領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
部分：領(lǐng)導(dǎo)模式與管理模式1、什么是領(lǐng)導(dǎo)模式？A.四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式B.微妙的角色轉(zhuǎn)換C.“角色固化”的危險(xiǎn)D.中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因E.四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式F.慣性思維2、問題：是不是靠技術(shù)出身原人就不適合做管理者呢？A.困難所在：B.解決之道：C.適當(dāng)?shù)摹皠?dòng)力”D.企業(yè)高管的認(rèn)識(shí)和支持E.人力資源企劃部門配合F.適當(dāng)?shù)恼吆团嘤?xùn)方案G.中層管理人...
講師：吳文輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
游戲啟示——改變情勢(shì)之前先改變自己。章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)節(jié)“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”之別sup2;中國(guó)傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——從中國(guó)象棋中的“將帥之道”說起！sup2;中國(guó)企業(yè)高層管理人員大多沒有能夠從“鞠躬盡瘁”的情結(jié)中解脫出來！sup2;個(gè)問題：“領(lǐng)導(dǎo)和管理”之別管理的概念、本質(zhì)與職能領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能制度的絕情管理的無情領(lǐng)導(dǎo)的有情第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格sup2;企業(yè)的性格就...
講師：彭奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、清晰自我定位（一）、長(zhǎng)官VS教練（二）、管理者VS領(lǐng)導(dǎo)者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析（一）、支持型（二）、...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：講：課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)與管理問題：領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？思考、提問、講解領(lǐng)導(dǎo)的來源——您知道領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的祖師爺嗎？問題：你認(rèn)為怎樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)思考、提問、總結(jié)第二講：領(lǐng)導(dǎo)技巧之一----領(lǐng)導(dǎo)模式的運(yùn)用問題：在你的職業(yè)生涯中，曾遇到哪些類型的領(lǐng)導(dǎo)？思考、提問、總結(jié)講解：四種不同的領(lǐng)導(dǎo)模式問題：哪種領(lǐng)導(dǎo)模式好？思考、提問講解：采用不同的領(lǐng)導(dǎo)模式取決于：下...
講師：曾江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識(shí)（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性三、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)短片觀看及案例分析：微軟前全球副總裁李開復(fù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道1.卓越領(lǐng)導(dǎo)力有什么價(jià)值？奧巴馬的一席話給出答案2.統(tǒng)帥與將帥——經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的相同與不同4.“總經(jīng)理”蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)之道5.領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成，自我檢測(cè)自我評(píng)估6.領(lǐng)導(dǎo)力的層次，自我檢測(cè)自我評(píng)估7.領(lǐng)導(dǎo)力的卓越與短板，自我檢測(cè)自我評(píng)估8.領(lǐng)導(dǎo)力修煉，需要的心態(tài)智慧9.領(lǐng)導(dǎo)力修煉，面臨的五關(guān)六將10.學(xué)員呈現(xiàn)——我的短板，我的目...
講師：朱江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)知識(shí)（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性三、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)短片觀看及案例分析：微軟前全球副總裁李開復(fù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的闡述示范指導(dǎo)...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇領(lǐng)導(dǎo)力篇l什么是領(lǐng)導(dǎo)l什么不是領(lǐng)導(dǎo)l領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)l什么是領(lǐng)導(dǎo)力l領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的四種行為第二篇領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀及其重要性l領(lǐng)導(dǎo)力恐慌l領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀綜述l提升組織領(lǐng)導(dǎo)力l優(yōu)秀企業(yè)是如何打造組織領(lǐng)導(dǎo)力第三篇如何提升組織領(lǐng)導(dǎo)力l組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的阻力l組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵l組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)容l組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的流程l組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的資源l組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的平臺(tái)第四篇個(gè)人領(lǐng)...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力－非物質(zhì)激勵(lì)管理方法創(chuàng)新與實(shí)踐》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）-課程對(duì)象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務(wù)場(chǎng)地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動(dòng)麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服務(wù)內(nèi)容如下導(dǎo)入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習(xí)...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
-課程：《中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）-課程對(duì)象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓(xùn)練、管理者激勵(lì)訓(xùn)練、管理者職業(yè)化訓(xùn)練、管理者執(zhí)行力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練、管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練、管理者自我管理訓(xùn)練等服務(wù)場(chǎng)地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動(dòng)麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升-李昭琌 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升有全球第一首席執(zhí)行官之稱的杰克韋爾奇說過：在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)求存的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要想獲得成功只有不斷地提升自己的能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，不斷地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。一個(gè)組織尤其是企業(yè)要想獲得持久的成功，就必須重視領(lǐng)導(dǎo)力，以適應(yīng)變革，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果您不能提高自己的一覽眾山小的領(lǐng)導(dǎo)力，您將永遠(yuǎn)看不到亮麗的風(fēng)景線。領(lǐng)導(dǎo)力除了少數(shù)特殊的例子是天生的以外，大多數(shù)都是...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)1、了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；2、認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；3、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法：4、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)；5、這是一套幫助你掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精髓的思維導(dǎo)圖工具、一套幫助你鞏固學(xué)習(xí)成果的行動(dòng)手冊(cè)、一套融集領(lǐng)導(dǎo)力名家大師智慧的圖庫。課程內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)者核心競(jìng)爭(zhēng)力3L結(jié)構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理認(rèn)知2.領(lǐng)導(dǎo)與管理能...
講師：邰昌寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
打造「內(nèi)修外王」強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商一、直面挑戰(zhàn)：對(duì)于快速成長(zhǎng)的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費(fèi)品行業(yè)，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營(yíng)理念滯后、人員管理、市場(chǎng)推廣、客戶開拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷商學(xué)院顧問講師團(tuán)在多...
講師：劉曉亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力---------------------------------當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的命令與控制型領(lǐng)導(dǎo)模式已難以滿足組織持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的需求。賦能型領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新興的領(lǐng)導(dǎo)理念，強(qiáng)調(diào)通過激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在潛能、培養(yǎng)自主性和責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作與持續(xù)創(chuàng)新。本課程引用前沿的組織健康理論、U型理論、情商領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)等，指導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)...
講師：馬玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)航-管理者領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉》 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)航-管理者領(lǐng)導(dǎo)力“八項(xiàng)核心能力”修煉》課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代社會(huì)中一個(gè)重要的能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得卓越成果，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會(huì)完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西。”從基層、中層到高層，任何管理者都離不開領(lǐng)導(dǎo)力，缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比氣血不足——暫不致命但長(zhǎng)期頭暈眼花。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。106045...
