領(lǐng)導力課程體系
思想領(lǐng)導力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象：企業(yè)高管、部門負責干部；二、價值收獲：1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管...
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領(lǐng)導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐，設(shè)計的《情境領(lǐng)導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程，為100多家客戶提供過培訓，為50多家企業(yè)進行過項目輔導，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具，并在企業(yè)管理實踐場...
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能領(lǐng)導力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學習坊兩天課程計劃一、課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國組織領(lǐng)導力發(fā)展趨勢，結(jié)合經(jīng)濟新時代的特征，總結(jié)自己26年企業(yè)管理和培訓實踐，設(shè)計的《賦能領(lǐng)導力：卓越管理能力提升七大修煉》研討學習坊專業(yè)課程，培訓企業(yè)超過100家，項目輔導達20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領(lǐng)導、團隊改變、激勵驅(qū)動、績效突破、復盤萃取、引導創(chuàng)新、...
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新領(lǐng)導力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學習坊標準版兩天課程計劃一課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理、教育培訓和創(chuàng)新咨詢的實踐，設(shè)計的《創(chuàng)新領(lǐng)導力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊課程，為100多家企業(yè)客戶提供過培訓，為30多家企業(yè)進行過創(chuàng)新項目輔導，將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機制，為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實踐人...
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《變革領(lǐng)導力》兩天課綱 課時：12H
變革領(lǐng)導力（2天）主講人：丘磐【課程大綱】第一部分：領(lǐng)導者的思維與素質(zhì)1.領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維2.領(lǐng)導者的學習3.關(guān)于能力4.領(lǐng)導者的素質(zhì)第二部分：領(lǐng)導者在組織中的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領(lǐng)導就是決策；3.領(lǐng)導者的三大技能；4.領(lǐng)導者的角色定位：領(lǐng)導角色；信息角色；決策角色；5.領(lǐng)導者應具備的素質(zhì)：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：領(lǐng)導者軟硬手1....
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導職責與領(lǐng)導力發(fā)展（1天）主講人：丘磐【課程收益】?把握領(lǐng)導角色與技能結(jié)構(gòu)?重塑領(lǐng)導力?管理好核心員工【課程大綱】模塊一：提升企業(yè)家的領(lǐng)導力?領(lǐng)導與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力?領(lǐng)導的技能結(jié)構(gòu)：技術(shù)技能，人際技能，概念技能?領(lǐng)導者的三大角色；?領(lǐng)導力與追隨者模塊二：領(lǐng)導者與核心員工?領(lǐng)導力與核心員工?馬太效應與對核心員工的教育；?管理核心員工形成團隊：?尊重與歸...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織與領(lǐng)導力發(fā)展》一天課綱 課時：6H
組織與領(lǐng)導力發(fā)展（1天）主講人：丘磐當前的企業(yè)有沒有盈利模式？當然是有的：從提高領(lǐng)導力的角度，留住和培養(yǎng)核心員工，從組織變革的角度保持與市場的與時俱進。在測不準的市場經(jīng)濟情況下，把自己的企業(yè)“武裝到牙齒”，想一頭獵豹一樣，時刻準備著出擊！本課程希望能夠在以上方面給大家?guī)硎斋@?！菊n程收益】?把握組織架構(gòu)與工作流程的關(guān)系?重塑領(lǐng)導力?管理好核心員工?貫徹知識管...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理轉(zhuǎn)型決勝中層——銀行領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型與效能提升新動能[課程背景]一、如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理？如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關(guān)鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵團隊？如何激發(fā)行為/引導...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于行動學習的卓越領(lǐng)導力提升》大綱 課時：12H
《基于行動學習的卓越領(lǐng)導力提升》大綱課程背景：全球領(lǐng)導力咨詢的領(lǐng)先者DDI研究表明：55的首席執(zhí)行官和高層領(lǐng)導認為，領(lǐng)導力不足一定會在不久的將來影響公司業(yè)績。DDI在《2015全球領(lǐng)導力展望》中國報告中公布：組織的領(lǐng)導力培育做不好將有何后果？16319590776067以上的機會領(lǐng)導質(zhì)量與板凳實力低于平均值；1563711003020少于21的機會關(guān)鍵崗位能...
講師：代志杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行領(lǐng)導力修煉與創(chuàng)新管理[培訓講師]余建軍[課程對象]··總行領(lǐng)導·分、支行行長·網(wǎng)點負責人[課程背景]1、在新的競爭格局下，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和思想價值觀的多元化，對銀行領(lǐng)導的要求越來越高，需要喚醒建設(shè)團隊的意識，訓練激勵手段，鼓舞士氣，快速響應客戶需求，進一步提升銀行整體績效，特別是在領(lǐng)導力修煉和管理創(chuàng)新等方面，迫切需要訓練相關(guān)技巧，為商業(yè)銀行不斷深化體制...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導力 課時：6H
卓越領(lǐng)導力【課程簡介】企業(yè)適當、有序的管理和發(fā)展領(lǐng)導人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代，企業(yè)領(lǐng)導力提升的需求更為迫切！作為領(lǐng)導者，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。領(lǐng)導者在帶領(lǐng)團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長與發(fā)展，變換自己的領(lǐng)導方式，這就要求領(lǐng)導者自身要不斷的進步，...
講師：刁東平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：高效的領(lǐng)導力來自于科學的織織力 第二講：高效的領(lǐng)導力來自于正確的決策力 第三講：高效的領(lǐng)導力來自于可行的計劃力 第四講：高效的領(lǐng)導力來自于有效的督導力 第五講：高效的領(lǐng)導力來自于明確的責任力 第六講：高效的領(lǐng)導力來自于細節(jié)的掌控力 第七講：高效的領(lǐng)導力來自于文化的凝聚力 第八講：高效的領(lǐng)導力來自于有效的溝通力 第九講：高效的領(lǐng)導力來自...
講師：蓋烈夫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：高效的領(lǐng)導力來自于科學的織織力第二講：高效的領(lǐng)導力來自于正確的決策力第三講：高效的領(lǐng)導力來自于可行的計劃力第四講：高效的領(lǐng)導力來自于有效的督導力第五講：高效的領(lǐng)導力來自于明確的責任力第六講：高效的領(lǐng)導力來自于細節(jié)的掌控力第七講：高效的領(lǐng)導力來自于文化的凝聚力第八講：高效的領(lǐng)導力來自于有效的溝通力第九講：高效的領(lǐng)導力來自于持續(xù)的改善力第十講：高效...
講師：蓋烈夫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：全球領(lǐng)導力展望一、全球領(lǐng)導力展望中國報告二、領(lǐng)導與管理的區(qū)別三、練習：領(lǐng)導者畫像第二講：卓越領(lǐng)導3-5-7模型一、卓越領(lǐng)導的3大關(guān)鍵1、投資優(yōu)勢（1）什么是優(yōu)勢、才干（2）蓋洛普觀點及才干的分類（3）員工每天發(fā)揮優(yōu)勢、專注工作的比例調(diào)查2、知人善任（1）英才與庸才之區(qū)別（2）蓋洛普觀點：人盡其才、愛一行干一行（3）案例：晏子用人之道、劉邦的成功3...
講師：代志杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導力提升技巧訓練1、[室內(nèi)拓展]領(lǐng)導力和執(zhí)行力壓力測試2、[小組討論]員工到底要什么？3、[角色扮演]員工不聽話，怎么辦？-超級業(yè)務員，怎么辦？-非正式組織，怎么辦？-精神離職，怎么辦？4、[小組討論]凝聚力因素5、領(lǐng)導力快速測試6、領(lǐng)導力的本質(zhì)-珠三角啟示錄-領(lǐng)導力驗收標準-領(lǐng)導力與執(zhí)行力二、領(lǐng)導力新挑戰(zhàn)1、五力模型與競爭環(huán)境分析2、[小組討論]變化...
