領(lǐng)導力課程體系
代際領(lǐng)導力：用90后思維領(lǐng)導90后課程特色與背景??企業(yè)面臨問題??就在不久前，領(lǐng)導者還能說：“你要知道，你現(xiàn)在的工作我曾經(jīng)也干過，而且遠比你們干得出色！”可是現(xiàn)在，年輕員工可以回敬說：“那又如何，你能干好不代表你就能管我！我是人，不是機器，你知道我在想什么？你知道我需要什么？你知道如何領(lǐng)導我么！”思考與感悟：?90后組織的典型特征是什么？?90后面前，我們...
講師：譚激遁咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導力和管理技能提升課程價值點講師在課程中將通過理論和案例，與學員分享探討其多年的領(lǐng)導力實踐和研究成果，共同探索適合學員企業(yè)文化的領(lǐng)導藝術(shù)。課程最核心的優(yōu)勢在于通過實例的操練，從實戰(zhàn)訓練的角度使學員在參與、分享、反思、行動中完成理解知識、認知角色、運用技能、新的行動的提升過程。2．確保學員“有所悟，有所用”，通過培訓解決問題和困惑，返回工作崗...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結(jié)構(gòu)化績效領(lǐng)導力》版權(quán)課程———華為績效管理秘籍課程背景績效管理能力是管理干部的關(guān)鍵管理技能，而大部分管理干部沒有系統(tǒng)的績效管理認知和績效管理能力，甚至認為是人力資源部的事情，這種不正確的認知以及不恰當?shù)目冃Ч芾頃璧K企業(yè)目標實現(xiàn)，嚴重降低組織績效使公司制定的業(yè)務(wù)目標不能落實。所謂：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，員工績效的好壞，其本質(zhì)是直線經(jīng)理的管理能力，特...
講師：汪陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領(lǐng)導力》——打造高效能團隊的領(lǐng)導藝術(shù)前言絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。在他們看來，具有競爭優(yōu)勢的“人才”在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中扮演著重要的角色，甚至起到?jīng)Q定性的作用?！叭瞬艃?yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固。然而，這樣的企業(yè)忽略了“系統(tǒng)”與“組織氣氛”對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,以至于它們在面對...
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對經(jīng)理人(或主管)而言，以下問題一定不會少見：●團隊績效徘徊不前，原因何在？●員工離職率偏高，問題到底在哪里？●用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？●影響上司真的很難？●工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍？●員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一？●在管理/領(lǐng)導工作中，如何做到有的放矢、因材施教？……30多年來，情...
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領(lǐng)導之道——全面解碼領(lǐng)導力 課時：12H
【課程價值】：企業(yè)的戰(zhàn)略落地需要什么樣的領(lǐng)導力？面對時代的變化和未來的不確定性，又需要什么樣的領(lǐng)導力？什么樣的領(lǐng)導力能夠凝聚團隊？為什么有些領(lǐng)導職位高，但威信不高？為什么有些領(lǐng)導業(yè)務(wù)能力很強，下屬卻得不到進步？為什么有些領(lǐng)導總是很忙，而下屬卻很清閑？為什么一個考核總是優(yōu)秀的領(lǐng)導，團隊里的關(guān)鍵人才卻容易流失？領(lǐng)導為什么存在，是因為團隊的需要，組織需要和企業(yè)發(fā)展...
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊與突破性領(lǐng)導力封閉式體驗營 課時：12H
卓越團隊與突破性領(lǐng)導力封閉式體驗營團隊是我們生存的依托，當個體很好的融入到團隊之中時，個體力量將隨之升華，團隊將毅然決起，所向無敵。長期的培訓經(jīng)驗表明：心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升，只有改變了員工的心智模式，調(diào)正了心態(tài)，員工才能端正認識，增強提升技能技巧的意愿，系統(tǒng)的技能技巧培訓才能產(chǎn)生最大的效果，員工才會自覺地將管理技能運用于實際工...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬 課時：12H
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬《核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；??建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；??提升領(lǐng)導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)卓越領(lǐng)導力特訓營》精華版課程思想集大成者，乃能高瞻遠矚謀略觀全局者，方能成就非凡領(lǐng)導能力是指領(lǐng)導者或管理者在自已管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件及所有資源、以最小的成本辦成聽需的事和提高整體團隊辦事效率的能力。領(lǐng)導能力是管理者的一項關(guān)鍵能力，也是每個人都應具有的工作技能！領(lǐng)導能力是怎樣做人的藝術(shù)，而不僅僅是怎樣做事的方法，決定管理者領(lǐng)導能力的是個人...
講師：杜一潤咨詢電話：010-82593357下載需求表
對象董事長總經(jīng)理CEOCOO管理層目的本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導力變革]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層組織管理技能提升 課時：12H
在市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標不能有效實現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么管理者總是忙的沒有時間？為什么部門之間不能有效的配合？……，根據(jù)研究和實踐發(fā)現(xiàn)，造成上述現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的綜合管理能力。由此根據(jù)上述情況，以及未來的管理發(fā)...
講師：劉文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
支持戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的培訓體系建設(shè)課程介紹本課程通過大量實踐案例，讓企業(yè)培訓管理者理解有效搭建支持公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓體系；同時也提供了系統(tǒng)的豐富的方法論，讓培訓管理者能夠站在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的視角，跳出培訓看培訓，做到真正用培訓創(chuàng)造商業(yè)價值，為培訓管理者建立真正的影響力。課程目標通過本課程的學習能夠：n正確理解企業(yè)培訓與業(yè)務(wù)發(fā)展的互相作用。n能夠使用績效改進的思維理清...
講師：荊瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標學員：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、團隊管理者、培訓師課程課時：2天（6小時/天）培訓形式：行動學習引導技術(shù)、VR虛擬職場實踐、實操演練、討論反思及講授等多種形式相結(jié)合人數(shù)限制：30人以內(nèi)課程目標】幫助管理者掌握行動學習引導技術(shù)的技能、工具、流程掌握行動學習引導技術(shù)，設(shè)計行動學習項目n根據(jù)組織實際情況，合理裁剪和運用工具方法，解決組織實際問題，提升工作...
講師：覃初宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型智慧:知人·治人·智慧 課時：18H
“九型人格，是一門可以在兩、三天學習中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?！薄蚓判腿烁癖亲婧悺づ翣柲弧⑶把匀绻闶且晃黄髽I(yè)的決策者：一旦知道了你的九型人格的個性類型，你就自然清楚在決策的時候，你的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息，九型地圖會令你的決策更加客觀全面；如果你是一位企業(yè)的高層管理者：一旦知道了你的核心團隊成員的個性類型，你就自然...
