中層管理課程體系

一、掌握團隊凝聚之道,讓管理者的崗位職級變成組織影響力1.定:不確定環(huán)境下的管理者2.通:管理者的啞鈴模型3.降維:讓領(lǐng)導力下沉為管理動作二、掌握團隊管理方法工具,團隊管理四必問1.問目標(1)焦點案例:老大的焦慮“為什么下屬不能把我的想法干出來?”(2)目標管理“拳頭模型”——把目標準確翻譯成執(zhí)行力語言(3)目標管理要做到“三級對標”(4)時間節(jié)點與打鈴交...

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課程背景美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25,其余75決定于良好的人際溝通。而一位著名500強跨國公司的大中華區(qū)總裁認為,公司“在中國的成功,一個最重要的原因是順暢的溝通?!倍恳惶?,我們無數(shù)次地同他人打交道,與人進行溝通,其實都是在表達自己、影響他人,影響他人的決策、希望他人糾正某些行為,最終...

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中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓練培訓方案此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性,為此,我們將安排具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學MBA在職研究生班特聘教授、西點學院資深講師、金牌講師李寧太老師實施此次培訓。中高層管理者參加此次培訓后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責是什么,他們應(yīng)該承擔什么責...

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中層管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)□【課時安排】一天,6小時□【課程大綱】第一講中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓練-人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),這個觀點正確嗎?-人經(jīng)過了不同的訓練,就會進行不同的轉(zhuǎn)化,就會具有不同的表現(xiàn)。(視頻)-為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的,它給我們什么啟示?-中層管理干部的職業(yè)化如何塑造?-一個產(chǎn)品是如何形成的?設(shè)計開模制造...

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中層管理干部職業(yè)化塑造訓練培訓方案一、中層管理干部參加此次培訓的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn),訓練有素的人才是。所以,中層管理干部參加此次培訓十分必要。中層管理干部的職業(yè)化程度越高,他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻的可能性就越大。二、此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性,為此,我們將安排具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大...

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中層管理者角色認知與能力提升培訓方案(2011版)一、中層管理者參加此次培訓的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn),訓練有素的人才是。所以,中層管理者參加此次培訓十分必要。中層管理者的職業(yè)化程度越高,角色認知程度越高,職業(yè)能力和素質(zhì)越好,他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻的可能性就越大。二、此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性,為此,我們將安排具有豐...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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