班組長管理課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘◆總覺得班組長水平太低，達不到想要的結果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經常亂成一鍋粥◆同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數有人不滿◆生產管理的基本工具不會用，在車間管理找不到重點◆很少自己改善或帶動員工參與...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
新（1天版）贏在基層---做合格班組長 課時：6H
贏在基層《做合格班組長》一天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
新（2天版）贏在勝任力---做合格班組長 課時：12H
贏在勝任力《做合格班組長》兩天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長綜合管理能力提升特訓營（4天版） 課時：24H
卓越班組長綜合能力提升特訓營4天版講師：萇群旗課程背景：班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造型企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長管理能力提升培訓（1天版） 課時：12H
卓越班組長管理能力提升培訓課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長管理技能提升（2天） 課時：12H
課程類別：班組管理技能訓練|課程名稱：||卓越班組長管理技能提升||講師：李見明|學時：12學時||課程背景：||班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產的直接參與者和最||基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心，是現場管理中最活躍的||骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低，必將直接影響到整||個班組乃至企業(yè)整體的管理...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長綜合管理能力提升特訓營（2天版） 課時：12H
《卓越班組長綜合管理能力提升特訓營》一、課程背景：一線管理干部在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長如何有效育留員工（1天） 課時：6H
優(yōu)秀班組長如何有效育留員工課程背景：企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔；一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練，角色轉變后由管理個人轉為管理團隊，很多提升后的班組長能取得個人成功，但不能帶領一個團隊成功；因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業(yè)的當務之急。隨著新生代員工隊伍進入企業(yè)...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
（2天）（寄遞）《班組長管理技能與綜合素質提升》 課時：12H
主題：《班組長管理技能與綜合素質提升》主講：李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師長期在集團公司任物流中心中高層管理和做培訓工作，熟悉集團智慧倉庫物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團物流需求預測計劃、新時代智慧立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網上招標運作、智慧物流、物聯網、云計算及大數據管理、人工智能等控制管理系統(tǒng)，具有豐富的智慧物流與智慧供應鏈...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
42 金牌班組長培訓 5天版 課時：6H
金牌班組長課程培訓大綱（5天）［課程名稱］金牌班組長培訓［課程對象］班組長、工段長、線長、車間主任、生產課長、生管、生產助理、生產文員、生產主管［課程目的］了解金牌班組長所承擔的角色和職責熟悉金牌班組長日常管理掌握金牌班組長的基本技能能夠打造優(yōu)秀班組團隊建設掌握基本溝通技巧，以建立良好人際關系掌握處理沖突的技巧，以能有效解決員工間的沖突事件了解金牌班組長的目...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
42 金牌班組長培訓 3天版 課時：6H
金牌班組長課程培訓大綱（3天）［課程名稱］金牌金牌班組長培訓［課程對象］班組長、工段長、線長、車間主任、生產課長、生管、生產助理、生產文員、生產主管［課程目的］了解金牌班組長所承擔的角色和職責熟悉金牌班組長日常管理掌握金牌班組長的基本技能能夠打造優(yōu)秀班組團隊建設掌握基本溝通技巧，以建立良好人際關系掌握處理沖突的技巧，以能有效解決員工間的沖突事件了解金牌班組長...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長課程培訓大綱（2天） 課時：12H
卓越班組長課程培訓大綱(2天)【課程介紹】三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組長◆“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產經營活動的基層部門，是企業(yè)的的基礎管理組織，企業(yè)的一切生產活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業(yè)經營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。◆企業(yè)千條線，班組一線...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理培訓課程大綱（2天） 課時：12H
班組長管理培訓課程大綱（2天）【學員對象】◆從事生產工作的班組長、設備維修、技術員、質檢人員及物料員等現場管理人員?！九嘤栃问健俊襞嘤柗椒ǎ簡l(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲；◆課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果?！菊n程大綱】第一天第一講目視化...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長實戰(zhàn)管理技能提升 課時：24H
班組長實戰(zhàn)技能提升【課程背景】：現場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的現場管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板民工慌，為什么人員流動大，招聘難？為什么員工怨聲載道？我們的責任心在哪里？物料該來的不來，不該來的來了一堆。如何讓物料順流？現場管理人員在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色...
講師：李安強咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理者實踐 課時：12H
企業(yè)班組長管理素質能力提升計劃【課程背景】班組長作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)中扮演著多重角色，對企業(yè)來說，班組長直接管理作業(yè)人員，是品質、成本、交貨期指標達成的最直接的責任者；對主管來說，班組長是命令、決策的貫徹者和執(zhí)行者；對員工來說，班組長是最直接的領導，并對其進行作業(yè)指導……班組長承擔著繁重的生產任務，又要進行上、下、平級的溝通協調，多重角色要求班組...
