經(jīng)銷(xiāo)商課程體系

《經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)建設(shè)增長(zhǎng)系統(tǒng)》經(jīng)銷(xiāo)商健康發(fā)展必須解決的兩大市場(chǎng)核心問(wèn)題:提高網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)成功率的七大步驟:菜鳥(niǎo)開(kāi)發(fā)定律。投資目標(biāo)客戶(hù)。讓目標(biāo)客戶(hù)知道我是誰(shuí)?產(chǎn)品是什么樣的。你必須尊重我。和我合作你肯定收益很大。公開(kāi)承諾,給自己制造痛苦。全方位服務(wù)鎖定優(yōu)勢(shì)渠道,打造根據(jù)地。建設(shè)根據(jù)地需要開(kāi)小灶。建設(shè)根據(jù)地必須轉(zhuǎn)變的五大作業(yè)方式:建根據(jù)地市場(chǎng)的4步動(dòng)作、3種工具根據(jù)地市...

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經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路【課程背景】經(jīng)銷(xiāo)商可謂是廠商與客戶(hù)的橋梁,經(jīng)銷(xiāo)商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,在當(dāng)前形勢(shì)之下,經(jīng)銷(xiāo)商已成為企業(yè)最寶貴的資源,是經(jīng)營(yíng)得以繼續(xù)維系下去的命脈。本課程通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn),可以統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)識(shí),貫徹廠商意志;可以提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理水平;幫助經(jīng)銷(xiāo)商訓(xùn)練相關(guān)技能;激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商合作熱情,增強(qiáng)渠道滿(mǎn)意度,提高渠道忠誠(chéng)度,...

 講師:劉易明 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


▉課程背景:對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理,但還是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷(xiāo)商積極配合主推我方品牌?要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷(xiāo)量?16年來(lái),史杰松老師在聯(lián)想集團(tuán)及芬蘭諾基亞集團(tuán)的從業(yè)經(jīng)歷,持續(xù)操盤(pán)了家電、電子類(lèi)消費(fèi)品企業(yè)、農(nóng)業(yè)和大健康等行業(yè)企業(yè),他們銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模在1...

 講師:史杰松 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


課程大綱:一、聚焦的核心。二、聚焦項(xiàng)目分解。三、聚焦核心之產(chǎn)品聚焦1、產(chǎn)品聚焦分解A)產(chǎn)品聚焦精髓B)為什么要聚焦?2、如何確定聚焦產(chǎn)品A)老產(chǎn)品聚焦的方法和動(dòng)作分解?聚焦產(chǎn)品符合要素有哪些?B)如何選擇新產(chǎn)品?3、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(理念)單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品更新與替代4、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(方法)A)弄清楚影響產(chǎn)品推廣的因素...

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課程大綱:一、建立利益分配系統(tǒng)1、薪酬如何發(fā)揮正能量?⑴不斷推出成功案例。⑵制造機(jī)會(huì)讓一部分員工暴富,讓其它人看到希望2、底薪的學(xué)問(wèn)。3、如何設(shè)定獎(jiǎng)金。4、如何讓員工參與分紅。5、如何設(shè)定期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。6、如何建立利益共同體。二、建立價(jià)值體現(xiàn)系統(tǒng)1、如何為員工搭舞臺(tái)。2、如何授權(quán)。3、如何讓員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。4、如何讓員工覺(jué)得自己很重要。5、如何讓員工在分享中體現(xiàn)價(jià)...

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【課程大綱】:一、產(chǎn)品模塊(選對(duì)產(chǎn)品如虎添翼)2天1、如何整合老產(chǎn)品?2、如何選擇新產(chǎn)品?3、如何推廣新產(chǎn)品?二、市場(chǎng)模塊(做大市場(chǎng)利潤(rùn)倍增)2天1、如何快速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)?2、如何管控市場(chǎng)?3、如何建立樣板市場(chǎng)?三、隊(duì)伍管控、運(yùn)營(yíng)管控(管好隊(duì)伍,輕松賺錢(qián),持續(xù)盈利)7天1、經(jīng)銷(xiāo)商老板的修煉2、經(jīng)銷(xiāo)商如何吸引高級(jí)人才?3、經(jīng)銷(xiāo)商如何打造中層?4、經(jīng)銷(xiāo)商如何培養(yǎng)基層...

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一、分析中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)走向與經(jīng)銷(xiāo)商的角色1.汽車(chē)行業(yè)發(fā)展解析,給我們的啟發(fā)。1)一線(xiàn)城市的汽車(chē)發(fā)展走向、分析北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市采取的車(chē)輛限購(gòu),限牌措施龐大的汽車(chē)市場(chǎng),帶動(dòng)汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精細(xì)化和個(gè)性化的服務(wù)理念2)二三線(xiàn)城市的汽車(chē)發(fā)展走向、增長(zhǎng)速度加快,但對(duì)汽車(chē)品牌意識(shí)不強(qiáng)二三線(xiàn)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比3)買(mǎi)賣(mài)雙方市場(chǎng)的博弈、賣(mài)方市場(chǎng)占主導(dǎo)作用買(mǎi)賣(mài)雙...

 講師:馬誠(chéng)駿 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展分析1、一、二線(xiàn)城市乘用車(chē)的發(fā)展對(duì)比。2、乘用車(chē)的發(fā)展看商用車(chē)發(fā)展的未來(lái)3、營(yíng)銷(xiāo)理念的4P與4c的關(guān)系給我們帶來(lái)怎樣的市場(chǎng)觀念二、大客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)1.對(duì)大客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知1)客戶(hù)VS大客戶(hù)2)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)3)客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次4)客戶(hù)關(guān)系管理起源5)現(xiàn)實(shí)生活中的客戶(hù)關(guān)系管理6)企業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理工作中的失誤2.大客戶(hù)關(guān)系的意義了...

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一、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),給了我們多少機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。1、一線(xiàn)城市的汽車(chē)限購(gòu)、限號(hào)給我們什么樣啟示:1)經(jīng)銷(xiāo)商要根據(jù)市場(chǎng)變化不斷的調(diào)整戰(zhàn)略2)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)增長(zhǎng)不能只靠銷(xiāo)售,應(yīng)該多元化的組合產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)。3)以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),以服務(wù)提升品品牌影響力和溢價(jià)力的時(shí)代到來(lái)。4)我們面臨的壓力越來(lái)越大,挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。2、精細(xì)化和個(gè)性化的服務(wù)理念、日益凸顯。1)微利化時(shí)代的精...

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引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己:認(rèn)識(shí)自己才能看清別人n我是誰(shuí)?人貴有自知之明n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?n我還有哪些不知道?n影響人生發(fā)展的五大因素?一、合作產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺n什么是經(jīng)銷(xiāo)商明智的選擇n跟上才能發(fā)展,背靠大樹(shù)好乘涼n擺正位置構(gòu)建廠商共贏平臺(tái)n尊重與信賴(lài):建立互惠誠(chéng)信平臺(tái)n與上游同頻:...

 講師:張雷冰 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己:認(rèn)識(shí)自己才能看清別人n我是誰(shuí)?人貴有自知之明n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?n我還有哪些不知道?n影響人生發(fā)展的五大因素?一、合作產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺n什么是經(jīng)銷(xiāo)商明智的選擇n跟上才能發(fā)展,背靠大樹(shù)好乘涼n擺正位置構(gòu)建廠商共贏平臺(tái)n尊重與信賴(lài):建立互惠誠(chéng)信平臺(tái)n與上游同頻:...

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一、針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的輔導(dǎo)與培訓(xùn)技巧(一)如何指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商做好汽車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)定位1.如何和對(duì)等的詞語(yǔ)畫(huà)=號(hào)2.做好企業(yè)的、-、x、法則3.如何設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)和價(jià)格的標(biāo)語(yǔ)4.如何有效地區(qū)分企業(yè)的顧客群體,做到有效覆蓋5.開(kāi)發(fā)區(qū)域客戶(hù)的幾種有效手段6.如何給消費(fèi)者留下汽車(chē)品牌的優(yōu)勢(shì)感覺(jué)。7.對(duì)周邊地區(qū)的4S店的了解,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好有效的差異化(二)如何輔導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商和傳承汽車(chē)品...

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一、經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理(一)尋找經(jīng)銷(xiāo)商的策略1.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型及其合作特點(diǎn)2.汽車(chē)行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品特點(diǎn)3.尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷(xiāo)商的途徑4.汽車(chē)企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷(xiāo)商選擇的基礎(chǔ)5.首次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商或進(jìn)行首次溝通的策略6.首次拜訪確定經(jīng)銷(xiāo)商的綜合實(shí)力和合作意愿的策略探討(二)汽車(chē)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)1.經(jīng)銷(xiāo)商選擇的總體思路2.經(jīng)銷(xiāo)商的流通實(shí)力認(rèn)證3....

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課程對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商、汽車(chē)4S管理人員、銷(xiāo)售顧問(wèn)課程時(shí)間:兩天(12--16課時(shí))授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景:隨著汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,汽車(chē)已經(jīng)成為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)的需求也在日益增長(zhǎng)。汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)如何制造出消費(fèi)者滿(mǎn)意的汽車(chē)產(chǎn)品。汽車(chē)銷(xiāo)售人員如何改變消費(fèi)者心理,將汽車(chē)賣(mài)給消費(fèi)者。這...

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部分:銷(xiāo)售概述1,銷(xiāo)售的概念與銷(xiāo)售方法的分類(lèi)2,渠道銷(xiāo)售的概念3,直接銷(xiāo)售和渠道銷(xiāo)售的區(qū)別4,渠道銷(xiāo)售的特點(diǎn)第二部分:渠道銷(xiāo)售分類(lèi)1,直營(yíng)模式2,分銷(xiāo)模式3,復(fù)合模式第三部分:品牌及渠道的定位與策略1,市場(chǎng)調(diào)研2,品牌定位3,渠道策略4,渠道的長(zhǎng)與寬5,渠道模式的選擇第四部分:經(jīng)銷(xiāo)商的招募1,策略制定2,樣板市場(chǎng)的作用和運(yùn)作3,經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與審核第五部分:經(jīng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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