領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

-368935485648020242024-1301751485265《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——王靜老師《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——王靜老師-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】當(dāng)今社會已步入到移動互聯(lián)時代,快速變化的商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)競爭越來越激烈,而管理者也需要不斷提升其管理技能來提高員工的工作效率。...

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企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤系列版權(quán)課程《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》【課程對象】中高層管理者涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部【課程獨(dú)特優(yōu)勢】變革為什么會失敗?78失敗的企業(yè)變革源于人員的抗拒變革如何才能成功?優(yōu)秀的變革領(lǐng)導(dǎo)者能提升6倍的成功率變革的關(guān)鍵因素是什么?更多的人主動參與到變革中,此次變革才有可能成功1.基因診斷,可知人善...

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中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程之一《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》【課程對象】中高層管理者;后備人才【中高層管理者面臨的難題】3920490154940從野蠻生長到系統(tǒng)學(xué)習(xí):大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些...

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團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與激勵藝術(shù)丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國勞動學(xué)會常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委,兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...

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多維卓越的領(lǐng)導(dǎo)力課程收獲全方位了解最先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力概念通過多個模塊的學(xué)習(xí),提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)才能以及在工作中落地的能力通過案例分析,練習(xí),場景模擬和自我測評來幫助了解、整合和運(yùn)用自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升作為領(lǐng)導(dǎo)的思考、判斷能力提升自己的多維溝通能力,更好地影響他人,加強(qiáng)跨團(tuán)隊(duì)或跨部門協(xié)作學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)、教練、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打造高績效團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的激勵,提升整體效率發(fā)現(xiàn)自己作...

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《引爆新勢力:代際領(lǐng)導(dǎo)力賦能銀行新生代》——代際領(lǐng)導(dǎo)力:用新生代思維領(lǐng)導(dǎo)新生代【培訓(xùn)目標(biāo)】了解和掌握新生代員工的特點(diǎn)新生代特點(diǎn)的多維度深層次分析(政策,家庭,成長環(huán)境,同伴等等);參與式管理:讓管理者清晰掌握新生代員工職場需求嗨點(diǎn)和職場痛點(diǎn);激勵留人:讓新生代管理者有效運(yùn)用七種非物質(zhì)激勵調(diào)動新生代員工斗志和團(tuán)隊(duì)歸屬感;【培訓(xùn)特色】趣味性:建立?樂在其中的體驗(yàn)...

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《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)的八大引擎》又叫《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力賦能銀行轉(zhuǎn)型》課程背景:VUCA時代,為更加靈敏高效的應(yīng)對變化,傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團(tuán)隊(duì)化,賦予小團(tuán)隊(duì)更大的自主權(quán)。管理變革,就是將大型組織拆解成為無數(shù)小型的賦能型團(tuán)隊(duì),授權(quán)賦能基層團(tuán)隊(duì),激發(fā)小團(tuán)隊(duì)的主觀能動性,打造敏捷高效適應(yīng)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)。本課程題目也可以用于《打造高效團(tuán)隊(duì)》、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》、《從技...

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ChatGPT與數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)力(破冰互動)主訓(xùn):馬兆林【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化,需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對市場變化。組織模式的變革重新定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導(dǎo)模式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從主動的管理變革,轉(zhuǎn)向主動的擁抱顛覆?!菊n程收益】解析數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的新要求、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力模型【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué)...

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《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》主講:馬兆林【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化,需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應(yīng)對市場變化,同時能夠承擔(dān)風(fēng)險和實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營,以用戶為中心,不斷提升用戶忠誠度與滿意度,并充分賦能團(tuán)隊(duì)。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力不是對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的顛覆,而是在此基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略與管理需求,進(jìn)行迭代、優(yōu)化與升級。組織模式的變革重...

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領(lǐng)導(dǎo)者“外王內(nèi)圣”修煉——國學(xué)智慧的領(lǐng)導(dǎo)力修習(xí)與提升【課程概述】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力理論,古為今用,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的典型案例,構(gòu)建國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、...

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《認(rèn)知管理,成就團(tuán)隊(duì)》——中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建課程大綱課程背景:?企業(yè)的競爭就是人才的競爭,企業(yè)管理的競爭就是中基層管理人才的競爭;?多數(shù)企業(yè)的中層管理者,尤其是新任的經(jīng)理、主管,多數(shù)是從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換、晉升為主管經(jīng)理的,他們往往對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位,進(jìn)而開展管理工作片面而被動,低效而教條,沒有真正把組織賦予的管理責(zé)任有效擔(dān)當(dāng)起來;?多...

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《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》大綱我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。 ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(JackWelch)就領(lǐng)導(dǎo)職位而言,那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者,85的原因是由于他們的情商(EQ)高人一等。21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)袖,一定要成為高情商的富有遠(yuǎn)見、智慧的領(lǐng)導(dǎo)人.——哈佛大...

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重塑組織戰(zhàn)斗力!----卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的九大口訣主講人:劉長【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?很多人覺得領(lǐng)導(dǎo)力跟自己沒多大關(guān)系,對領(lǐng)導(dǎo)力最大的誤解之一,就是“我的職位不夠高,我不需要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”,很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只是企業(yè)高管的事情。在很多企業(yè)里,你成為高管的一個標(biāo)志,就是被安排參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)力跟責(zé)任聯(lián)系在一起,責(zé)任越大,越需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力和...

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從“向外求”到“向內(nèi)觀”!----卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉的四大心法主講人:劉長【課程背景】被稱為VUCA的新商業(yè)時代里,變化是唯一不變的主題。因此,主動變革和自我進(jìn)化以適應(yīng)外部環(huán)境的劇烈變化,無論對個人,還是對組織,都是至關(guān)重要的。然而,一個殘酷的現(xiàn)實(shí)就是:有太多的組織,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者對自身問題缺乏足夠的反省,對組織中的深層問題缺乏足夠的認(rèn)知,自以為學(xué)習(xí)了世界上最...

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《資本思維與資本領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者;2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;【課程模塊】【1】企業(yè)資本戰(zhàn)略與跨越發(fā)展模式⑴經(jīng)濟(jì)金融形勢、資本戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析;⑵跨越發(fā)展模式:三項(xiàng)資本戰(zhàn)略、盈利模式與5A資本模式;⑶資本經(jīng)營模式對傳統(tǒng)管理體系的挑戰(zhàn)及管理協(xié)同;...

 講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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