減少本位思維，有效處理意見分歧？好的溝通，能越過所有看似無法逾越的門坎...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《剛?cè)岵嚎鐛?跨部門溝通與合作》——打造無邊界協(xié)同組織，引爆團隊效能——【課程簡介】課程時間1-2天6小時/天，半天則會壓縮授課對象中高層管理者（基層管理者或儲備干部）授課方式內(nèi)訓/公開課【培訓背景】在VUCA時代，企業(yè)的競爭不再是單個部門或明星員工的競爭，而是整個組織協(xié)同效率的競爭。然而，我們觀察到您的組織可能正面臨以下?“七大協(xié)同痛點”?，它們正悄無...
講師：李春雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
7-1跨部門溝通與沖突處理 課時：2H
《跨部門溝通與沖突處理》李文莉老師課程背景：很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的最大障礙，不良的跨部門溝通，可能會讓好不容易建立起來的部門間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應該合作解決的問題，到了跨部門會議上，又淪為“各彈各的調(diào)”，找不到共識。到底，在不同部門...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與沖突處理 課時：2H
《跨部門溝通與沖突處理》李文莉老師【課程背景】很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的最大障礙，不良的跨部門溝通，可能會讓好不容易建立起來的部門間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認為十萬火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應該合作解決的問題，到了跨部門會議上，又淪為“各彈各的調(diào)”，找不到共識。到底，在不同部...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《左右逢源—跨部門溝通協(xié)作與沖突處理》 課時：12H
《左右逢源—跨部門溝通協(xié)作與沖突處理》主講：粟長風老師【課程背景】在當今快速發(fā)展和變化的企業(yè)環(huán)境中，快節(jié)奏、精細化的項目分工成為主流，同時國有企業(yè)嚴謹踏實的體制因素，層級較多，決策鏈條長，也容易產(chǎn)生導致信息傳遞不暢，責任界定模糊等問題，導致部門間溝通不暢、協(xié)作困難，甚至形成了難以逾越的"部門壁壘"。部門之間通常會忽視及時溝通協(xié)同的重要性，...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《橫向領導力：跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
橫向領導力：跨部門溝通與協(xié)作主講：徐凱老師【課程背景】日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通“，溝通是否有效在一定程度上決定了企業(yè)經(jīng)營的成敗”。企業(yè)不同部門常常為了利益各自為政，人手一把號，各吹各的調(diào)，互不買賬，部門本位主義嚴重。一個部門主導一件事情，另一個部門配合，往往就會孤掌難鳴。如何打破壁壘，克服溝通障礙，形成有效協(xié)同...
講師：徐凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程——主講老師：夏天課程背景因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工...
