員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定...   2006.12.12

員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定 第一條 為保障員工的身體健康，促使醫(yī)療保健落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。 第二條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工每人每月補(bǔ)貼醫(yī)藥費(fèi)40元；員工子女補(bǔ)貼一個(gè)，即每月40元；員工父母實(shí)行半費(fèi)補(bǔ)貼一個(gè)，即每月20元。 第三條 凡在本公司就業(yè)的試用人員及臨時(shí)工每人每月補(bǔ)貼30元。 第四條 正式聘用......

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員工健康安全福利制度...   2006.12.12

第二章 員工健康安全福利制度 一、員工健康檢查辦法 (一)為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)預(yù)防疾病起見，特定本辦法。 (二)本公司員工健康檢查，以每年舉辦一次為原則，有關(guān)檢查事項(xiàng)由人事室辦理。 (三)X光攝影由人事室與防疾中心接洽時(shí)間，請(qǐng)派巡回車至公司或工廠辦理。經(jīng)防病中心通知必須進(jìn)一步檢查者，應(yīng)前住指定醫(yī)院攝大......

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慈善基金設(shè)置及管理辦法...   2006.12.12

慈善基金設(shè)置及管理辦法 (一)本公司為促進(jìn)社會(huì)互助風(fēng)氣，并激發(fā)員工仁愛(ài)精神，使社會(huì)上急待濟(jì)援的同胞，能獲得精神慰籍與物質(zhì)救助，特設(shè)置慈善基金，并訂定辦法。 (二)基金的來(lái)源：按月由本公司營(yíng)業(yè)總額中，提取1permil;數(shù)額。 (三)基金的保管：每月10日前由財(cái)務(wù)部依上月份營(yíng)業(yè)總額規(guī)定比例將款提交人事......

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借支辦法...   2006.12.12

借支辦法 借支辦法 借支 項(xiàng)目 借支最 高限額 借支資金及限制 借支清還或報(bào)支方式及期限 借支核準(zhǔn)權(quán)限 總管理處 總 經(jīng)理 關(guān)系企業(yè) 事業(yè)單位 主 管 所屬單位 主 管 一、因公借支 由其單位主管認(rèn)為事實(shí)需要而定。 （1）借款人應(yīng)為處理該案件的經(jīng)辦人或主管。 （2）因公借支不得移作私用，違者除令其繳......

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員工互助辦法...   2006.12.12

員工互助辦法 第一條 為發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特訂定本辦法。 第二條 為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱本會(huì))，辦理有關(guān)款項(xiàng)的保管、核發(fā)、生息、運(yùn)用等事宜。 第三條 本公司員工除臨時(shí)工人員外，應(yīng)一律參加本會(huì)。其互助權(quán)益自繳納互助費(fèi)的月份起生效，自奉準(zhǔn)離職之......

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員工福利委員會(huì)分期付款辦法...   2006.12.12

員工福利委員會(huì)分期付款辦法 第一條 本會(huì)為謀員工經(jīng)濟(jì)的利益與生活的改善，便利員工購(gòu)買分期付款物品，不計(jì)利息原價(jià)售予員工，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所適用的對(duì)象一律限于本公司依法繳納福利金的員工。 第三條 為確保貨款償還起見，購(gòu)買人應(yīng)覓具各社認(rèn)為適當(dāng)?shù)谋竟締T工2人以上為連帶保證人，如各社對(duì)所覓連......

 148詳情

員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則...   2006.12.12

員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則 (一)本會(huì)為確定工作人員職責(zé)，便利會(huì)務(wù)處理，特訂定本細(xì)則。 (二)本會(huì)職責(zé)及會(huì)務(wù)的處理，除法令及本會(huì)組織簡(jiǎn)章另有規(guī)定外，悉依本細(xì)則行之。 (三)本會(huì)為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)。 (四)本會(huì)主任委員的任務(wù)如下： 1.召集、主持委員會(huì)議，并執(zhí)行其決議。 2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報(bào)告......

 171詳情

員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則...   2006.12.12

員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則 (一)本會(huì)為確定工作人員職責(zé)，便利會(huì)務(wù)處理，特訂定本細(xì)則。 (二)本會(huì)職責(zé)及會(huì)務(wù)的處理，除法令及本會(huì)組織簡(jiǎn)章另有規(guī)定外，悉依本細(xì)則行之。 (三)本會(huì)為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)。 (四)本會(huì)主任委員的任務(wù)如下： 1.召集、主持委員會(huì)議，并執(zhí)行其決議。 2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報(bào)告......

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員工福利金辦法草案...   2006.12.12

員工福利金辦法草案 (一)員工福利金來(lái)源： 本公司員工福利委員會(huì)福利金來(lái)源包括下列六項(xiàng)： 1.基金部分：由本公司提撥20萬(wàn)元，以提撥一次為限。 2.營(yíng)業(yè)額提撥部分：由公司的營(yíng)業(yè)額提撥，每月提撥前月份營(yíng)業(yè)額的50。 3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎(jiǎng)金扣減50移撥。 4.伙食費(fèi)移撥部分......

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員工福利組織規(guī)章與辦法...   2006.12.12

第九章 員工福利組織規(guī)章與辦法 員工福利委員會(huì)組織辦法草案 (一)本辦法依照員工福利條例，工廠法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會(huì)的組織、工作項(xiàng)目悉依本辦法的規(guī)定辦理。 (二)本公司職工福利委員會(huì)設(shè)主任委員1人，由公司選派。一般委6人，3人由主任委員推舉，其余由員工全體推舉。福利委員會(huì)(......

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百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材...   2006.12.12

三、百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材 □ 開始個(gè)別教育指導(dǎo)之前 (一)為什么需要個(gè)別教育 1.對(duì)公司: 我們是提供商品與服務(wù)的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無(wú)能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。 2.對(duì)新進(jìn)員工: 雖然接受了人事管理......

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工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材...   2006.12.12

二、工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材 □ 工業(yè)品營(yíng)業(yè)人員尋找客戶方法 (一)請(qǐng)舊客戶介紹。 (二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時(shí)順路沿路找尋。 (三)電話簿。 (四)專業(yè)雜志。 例:企業(yè)名錄 (五)工業(yè)區(qū)。 (六)某些行業(yè)會(huì)聚在一起。 (七)各縣市出版的工廠名錄。 (八)各同業(yè)公會(huì)出版的會(huì)員名錄。 (九)報(bào)紙的征人廣......

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企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范...   2006.12.12

第六章 企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范 一、 消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材 □ 消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則 (一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練 1.先在工廠生產(chǎn)線上作業(yè)一星期左右,使之對(duì)本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。 2.然后由總公司各部門主管講解下列課程: (1) 本公司簡(jiǎn)介。 (2) 本公司人事規(guī)章。 (3......

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推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè)...   2006.12.12

二、推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺(jué)到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度。 □ 接受、懷疑、冷淡、異議的問(wèn)答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通?？煞譃樗念? 接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。 懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的......

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成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范...   2006.12.12

第五章 成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范 一、 推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè) □ 目的與使命感 1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無(wú)法逃脫自有電器業(yè)以來(lái)前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的一韓一會(huì)(注:佛家用語(yǔ)同船共渡,五百年修之意)精神,毅......

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和客戶的業(yè)務(wù)禮儀...   2006.12.12

三、和客戶的業(yè)務(wù)禮儀 第六條 接待工作及其要求： 1.在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不缺席。 2.有客戶來(lái)訪，馬上起來(lái)接待，并讓座。 3.來(lái)客多時(shí)以序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。 4.對(duì)事前已通知來(lái)的客戶，要表示歡迎。 5.應(yīng)記住常來(lái)的客戶。 6.接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。 第七條 介紹和被介紹的......

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日常業(yè)務(wù)中的禮儀...   2006.12.12

二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀 第四條 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。 1.公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。 2.及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。 3.借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)送還或歸放原處。 4.工作臺(tái)上不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。 5.公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司......

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公司職員禮儀守則...   2006.12.12

第四章 公司職員禮儀守則 一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀 第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。 2.指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。 3.胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。 4.口腔：保持清潔，上班前不能喝......

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個(gè)人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表...   2006.12.12

十一、個(gè)人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表 個(gè)人訓(xùn)練記錄 訓(xùn) 練 課 課 時(shí)聞(年、月) 共計(jì)(小時(shí)) 地 點(diǎn) 入 廠 前 入 廠 后 個(gè)人教學(xué)記錄 訓(xùn) 練 課 程 時(shí)間(年、月) 共計(jì)(小時(shí)) 地 點(diǎn) 入 廠 后 姓名： 工會(huì)： 部門： 職位： ......

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團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表...   2006.12.12

九、團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表 訓(xùn)練名稱 時(shí)間 起迄共 (小時(shí)) 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點(diǎn) 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的水準(zhǔn)： 訓(xùn)練的目標(biāo)： 訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估： 審 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 核 ......

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從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表...   2006.12.12

五、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門: 姓名: 代號(hào): 項(xiàng) 次 訓(xùn)練時(shí) 職 位 調(diào)練課程名稱 課程編號(hào) 訓(xùn)略 日期 時(shí)數(shù) 累積 時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng)核 記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 一式一聯(lián)：自存 ......

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在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表...   2006.12.12

四、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 課程名稱： 申請(qǐng) 年 月 日 單 位 姓 名 人員 代號(hào) □講授科目 時(shí)數(shù) 鐘點(diǎn)數(shù) 總計(jì) （元） 蓋（簽）章 □教材名稱 字?jǐn)?shù) （千字） 教材費(fèi) 會(huì) 計(jì) 部 教 育 訓(xùn) 練 部 單 位 一式三聯(lián)：1單位 2教育訓(xùn)練部 3會(huì)計(jì)部 ......

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在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表...   2006.12.12

三、在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表 部門： 部 單位 年 月 日 課 程 名 稱 課程 編號(hào) 項(xiàng) 目 舉辦日期 訓(xùn)練時(shí)數(shù) 參加人數(shù) 計(jì) 劃 實(shí) 際 項(xiàng) 目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異 常 說(shuō) 明 訓(xùn) 講師費(fèi) 練 費(fèi) 教材費(fèi) 用 其 他 合 計(jì) 訓(xùn) 練 學(xué) 員 意 見 檢 查 及 講 師 意 見 呈 核 會(huì) 計(jì) 部 教 ......

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在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表...   2006.12.12

二、在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表 部門： 訓(xùn)練課程： 測(cè)驗(yàn)日期： 編號(hào) 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 編號(hào) 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 1 2 26 27 3 28 4 29 5 30 6 7 31 32 8 33 9 10 34 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 t6 41 17 42 1......

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員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表...   2006.12.12

第三章 員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表 一、 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表 部 門 班 次 人 數(shù) 時(shí) 間 費(fèi)用(元) 備 注 教 育 訓(xùn) 練 部 主 管 經(jīng) 辦 一式一聯(lián)：呈核后教育訓(xùn)練部留存 ......

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新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要...   2006.12.12

二、新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 第一條 凡新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練，除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定處，悉依本綱要實(shí)施。 第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。 第三條 本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下： (一)茲為新進(jìn)人員明了企業(yè)機(jī)構(gòu)之組織系統(tǒng)，進(jìn)......

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員工教育訓(xùn)練辦法...   2006.12.12

第二章 員工教育訓(xùn)練辦法 一、 公司員工教育實(shí)施辦法 □ 總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。 第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下： (一)茲為加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)，施予適切的教育訓(xùn)練，以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科......

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教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程...   2006.12.12

五、教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程 第一條 為加強(qiáng)員工教育訓(xùn)練，提高員工技術(shù)水準(zhǔn)及工作技能，以應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要及配合職業(yè)訓(xùn)練條例的實(shí)施特設(shè)公司教育訓(xùn)練委員會(huì)。(以下簡(jiǎn)稱本會(huì)) 第二條 本會(huì)的任務(wù)如下： 1.綜合制定本公司員工教育訓(xùn)練方針及課程計(jì)劃。 2.綜合審議本公司員工教育訓(xùn)練活動(dòng)的實(shí)施情況，評(píng)價(jià)訓(xùn)練效果......

 174詳情

訓(xùn)練中心管理辦法...   2006.12.12

四、訓(xùn)練中心管理辦法 (一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。 (二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。 (三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，須提出其單位主管的證明，否則以曠職論。 (四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)......

 152詳情

新進(jìn)員工指導(dǎo)方法...   2006.12.12

三、新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 □ 如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受 當(dāng)新進(jìn)人員開始從事于新工作時(shí)，成功與失敗往往決定其受雇的最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。 新工作與新上司亦與新進(jìn)雇員一樣地受到考驗(yàn)，由于那工作需要他，不然他就不會(huì)被雇用，所以主管人員成功地給予新進(jìn)雇用人員一個(gè)......

 142詳情

培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)...   2006.12.12

二、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) □ 教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話，會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn)。 1．對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。 2．在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，減少多余和不相......

 145詳情

員工培訓(xùn)制度...   2006.12.12

第一章 員工培訓(xùn)制度 員工訓(xùn)練的基本原則 所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育，也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦，同時(shí)也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非?；镜母拍睢?然后，在分配的工作部門中，由第一線的管理者、監(jiān)督者來(lái)負(fù)責(zé)OJT(on the job trainin......

 170詳情

員工資遣辦法...   2006.12.12

七、員工資遣辦法 第一條 為配合本公司各部門實(shí)際業(yè)務(wù)需要，以達(dá)成企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)起見，特訂定本法。 第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本辦法辦理。 第三條 各部門遇有下列情形之一時(shí)，可資遣人員： 1.組織編制緊縮或單位并編及撤銷。 2.工廠因全部或一部歇業(yè)時(shí)。 3.工廠因不可抗拒事由須停工一個(gè)月以上......

 173詳情

員工離職處理細(xì)則...   2006.12.12

六、員工離職處理細(xì)則 電腦應(yīng)用與開發(fā)股份有限公司各級(jí)人員移交辦法 第一條 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第104條的規(guī)定訂定。 第二條 本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交，除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理。 第三條 本公司職員的移交分下列級(jí)別： (一)主管人員：是指部經(jīng)理、室主任、科(股長(zhǎng))。 (二)經(jīng)管人員：......

 155詳情

員工退休辦法...   2006.12.12

四、員工退休辦法 第一條 本公司正式員工的退休，依本辦法實(shí)行。 第二條 員工服務(wù)年資滿25年以上，年滿55歲者，可申請(qǐng)退休。 第三條 員工有下列情形之一者，可命令其退休。 1.年滿60歲者。 2.心神喪失或身體殘疾，不勝職務(wù)者，或因傷病逾特準(zhǔn)病假期間仍未痊愈者。 前項(xiàng)第一款規(guī)定的年齡，如其服務(wù)單位主......

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纖維工業(yè)股份有限公司工友退休辦法...   2006.12.12

三、纖維工業(yè)股份有限公司工友退休辦法 第一條 本公司為顧及退休工友的生活，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所稱工友，系指在本公司工廠直接從事生產(chǎn)的工人及公司與工廠所有輔助生產(chǎn)的工人(警衛(wèi)、信差、司機(jī)、木工、電工、雜工)。 第三條 本辦法頒布前已在本公司工作的工友，其年資準(zhǔn)予計(jì)算。 第四條 凡本公司以及......

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從業(yè)人員退休辦法...   2006.12.12

二、從業(yè)人員退休辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定訂定。 第二條 適用范圍 本辦法適用范圍，以正式編制內(nèi)的從業(yè)人員為限，聘約、定期契約或臨時(shí)人員不適用。 第三條 申請(qǐng)退休 從業(yè)人員有下列情形之一者可申請(qǐng)退休： (一)服務(wù)滿15年以上，年齡滿55歲者。 (二)服務(wù)滿25年以上......

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職員退休管理...   2006.12.12

第五章 職員退休管理 一、職員退休規(guī)則 第一條 總則 本公司為鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期服務(wù)，并維護(hù)退休職員權(quán)益，特訂定本規(guī)則。 第二條 適用范圍 本規(guī)則適用于一般職員，但訂一年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。 第三條 種類 1.正常退休mdash;mdash;屬于下列情形之一者： (1)服務(wù)5年以上，年齡滿55歲。 ......

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主管人員宣誓辦法...   2006.12.12

第四章 主管人員宣誓辦法 主管人員宣誓辦法 （一）我們身為主管者，當(dāng)誓言主動(dòng)克服萬(wàn)難，妥為處理職務(wù)。 （二）我們身為主管者，當(dāng)誓言擔(dān)任董事長(zhǎng)的代理，發(fā)揮出推展經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力。 （三）我們身為主管者，當(dāng)誓言促使部署與組織發(fā)揮出充分的戰(zhàn)力。 （四）我們身為主管者，當(dāng)誓言辦事敏捷絕不浪費(fèi)分毫光陰。 （五）我......

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派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法...   2006.12.12

十八、派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法 第一條 目的 為本公司派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員(以下簡(jiǎn)稱支援人員)使其善盡工作而無(wú)后顧之憂，對(duì)其調(diào)遷、年終考績(jī)、晉升、年終獎(jiǎng)金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循，特訂定本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營(yíng)業(yè)往來(lái)、技術(shù)援助、財(cái)務(wù)融......

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員工定期輪調(diào)辦法...   2006.12.12

十七、員工定期輪調(diào)辦法 (一)為增進(jìn)員工的工作智能與經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大員工的工作領(lǐng)域與視野，以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高工作效能與促進(jìn)公司發(fā)展，特訂定本辦法。 (二)擔(dān)任采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應(yīng)輪調(diào)一次。 (三)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表與業(yè)務(wù)主任，可每一年或二年實(shí)施輪調(diào)。 (四)其他工作性......

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加班管理規(guī)則...   2006.12.12

十六、加班管理規(guī)則 第一條 本公司同仁在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列二種： (一)臨時(shí)加班：因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者。 (二)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。 第二條 本公司同仁于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，......

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員工加班細(xì)則...   2006.12.12

十五、員工加班細(xì)則 (一)本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，應(yīng)按下列手續(xù)辦理。 1.一般員工加班： (1)管理部門人員加班一律由科長(zhǎng)級(jí)主管報(bào)請(qǐng)主任級(jí)主管指派后填加班單。 (2)生產(chǎn)部門人員加班，先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)會(huì)生產(chǎn)部門同意后，由領(lǐng)班排班(......

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