營銷管理
自古英雄出少年,這是我們中國的一句古話,這句古話告訴我們在少年時代是選拔人才的最佳時間,而真正能成為一流人才卻是青年,青年是一個國家未來,也是一個國家的傳承,他們是一個國家未來競爭力的貯備,從這次世界
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鳳凰衛(wèi)視的品牌魔方 456
無法想象,如果從事的不是傳媒行業(yè),一個誕生至今不過7年歷史,年營業(yè)額只有8億左右的境外電視傳媒,能如此迅速地在全世界的華語觀眾中,建立起鮮明的形象和品牌來。更為重要的是,它始終不渝地要扮演這樣一個角色
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個性化營銷實戰(zhàn)手冊 162
在營銷常規(guī)戰(zhàn)的夜空中我們總能看到流星閃過,那瞬間的絢爛足以讓我們國內(nèi)企業(yè)界看到希望所在,出路所在就是mdash;mdash;營銷個性化。 什么是個性營銷?個性營銷就是自始至終以品牌個性品牌核心價值
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在演講專家郭世衡先生的培訓(xùn)課上,來了一位衣著不修邊幅的的學(xué)員。當(dāng)這位學(xué)員作自我介紹說他是一名銷售人員時,全場啞然。郭先生問他銷售什么產(chǎn)品。他說凈水器。郭先生又問他知不知道一名銷售人員推銷產(chǎn)品時首先要推
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在現(xiàn)實生活中,我們每個人無時無刻都在進行著銷售。有的人在銷售產(chǎn)品,有的人在銷售服務(wù),有的人在銷售個人形象、觀點,努力獲取別人的認同。但這一切必須站在客戶的立場上去考慮問題,努力滿足客戶的需求,讓客戶
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國內(nèi)涂料企業(yè)雖然近十幾年中不斷地有發(fā)展、有超越、有成績,但在國內(nèi)涂料市場中,占據(jù)第一寶座的仍然是立邦;在消費者的心目中,品牌知名度和影響力最大的,仍然是立邦;人們提及率最高的,仍然是立邦。 這是個
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誰最有潛力打敗立邦 176
超越立邦、打敗立邦,第二次建立中國涂料產(chǎn)業(yè)的市場格局和競爭秩序,率先走出國門在全球市場上贏得份額和尊敬,這是中國涂料界在未來3mdash;10年間有必要陸續(xù)完成的責(zé)任和使命,在成就和壯大企業(yè)自身的同時
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立邦在中國是怎樣成功的 188
上世紀的1992年,立時集團及所屬立邦漆產(chǎn)品進入中國市場,并在大陸開辦了幾家獨資企業(yè),到2006年已有15個年頭。15年來,立邦從無到有,從弱到強,經(jīng)歷了教育啟蒙、快速增長、競爭相持、瓶頸制約等多個階
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找準合作的利益鏈 325
當(dāng)新的《藥品價格管理辦法》征求意見稿在征求行業(yè)各界的意見的時候,從其所涉及的三個核心環(huán)節(jié)藥品成本價、流通加價率和最高零售價等相關(guān)細則不難看出,對于招商企業(yè)、個人代理商以及過票公司而言,絕對稱得上一次較
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最大的損耗是人的損耗 221
最大的損耗是人的損耗 生意核心無非是個利字,利的來源可簡單分為開源和節(jié)流。經(jīng)營是開源,管理是節(jié)流。所謂節(jié)流,就是在不影響正常運營的前提下,將當(dāng)前的經(jīng)營成本進行嚴格地控制,擠出水份,并形成良性循環(huán)機制
作者:潘文富 詳情
麥凱談判短篇-攻心為上 229
麥凱談判短篇 第19課 學(xué)會說不! 不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不, 不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,
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麥凱銷售短篇--攻心為上 173
價值感才是決定的關(guān)鍵 一位演講者面對滿屋的人,臺下沒人聽過或見過此人,他邊講開場白邊把手插進褲袋里,掏出一張20元美金:這張20元我愿用1元賣出,誰要買? 老實說,你會不會跳起來說你要買?或者你會等幾
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公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn),我們怎么辦?居安思危,不是危言聳聽。 十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,只有危機感。
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營銷之克萊斯勒公司 305
克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車公司,其汽車銷售額在全世界汽車公司中名列第九。它的前身是麥克斯韋爾汽車公司。 克萊斯勒公司以經(jīng)營汽車業(yè)務(wù)為主,也涉足產(chǎn)游艇、鋼鐵、艇外推進器等業(yè)務(wù)以及軍用物資生產(chǎn),以及
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Dell計算機公司(DeLL Computer)是美國的一家著名計算機生產(chǎn)和銷售公司(http://www.deLL.com)。目前Dell公司正處于上升時期,銷售額、利潤、市場份額、股價不斷上升。更
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耐克——行銷傳播的啟示 185
Nike正式命名于1978年。它超過了領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達斯、飆馬、銳步,被譽為是近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費品公司。Nike公司的利潤從1985年的1300萬美元上升到1994年的約4億美元,Ni
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法海揚舟自行自渡 mdash;mdash;對人生經(jīng)營的思考 人生經(jīng)營,不是要賺取外匯,不是要賺取國鈔,而是要賺取人生的意義和人生價值。其核心內(nèi)容是:營造美好人生,成就有益眾生的事業(yè)。前提和途徑,是
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為什么要勢能營銷? 464
自筆者提出勢能營銷的理論以來,得到業(yè)界同行和很多朋友的關(guān)注,這是本人始料所未及的。作為一名熱愛營銷實踐的職業(yè)經(jīng)理人,我并非華眾取寵,只是想把個人實踐中的一些體會與大家分享罷了。 有人說兩人交換一個
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在金融危機的大環(huán)境下,各行各業(yè)都面臨著許多這樣那樣的問題,而旅游業(yè)作為現(xiàn)當(dāng)代人消遣休閑的主要方式之一,在這次的金融風(fēng)暴中也受到了不小的沖擊。在這樣的情況下,各旅游景區(qū)應(yīng)采取什么樣的營銷策略、應(yīng)怎樣進行
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日前,權(quán)威調(diào)研機構(gòu)中怡康時代市場調(diào)研公司發(fā)布了2009年1-5月空調(diào)市場銷售監(jiān)測報告,報告顯示:進入2月后,變頻空調(diào)的銷量保持了平均每月112的增速;國產(chǎn)變頻市場占有率超過75,三倍于外資品牌;在國產(chǎn)
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經(jīng)銷商作為商品流通的一個重要的環(huán)節(jié),承擔(dān)著從廠家至消費終端的資金鏈與品牌的傳遞工作,是整合區(qū)域市場渠道網(wǎng)絡(luò)資源的重要紐帶以及與廠家一起共同打造品牌的重任。但是,隨著市場環(huán)境的變化,市場競爭格局發(fā)生了變
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所謂樣板,就含有榜樣、模板、典型的意思。在藥品營銷上,樣板市場作為產(chǎn)品全面進入市場的熱身賽,已經(jīng)成為企業(yè)運作市場或者招商之前的一種常規(guī)手段,選擇一個樣板市場來試水,通過運作好的樣板市場來尋求更好的營銷
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家家宜品牌營銷的幾點成功之處詳解 255
立頓洗滌用品實業(yè)有限公司擁有全國最大的洗衣粉單條數(shù)控生產(chǎn)線。家家宜除菌洗衣粉(以下簡稱家家宜)則是該公司旗下的一個子品牌,并且以其獨特的功能用途,迅速晉升為拳頭品牌。 家家宜誕生于2008年,它是
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涂料代言營銷的全新模式 252
在2002年到2009年這間,已有十來家涂料企業(yè)相繼聘請明星代言擔(dān)綱品牌形象代言人,而進入2009年后,又陸續(xù)有福湘漆聘請林妙可、尹相杰代言麗莎涂料、陳建斌擔(dān)綱卡丹漆和大澳漆代言人、張鐵林結(jié)緣花王涂料
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中國制造如何擁抱“快品牌”時代? 228
北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起認為,快品牌時代已經(jīng)到來,這讓深陷中國制造quot;之苦的企業(yè)有了新的希望?! ? 品牌快時代到底有多快?讓我們從一些實例中得到啟發(fā)。當(dāng)今社會讓你連個安穩(wěn)覺都睡不
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