其它
生技教育?緎教材... 2007.12.22
第一節(jié) 現(xiàn)場IE手法 現(xiàn)場的管理------將好的制品“輕松地” “快速地” “便宜地-------杜絕浪費、勉強、不均勻 o IE簡介 IE是(industrial,engineering)開頭的兩個大寫字母,也稱為“生產(chǎn)技術”,“生產(chǎn)工學”,“管理工學”.也就是說:IE是圍繞人,,材料,設備的......
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生 產(chǎn) 部 經(jīng) 理... 2007.12.22
生 產(chǎn) 部 經(jīng) 理|崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理 ||直接上級:分管副總經(jīng)理 ||直接下級:生產(chǎn)科科長 ......
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生 產(chǎn) 計 劃... 2007.12.22
生 產(chǎn) 計 劃編號:CX/QR-37- 日期:|產(chǎn)品名稱 | |客戶名稱 | ||計劃生產(chǎn)日 | ......
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生 產(chǎn) 總 監(jiān)... 2007.12.22
生 產(chǎn) 總 監(jiān) 職務名稱:生產(chǎn)總監(jiān) 直接上級: 總經(jīng)理 直接下級:生產(chǎn)部經(jīng)理 本職工作:負責全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設備管理 工作責任: 一、業(yè)務職責 1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。 2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求?! ?......
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瑞諺-1... 2007.12.22
臺z砊鴉ü煞縈邢薰綷n 【模具購合約.縗n立合約.臺z砊鴉ü煞縈邢薰 (以下稱甲方) 瑞諺科技股份有限公司 (以下稱乙方) 茲因甲方委觭乙方設承製料:C82-0196品名:送風TC組f絨D子之性磁鐵模具事宜,雙方.f議並同意約定事如下,以供雙方共同遵守。 1. 承製產(chǎn)品名......
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瑞朗智能家居代理商手冊... 2007.12.22
瑞朗智能家居 代理商手冊 天津市瑞朗智能家居電子科技有限公司 瑞朗智能家居致詞 優(yōu)秀的經(jīng)營渠道是瑞朗智能家居發(fā)展的堅實基礎。瑞朗智能家居一貫秉承公開,合作、共贏的原則。無論您的公司專長何在,規(guī)模大小,您對我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴大您的業(yè)務,不但能擴展瑞朗智能家居代理產(chǎn)品的市場份額......
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瑞典商業(yè)銀行的靈捷管理之道... 2007.12.22
瑞典商業(yè)銀行的靈捷管理之道 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-3-30 來自: 企業(yè)管理網(wǎng) 表面看來,瑞典商業(yè)銀行(Svenska Handelsbanken)的全球CEO古朗然(Lars OGr.nstedt)與其他銀行家并無二致:身材瘦高、衣著整潔、表情嚴肅。但這并不妨礙他掌管著全球金融業(yè)中最......
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現(xiàn)代管理大ZY彼得-德?克... 2007.12.22
現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克生平 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker) 對世人有卓越貢獻及深遠影響,被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。 德魯克于1909年生于奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其家族在十七世紀時從事書籍出版工作(Drucker原意為“印刷者”)。他的父親為......
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珠海聯(lián)通短信前置機二次培訓... 2007.12.22
目 錄1. 廣東聯(lián)通增值業(yè)務結(jié)構(gòu)圖2. 珠海節(jié)點網(wǎng)絡圖3. 珠海前置詳細接入圖4. 短信SP增值業(yè)務業(yè)務介紹5. 第三方鑒權6. SP的程序開發(fā)規(guī)范7. 短信前置機的功能8. SP如何通過公網(wǎng)與短信前置機連接 [pic] 前置機珠海節(jié)點網(wǎng)絡圖 注:給sp接入預先分配地址:...3----...20......
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珠海房產(chǎn)商名錄... 2007.12.22
名 稱: 珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司地 址: 拱北迎賓大道1002號電 話: 8889888轉(zhuǎn)188傳 真: 8871556 名 稱: 珠海玉峰房產(chǎn)有限公司地 址: 拱北粵華路新市花園第二幢二樓電 話: 8891133 名 稱: 珠海經(jīng)濟特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司地 址: 吉大景園路紡織工業(yè)大廈二棟五......
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珠江國際新城文案... 2007.12.22
序 凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時、地利、人和。 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實力、宣傳。 對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤。 對廣告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興趣與關注的方式,將產(chǎn)品推介給消費者。 對珠江國際新城而言:一張白紙,萬事待書,可以說有充分發(fā)揮......
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珠江國際新城... 2007.12.22
序 凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時、地利、人和。 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實力、宣傳。 對開發(fā)商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤。 對廣告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興趣與關注的方式,將產(chǎn)品推介給消費者。 對珠江國際新城而言:一張白紙,萬事待書,可以說有充分發(fā)揮......
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現(xiàn)金管理辦法... 2007.12.22
現(xiàn)金管理辦法 第一章 總 則 第一條為規(guī)范公司現(xiàn)金使用管理,加強財務監(jiān)督,根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和公司業(yè)務特征,特制定本辦法。 第二章 使用范圍 第二條 使用現(xiàn)金范圍: 1. 員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用; 2. 出差人員差旅費; 3. 采購辦公用品或其他物品,金額在使用支票結(jié)算起點 元以下的; ......
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現(xiàn)金流量綜合分析模型:原理與應1... 2007.12.22
現(xiàn)金流量綜合分析模型:原理與應用簡介: 從簡化財務狀況報告式資產(chǎn)負債表出發(fā),建立了現(xiàn)金流量綜合分析方法的一般代數(shù)模型,并以此模型為基礎,對企業(yè)現(xiàn)金流量進行了重新分類,以及應用現(xiàn)金流量綜合分析方法評價企業(yè)現(xiàn)金流量是否符合財務管理的一般原則、評價企業(yè)當期盈利質(zhì)量的基本步驟。在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復雜和資本......
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現(xiàn)金辦... 2007.12.22
第一條 本處理程序包括現(xiàn)金及銀行存款收入與支出等作業(yè)。 第二條為便于零星支付起見,可設零用金,采用定額制,其額度由總經(jīng)理核定,其零用金由出納經(jīng)管。 第三條零用款項的支付零用金保管員憑支付證明單付款,此項支付證明單是否符合規(guī)定,零用金保管員應負責審核。 第四條零用金的撥補應由零用金保管員填"零用金補充......
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現(xiàn)行組織架構(gòu)圖... 2007.12.22
韋邦集團現(xiàn)行組織架構(gòu)圖 2004年2月1日 -----------------------董事長兼總經(jīng)理 韋 總 副總經(jīng)理 龍副總 設計部 主管: 劉勇 經(jīng)銷部 經(jīng)理: 集團公司行政部 經(jīng)理: 李雙華 集團公司財務部 主管: 陳本清 集團公司品管部 經(jīng)理: 朱松濤 集團公司審計部 經(jīng)理: 徐曉春......
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現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細則0620-004... 2007.12.22
現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細則1. 目的 規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質(zhì)量。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責 1. 現(xiàn)管員負責消毒水的配制及更換 2. 車間主任負責對現(xiàn)管員的操作進行督導4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 手消毒池消毒水的更換 1. 更換方式:先把消毒池內(nèi)消毒水排放掉,并清潔消毒......
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現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細則0620-004-2... 2007.12.22
現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細則1. 目的 規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質(zhì)量。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責 1. 現(xiàn)管員負責消毒水的配制及更換 2. 車間主任負責對現(xiàn)管員的操作進行督導4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 手消毒池消毒水的更換 1. 更換方式:先把消毒池內(nèi)消毒水排放掉,并清潔消毒......
94詳情
現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細則0620-006... 2007.12.22
現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細則1. 目的 規(guī)范車間現(xiàn)管組物品柜內(nèi)的物品管理,提高工作效率,確保物品清潔。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組。3. 職責 1. 現(xiàn)管員負責對物品領取、借還進行登記、柜內(nèi)物品擺放整齊,并定時清潔及標識 2. 車間主任負責對現(xiàn)管員的作業(yè)予以督導4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 物品......
88詳情
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細則0620-001... 2007.12.22
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細則1. 目的 明確現(xiàn)管組每天的日常工作內(nèi)容,確保車間的正常生產(chǎn)秩序。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責(無) 1. 現(xiàn)管員負責處理現(xiàn)管組每天的日常事務。 2. 車間主任負責對現(xiàn)管員進行督導。4. 定義(無)5. 內(nèi)容 1. 負責備好借用的勞保用品,同時每天每班檢查一次借用......
78詳情
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細則... 2007.12.22
現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細則 1、目的明確現(xiàn)管組每天的日常工作內(nèi)容,確保車間的正常生產(chǎn)秩序。2、適用范圍果凍部灌裝車間現(xiàn)管組3、職責(無)4、作業(yè)內(nèi)容 1. 負責備好借用的勞保用品,同時每天每班檢查一次借用物品是否干凈、有無損壞。 相關規(guī)定見《灌裝車間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細則》 4. 2負責對外來人員進......
64詳情
現(xiàn)管組衛(wèi)生員崗位責職... 2007.12.22
現(xiàn)管組衛(wèi)生員崗位責職一、直接上司:現(xiàn)管組長二、工作內(nèi)容: 1. 上下班交接:清潔用具、更衣室衛(wèi)生及擺放、充填段公共通道的地面、水溝、窗臺 、玻璃衛(wèi)生的確認; 2. 清潔工衣柜頂部、抽風機、鏡子、地面等,衛(wèi)生衣柜擺放整齊; 3. 充填南北大通道的地面、水溝、蓋板、地漏、窗臺、玻璃衛(wèi)生; 4. 擦洗全......
70詳情
現(xiàn)管員現(xiàn)場“5S”檢查作業(yè)細則0620-002... 2007.12.22
現(xiàn)管員現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細則1. 目的 規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,確保車間“5s”工作符合要求。2. 適用范圍 灌裝車間現(xiàn)管組3. 職責 1. 現(xiàn)管員負責對各工段進行“5S”檢查 2. 工段長配合現(xiàn)管員進行“5S”檢查 3. 車間主任負責對現(xiàn)管員的工作進行督導4. 定義(無)5.......
106詳情
現(xiàn)匯... 2007.12.22
(現(xiàn)匯)外貿(mào)合同書(之一) ……市 ?。保梗梗撸吣辏撸咴拢撸呷铡 《砹_斯莫斯科市____外貿(mào)公司(下稱外貿(mào)公司)與中國哈爾濱市____公司(下稱公司)簽定本合同如下: 一 合同的標的;價格和總價 外貿(mào)公司在俄中國界車上交貨條件下按本合同附件1向公司提供商品。商品以美元計價,系俄中國界車上交......
124詳情
現(xiàn)場管理法... 2007.12.22
|現(xiàn)場管理法 || 即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設備,如不對其進行有效地管理,||工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干||越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會......
86詳情
現(xiàn)場管理中的5s管理... 2007.12.22
5S:品質(zhì)文化的基礎 國內(nèi)不少企業(yè)管理者過于看重體系(制度),所以熱衷于各種體系的認證,寄希望于通過ISO等國際標準打造良好的品質(zhì)。這種期望往往落空,因為從管理的角度來說,優(yōu)秀的工作品質(zhì)及產(chǎn)品品質(zhì)取決于三個方面:品質(zhì)文化、管理體系、人的能力?! 」庥畜w系是不夠的 不能光指望ISO體系認證能帶來......
172詳情
現(xiàn)場用5S改善項目1... 2007.12.22
現(xiàn)場5S改善項目表 |序號 |改善項目 |檢查標準 ||1 |地面、通道 |1、通道順暢無物品。 || |......
58詳情
現(xiàn)場成交實戰(zhàn)策略破解... 2007.12.22
現(xiàn)場成交實戰(zhàn)策略破解 特訓步驟一:銷售過程應對策略 準備階段 準備提綱 把握客戶購買活動 發(fā)現(xiàn)機遇 樹立第一印象 介 紹 談 判 面對拒絕 策略A:準備階段 機遇屬于有準備的人。銷售前詳細地研究消費者和房地產(chǎn)產(chǎn)品的各種資料,研 究和估計各種可......
74詳情
現(xiàn)場安裝記錄... 2007.12.22
現(xiàn) 場 安 裝 記 錄 編號:2003001|時 間 |2003.04.10––2003.04.13 |共計:4天 ||地 點 |信陽華豫電廠 二號機組6KV機房 ||品 名 ......
74詳情
現(xiàn)場合理化改善技巧... 2007.12.22
現(xiàn)場合理化改善技巧 目 錄 1. 管理與改善觀念………………………………………………1 2. 現(xiàn)場管理的核心位置……………………….…………………2 3. 現(xiàn)場管理合理化改善……………………….…………………3 4. 現(xiàn)場合理化改善的目標…………………….…………………3 5. 現(xiàn)場合理化......
61詳情
現(xiàn)代風水學的十大原則... 2007.12.22
現(xiàn)代風水學的十大原則 慧緣(教授風水學家) 風水理論是什么呢?實際上就是地理學、地質(zhì)學、星象學、氣象學、景觀學、建筑學、生態(tài)學以及人體生命信息學等多種學科綜合一體的一門自然科學。其宗旨是審慎周密地考察、了解自然環(huán)境,順應自然,有節(jié)制地利用和改造自然,創(chuàng)造良好的居住與生存環(huán)境,贏得最佳的天時地利與......
70詳情
現(xiàn)代酒店管理淺析... 2007.12.22
現(xiàn)代酒店管理淺析 張經(jīng)邦(哈爾濱萬達假日酒店) |現(xiàn)代的酒店管理是植根于現(xiàn)代酒店管理理念中的一種具體的行業(yè)操作系統(tǒng)。而現(xiàn)代酒店管理理||念則是由引領管理潮流的酒店職業(yè)經(jīng)理人為適應現(xiàn)代企業(yè)競爭環(huán)境及發(fā)展的趨勢需要總結(jié)創(chuàng)新||并能在企業(yè)運作中獲得普遍認同且?guī)砭薮蠼?jīng)濟收益的一種理論。 ......
118詳情
現(xiàn)代酒店服務星級培訓01... 2007.12.22
第一章 酒店員工任職一般要求 第一節(jié) 員工基本素質(zhì)培訓 培訓對象 酒店全體員工 培訓目的 提高酒店全體員工的素質(zhì),為 客人提供優(yōu)質(zhì)服務 培訓要點 員工服務知識 員工從業(yè)能力 員工從業(yè)觀念 員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中,可以將其具體......
37詳情
現(xiàn)代酒店服務星級培訓... 2007.12.22
第一章 酒店員工任職一般要求 第一節(jié) 員工基本素質(zhì)培訓 培訓對象 酒店全體員工 培訓目的 提高酒店全體員工的素質(zhì),為 客人提供優(yōu)質(zhì)服務 培訓要點 員工服務知識 員工從業(yè)能力 員工從業(yè)觀念 員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中,可以將其具體......
61詳情
現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練... 2007.12.22
現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 商務禮儀(上) 1.什么是商務禮儀 2.商務禮儀之儀容儀表——男士篇 3.商務禮儀之儀容儀表——女士篇 4.商務禮儀職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀 第二講 商務禮儀(下) 1.電話禮儀 2.辦公室禮儀 3.會議禮儀 4.商務用餐......
60詳情
現(xiàn)代管理的新原則和先進手段... 2007.12.22
現(xiàn)代管理的新原則和先進手段 一、知識經(jīng)濟時代的領導管理系統(tǒng) 在現(xiàn)代社會,人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時,社會中各個領域、各個部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復雜又高度綜合的特點,各種管理工作的內(nèi)容也隨之復雜起來,不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯綜復雜的相互制約的關系,而且一個部門......
51詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14559
- 9文件簽收單 14205