經銷商課程體系
經銷商開發(fā)與管理 課時：1H
課程特色-有高度、有深度、有廣度-深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略-案例豐富,生動化教學-前瞻性、可操性、實效性部分經銷商的開發(fā)策略章經銷商的再認識一、誰是我們的經銷商1.經銷商的概念2.經銷商的作用二、經銷商的分類1.按經營性質分2.按廠商關系分3.按經營類別分三、經銷商現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.經銷商生存環(huán)境分析2.經銷商生存現(xiàn)狀分析3.經銷商發(fā)展趨勢分析四、生產商...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車經銷商管理銷售 課時：12H
課程對象：經銷商、汽車4S管理人員、銷售顧問課程時間：兩天（12--16課時）授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景：隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車已經成為我國支柱產業(yè)。國民經濟的提升消費者對于汽車的需求也在日益增長。汽車制造產業(yè)如何制造出消費者滿意的汽車產品。汽車銷售人員如何改變消費者心理，將汽車賣給消費者。這...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
經銷商管理與高績效的營銷團隊建設 課時：6H
經銷商管理與高績效的營銷團隊建設培訓目標-全面掌握建立強勢營銷團隊的實效方法-如何對經銷商進行管理培訓對象-企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理培訓時間1-2天課程大綱第一章營銷團隊建設與管理互動討論：當前營銷團隊建設中存在的主要問題有哪些？互動討論：建設高績效營銷團隊的主要策略有哪些？一、關于團隊的正確理解1.關于螞蟻軍團的思考2.大雁的啟示（視頻短片）3.團隊...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
輕松賺大錢---經銷商贏利模式創(chuàng)新課程目標-創(chuàng)新經銷商的經營觀念與思路-提升經銷商經營能力和贏利能力-提升經銷商對企業(yè)的忠誠度培訓時間-1天，不少于6標準課時培訓對象各級經銷商、代理商、加盟商等課程特色-有高度、有深度、有廣度-深度剖析,創(chuàng)新思維，實效策略-案例豐富,生動化教學-前瞻性、可操性、實效性課程大綱第一章經銷商的經營環(huán)境與生存狀態(tài)分析一、當前營銷環(huán)...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
1948《經銷商的財務團隊與銷售團隊的財務培訓》提綱 課時：18H
《經銷商的財務團隊與銷售團隊的財務培訓》提綱第一講經銷商的財務團隊培訓一、理論知識體系（一）財務基礎知識?（二）稅法與稅務管理?（三）審計理論與應用?（四）金融與風險管理?二、實踐技能培養(yǎng)（一）財務系統(tǒng)操作能力?（二）跨部門協(xié)作與溝通（三）決策支持能力?三、專項技能深化（一）財務分析工具應用?（二）成本核算與控制?（三）預算全周期管理?四、合規(guī)與適應性訓練（...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《小紅書營銷快車道：車企經銷商小紅書訓練營》 課時：12H
《小紅書營銷快車道：車企經銷商小紅書訓練營》主講：金天野老師【課程背景】隨著數(shù)字化營銷的興起，小紅書作為一個集社區(qū)與電商于一體的平臺，已經成為品牌營銷的重要戰(zhàn)場。車企經銷商營銷人員需要適應這一變化，利用小紅書平臺進行有效的品牌推廣和客戶溝通。然而，許多營銷人員對于如何精準把握小紅書的運營邏輯、內容創(chuàng)作、用戶互動及數(shù)據分析等方面缺乏系統(tǒng)的認識和實踐技巧?！菊n程...
講師：金天野咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶賦能：經銷商生意洞察與冠軍運營之道 課時：18H
《經銷商生意洞察與冠軍運營之道》（主講：王同）課程背景說明：經銷商盈利能力下降，廠家渠道老化。市場變化快、競爭壓力大，商貿公司經營成本高利潤低，經銷商不賺錢，負能量爆棚，對經銷商自身的管理模式升級提出了迫切需求。對廠家來講，渠道老化，業(yè)務缺乏驅動力。一些合作多年的老經銷商，他們安于現(xiàn)狀，守著自己一畝三分地和銷售額，不愿意開拓，部分經銷商在賺到錢之后，缺乏專注...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)造超越共贏》（主講：王同）←本課題是經銷商大會課程，即培訓對象是經銷商老板或操盤手←課程內容一般會涉及廠商共贏；客戶賦能如客戶經營理念引導、公司化運作、市場精耕、團隊建設等；或者廠家下階段工作方向引導，如新品運作、強化渠道服務力等←但經銷商大會課程多有一些定制化的要求，需要客戶做好訓前需求調研配合本課程已服務過：蒙牛、新希望六和、得力、大成、養(yǎng)元、青啤、...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)造超越共贏》（主講：王同）←本課題是經銷商大會課程，即培訓對象是經銷商老板或操盤手←課程內容一般會涉及廠商共贏；客戶賦能如客戶經營理念引導、公司化運作、門店業(yè)績提升、團隊建設等；或者廠家下階段工作方向引導，如新品訂貨、形象店建設等←但經銷商大會課程多有一些定制化的要求，需要客戶做好訓前需求調研配合本課程已服務過紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、愛瑪、普利司...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效經銷商拜訪，落實日常管理 課時：6H
《高效經銷商拜訪，落實日常管理》（主講：王同）本課程已服務過：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)...（王同老師給烘焙原料領軍品牌唯益食品培訓現(xiàn)場）?課程背景：業(yè)務人員管理經銷商的根本目標就是“引導客戶的資源同廠家一起做市場”。廠家大部分市場管理工作是通過業(yè)務人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、調整產品結構、渠道下沉和精耕、完善配送管理等...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經營發(fā)展》細分市場抓大戶-經營變現(xiàn)謀發(fā)展主講：吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn)，打亂了國內外的經濟結構，也改變了市場的供需關系，倒逼傳統(tǒng)經濟模式的升級，營銷即戰(zhàn)爭，市場如戰(zhàn)場，順變即發(fā)展，不變即淘汰，如何細分市場抓大戶，經營變現(xiàn)謀發(fā)展，如何抓住機遇，如何打贏經銷商老板的經營模式與營銷...
講師：吳興波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【零售】《經銷商精細化管理》 課時：6H
《經銷商精細化管理》【課程背景】經銷商整體多而雜，如何高效率管理，是本次課程的研究內容。是聚焦優(yōu)質經銷商，還是分層管理，還是敏捷性服務，成為當前經銷商管理的主要思考方向。本課程，主要以“效率優(yōu)先”為出發(fā)點，為學員分享傳統(tǒng)經銷商的管理的一些理念以及優(yōu)秀案例?！菊n程收獲】1.了解渠道管理的當代核心理念和方法2.通過案例分析，旁征博引，了解當前其他品牌的管理策略3...
講師：楓影咨詢電話：010-82593357下載需求表
招商與經銷商管理 課時：12H
市場招商與經銷商管理課程背景：學好談判對公司來說，對外-在業(yè)務面利潤增加，對內-效率會提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學談判，每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓經驗的老師擔任授課，幫助大家一起從談判的基本認識開始，用生活化及豐富案例來學習，活潑生動的教學方式，大量的互動演練讓大家從做中學...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥經銷商的經營管理能力提升 課時：6H
《醫(yī)藥經銷商的經營管理能力提升》課程教學大綱課程名稱：《醫(yī)藥經銷商的經營管理能力提升》課程性質：內訓教學時長：一天課程收益：經銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，新市場的開發(fā)困難重重，多種因素重疊，艱難而復雜，需要專家根據行業(yè)及企業(yè)產品的特點設置專業(yè)的課程，來解決市場開發(fā)的問題。根據市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥經銷商的管理能力提升 課時：6H
《醫(yī)藥經銷商的管理能力提升》課程教學大綱課程名稱：《醫(yī)藥經銷商的管理能力提升》課程性質：內訓教學時長：一天課程收益：經銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，新市場的開發(fā)困難重重，多種因素重疊，艱難而復雜，需要專家根據行業(yè)及企業(yè)產品的特點設置專業(yè)的課程，來解決市場開發(fā)的問題。根據市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣板...
