現(xiàn)代管理學(xué)...   2007.12.22

現(xiàn) 代 管 理 目 錄 第一章 管理與管理學(xué) 第一節(jié) 管理的概念 第二節(jié) 管理的職能 一、管理的職能 二、管理的實(shí)質(zhì) 三、管理關(guān)系 四、管理和環(huán)境 第三節(jié) 管理學(xué)的特點(diǎn)和研究方法 一、管理學(xué)的特點(diǎn) 二、管理學(xué)的研究方法 案例分析 思考題和案例題 第二章 管理的哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史......

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現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克...   2007.12.22

現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克及其管理思想 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker) 對(duì)世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。　　德魯克于1909年生于奧匈帝國(guó)的維也納，祖籍為......

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現(xiàn)代王朝的沒落...   2007.12.22

現(xiàn)代王朝的沒落--令韓國(guó)經(jīng)濟(jì)步入冬天的原子彈2003年09月02日15時(shí)07分......

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現(xiàn)代汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...   2007.12.22

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現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編...   2007.12.22

目 錄附件一：現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表 配件部工作職責(zé)采購(gòu)員崗位職責(zé)倉(cāng)管員崗位職責(zé)材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀(jì)律車間工作職責(zé)員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應(yīng)聘人員基本條件新進(jìn)人員試用期滿考核評(píng)定表員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰員工守......

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現(xiàn)代成功謀略思維典范 -2...   2007.12.22

現(xiàn)代成功謀略思維典范 -2 作者: 發(fā)布日期:2004-1-13 來自: 周云海之家 □盛田昭夫：奇妙的“U”形線 1956年2月，日本索尼公司的副總裁盛田昭夫又踏上美利堅(jiān)的土地。這是他第100次橫跨太平洋，尋找産品的銷路。 紐約的初春，寒風(fēng)刺骨，蒙蒙細(xì)雨夾著朵朵雪花，大街上的行人十分稀少。 身......

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現(xiàn)代商務(wù)的必由之路...   2007.12.22

現(xiàn)代商務(wù)的必由之路:EDI 　　信息社會(huì)的到來，計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)對(duì)工業(yè)、交通、金融、郵電、外貿(mào)等行業(yè)的迅速滲透，帶來了對(duì)商業(yè)流通領(lǐng)域的巨大挑戰(zhàn)。　　手工操作造成的諸多弊端 　　在商業(yè)流通領(lǐng)域的實(shí)際運(yùn)作中，作為貿(mào)易伙伴的不同企業(yè)、行業(yè)(如銷售商場(chǎng)、供貨工廠、配送中心、運(yùn)輸公司等等)，他們由物流和信......

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現(xiàn)代品牌的含義...   2007.12.22

現(xiàn)代品牌的含義 在廣泛流傳的營(yíng)銷神話中，品牌是由美國(guó)西部的莊園主和畜牧業(yè)者最早開始使用的。當(dāng)時(shí)的美國(guó)西部還處于蠻荒階段，莊園主和畜牧業(yè)者在自己的牲畜上印上一些標(biāo)記，以表明自己的所有權(quán)，警告他人："不要?jiǎng)樱俏业摹? 但到了現(xiàn)在，品牌作為一種營(yíng)銷工作，其使用目的已完全不同，它表示"請(qǐng)接受，這是為您......

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現(xiàn)代化的生活節(jié)奏使越來越多的人渴望逃離都市的喧囂，擁有一個(gè)能...   2007.12.22

純多層經(jīng)典園林社區(qū) 純粹生活完美體現(xiàn) 現(xiàn)代化的生活節(jié)奏使越來越多的人渴望逃離都市的喧囂，擁有一個(gè)能在工作之余使心靈得到釋放的居住空間，滿足居住環(huán)境對(duì)人們的心理關(guān)懷。 在申北路上，一個(gè)占據(jù)七萬平方米的居住小區(qū)花好月圓·錦峰苑就順應(yīng)人性化的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，它秉承中華民族的園林文化藝術(shù)，自然的融合進(jìn)一種現(xiàn)代......

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現(xiàn)代化醫(yī)院文化建設(shè)培訓(xùn)篇(全篇）...   2007.12.22

目 錄 第一篇 現(xiàn)代化醫(yī)院文化建設(shè) 3 第一章 什么是現(xiàn)代化的醫(yī)院文化建設(shè)？ 3 第二章 為什么要在醫(yī)院建立之初，先抓醫(yī)院文化建設(shè)？ 4 第三章 在醫(yī)院文化建設(shè)方面，我們應(yīng)該做些什么？ 5 第四章 現(xiàn)代化的醫(yī)院文化建設(shè)，我們準(zhǔn)備了什么樣的方案？ 8 第......

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現(xiàn)代企業(yè)資詢...   2007.12.22

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現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作...   2007.12.22

現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作 第一講 企業(yè)薪資福利工作的基本思路1.企業(yè)薪資福利工作概述2.課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方法 第二講 企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容1.薪資福利工作的主要內(nèi)容2.如何做好企業(yè)的薪資福利工作 第三講 企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容1.企業(yè)薪資管理工作的基本目的2.薪資管理工作的主要內(nèi)......

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現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)（MBA全景教程之九）...   2007.12.22

現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)（MBA全景教程之九） ★課程提綱 ——通過本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述 1.現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義 2.現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 3.現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的特征 4.現(xiàn)代企業(yè)職能機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型（一） 第二講 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì) 1.現(xiàn)代企業(yè)職能機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型(二) 2.關(guān)鍵職能......

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現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原理與方法DOC-13P...   2007.12.22

ＴＥＤＡ人事管理系列講座之二 現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原理與方法 主講：中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師 吳培良 教授 組織和人事關(guān)系很密切，在管理系統(tǒng)里就是上道工序與下道工序的關(guān)系。人事工作的人員配備、崗位確定是根據(jù)組織機(jī)構(gòu)來確定的，組織機(jī)構(gòu)則要按職能、企業(yè)的需要來建立。因事設(shè)置機(jī)構(gòu)，按機(jī)構(gòu)配備人員。 組織設(shè)計(jì)就......

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現(xiàn)代企業(yè)管理自編講稿...   2007.12.22

現(xiàn)代企業(yè)管理自編講稿 劉　　軍 《現(xiàn)代企業(yè)管理》 一、教材和參考書： 《企業(yè)管理》是管理類專業(yè)的一門重要的主干專業(yè)課。 課程教材選用的是立信會(huì)計(jì)出版社出版的由邵一明、馬嫣主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》（２００１年），包括組織管理、人力資源開發(fā)與管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃、戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)......

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現(xiàn)代企業(yè)管理中的CRM...   2007.12.22

現(xiàn)代企業(yè)管理中的CRM 摘要：客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management，CRM)是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度的新型管理機(jī)制。從CRM的產(chǎn)生與內(nèi)涵談起，側(cè)重從經(jīng)營(yíng)管理的角度，論述了CRM對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊和企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的CRM模......

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現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵(lì)...   2007.12.22

現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵(lì) 　　案例： 　　某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的 規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到 了較快的發(fā)展，短短的兩年多時(shí)間，公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110％。隨著公司業(yè)務(wù)的增 加和規(guī)模的擴(kuò)大，員工也增加了很多，人數(shù)達(dá)......

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現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)...   2007.12.22

《雷區(qū)——企業(yè)不得不面對(duì)的危機(jī)公關(guān)》目錄第一章 危機(jī)公關(guān)概述 第二章 危機(jī)公關(guān)的根源 文化風(fēng)俗與消費(fèi)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)勞資糾紛集體跳槽假冒偽劣安全問題財(cái)務(wù)丑聞客戶糾紛惡性競(jìng)爭(zhēng)政治危機(jī)環(huán)境污染社會(huì)危機(jī)第三章 如何面對(duì)危機(jī)速度=效益各種處理態(tài)度剖析如何應(yīng)對(duì)新聞媒體第四章 如何預(yù)防企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略預(yù)防內(nèi)部預(yù)防外部預(yù)......

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現(xiàn)代倉(cāng)庫管理培訓(xùn)教材...   2007.12.22

現(xiàn)代倉(cāng)庫管理培訓(xùn)教材 February 2003 2003年2月 培訓(xùn)目的： ① 提升倉(cāng)庫人員管理水平 ② 提高倉(cāng)庫人員工作效率 培訓(xùn)綱要： 第一部分 ERP原理 第二部分 倉(cāng)庫管理概論 第三部分 倉(cāng)庫管理實(shí)務(wù) 第四部分 安全/高效的倉(cāng)庫管理 第五部分 實(shí)......

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玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商...   2007.12.22

玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商 如何恰當(dāng)處理好廠商與經(jīng)銷商的關(guān)系，已成為考驗(yàn)廠家的營(yíng)銷新課題：為保證廠家的利益，對(duì)經(jīng)銷商干涉過多，經(jīng)銷商也許會(huì)拂袖而去；如果對(duì)經(jīng)銷商徹底放權(quán)，又很容易被其牽制，喪失對(duì)銷售終端的控制。聰明的廠商應(yīng)學(xué)會(huì)以下玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商的策略，使兩者達(dá)成互惠互利的共榮關(guān)系。　　別慣壞了經(jīng)銷商　　一個(gè)做得還......

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玩具類柜組長(zhǎng)...   2007.12.22

|文件名 |玩具類柜組長(zhǎng)任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) ||電子文件編碼 |SCFW-A02-028 |頁 碼 |2-1 || ......

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玩具...   2007.12.22

“行業(yè)風(fēng)暴”第二期資訊 玩具行業(yè)研究報(bào)告 【專家點(diǎn)評(píng)】 玩具是我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，也是輕工行業(yè)出口的拳頭產(chǎn)品。在歷經(jīng)多年的高速發(fā)展后，玩具出口進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)周期。由于受到自身?xiàng)l件的制約與海外貿(mào)易壁壘的阻礙，玩具出口開始面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固出口優(yōu)勢(shì)，玩具產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)內(nèi)并......

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王繼承簡(jiǎn)介...   2007.12.22

老師簡(jiǎn)介 |王繼承 男，漢族，1992年畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理系，1996年考入中國(guó)科 ||學(xué)院心理研究所，獲工業(yè)心理學(xué)專業(yè)人力資源管理碩士學(xué)位；先后參加了空||軍招收飛行員心理選拔系統(tǒng)及輔助軟件研制（1996－1997）、人事部公務(wù)員||統(tǒng)一考試面試命題（1996、1997）、北京市委組織部、人......

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王永慶——臺(tái)灣的傳奇人物...   2007.12.22

王永慶——臺(tái)灣的傳奇人物 在世界化工行業(yè)，臺(tái)塑董事長(zhǎng)王永慶在臺(tái)灣是一個(gè)家喻戶曉的傳奇式人物。他把臺(tái)灣塑膠集團(tuán)推進(jìn)到世界化工工業(yè)的前50名。臺(tái)塑集團(tuán)取得如此輝煌的成就，是與王永慶善于用人分不開。多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐令王永慶創(chuàng)造出一套科學(xué)用人之道，其中最為精辟的是“壓力管理”和“獎(jiǎng)勵(lì)管理”兩套方法，　　王......

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王明夫《藍(lán)籌》...   2007.12.22

王明夫新作《藍(lán)籌》一書內(nèi)容簡(jiǎn)介 藍(lán)籌股是資本市場(chǎng)的中堅(jiān)板塊，主導(dǎo)資本市場(chǎng)的波濤起伏，牽引大宗資本的聚散離合。無論是機(jī)構(gòu)投資者還是散戶投資者，進(jìn)行股票投資的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)都與藍(lán)籌股命運(yùn)息息相關(guān)。本書立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，對(duì)藍(lán)籌公司 進(jìn)行了深度的管理學(xué)透視，同時(shí)立足于證券投資的角度對(duì)藍(lán)籌股的歷史興衰、投資......

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王總發(fā)言稿...   2007.12.22

王總發(fā)言稿提綱： 1. 致謝辭 2. 公司經(jīng)營(yíng)理念 3. 公司發(fā)展概況 4. 花好月圓項(xiàng)目概況 5. 花好月圓工程進(jìn)度 6. 物業(yè)管理模式 7. 總結(jié)陳辭 尊敬的業(yè)主： 你們好！歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意！ 上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力......

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王忠宗5...   2007.12.22

成本降低方案─彈性預(yù)算 ————————————————————— ......

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王忠宗3...   2007.12.22

四、成本與投資分析 資本預(yù)算技術(shù)(Capital Budgeting Techniques)資本預(yù)算系指某項(xiàng)支出，預(yù)期的收入期間超過一年以上。 1) 成本收回限期法(Payback method)： 收回最初投資成本所屬的年數(shù)(numbers of year)。 2) 凈現(xiàn)值法(Net Presen......

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王忠宗...   2007.12.22

成本分析與控制 主講人：王忠宗 先生 1. 從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制 2. 成本觀念與種類 3. 成本與利量分析 4. 成本與投資分析 5. 成本與價(jià)值分析 6. 制造成本之規(guī)劃與控制 7. 推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制 8. 人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制 9. 采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制 10. 管理費(fèi)用之規(guī)劃與......

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王府井禮儀...   2007.12.22

王府井百貨大樓員工禮儀資料 照片展示：正面照、側(cè)面照，給于信息：工服、站姿、發(fā)式等文字規(guī)定：發(fā)式、胸章、工裝、領(lǐng)帶、絲帶、化妝、指甲、鞋子、襪子等具體內(nèi)容： 1. 發(fā)式：男士：分頭或平頭、清潔不得凌亂、無頭皮屑女士：短發(fā)或長(zhǎng)發(fā)、清潔不得散亂、長(zhǎng)發(fā)需盤起、無頭皮屑 2. 工服：男士：白底淺綠色條襯衫......

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王國(guó)維《人間詞話》...   2007.12.22

王國(guó)維，《人間詞話》 （第一部分：正文６４節(jié)） 王國(guó)維，字靜安，晚號(hào)觀堂，浙江海寧人。生于清光緒三年，卒于１９２７年，享年５ １。王氏為近代博學(xué)通儒，功力之深，治學(xué)范圍之廣，對(duì)學(xué)術(shù)界影響之大，為近代以來所僅見。其生平著作甚多，身后遺著收為全集者有《王忠愨公遺書》，《王靜安先生......

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玉柴誠(chéng)信...   2007.12.22

玉柴誠(chéng)信案例 第一板： 玉柴機(jī)器 王牌動(dòng)力 玉柴是我國(guó)最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地、中國(guó)首家中外合資股份有限公司和中國(guó)最大500強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)42億元、凈資產(chǎn)26億元、年銷售收入超過55億元的國(guó)際化大型企業(yè)。 公司及主導(dǎo)產(chǎn)品先后多次榮獲“中國(guó)誠(chéng)信單位”、“中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意企......

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特銷品流通程序...   2007.12.22

特銷品流通程序 程序名稱：特銷品流通程序主管部門：特銷部 通知 提供庫存報(bào)表選擇特賣貨品 前往提貨 通知 銷售報(bào)表 出庫 提供 --------......

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特采管制程序...   2007.12.22

|中山桑芭絲服裝有限公司 |特采管制程序 |編號(hào)：S-QP-21 ||程 序 文 件 | | || ......

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特許拓展作業(yè)手冊(cè)...   2007.12.22

特許拓展作業(yè)手冊(cè) 第一章、特許拓展主要途徑： 2第二章、 拓展目標(biāo)要求 2 一、特許加盟商要求 2 二、商場(chǎng)要求 2第三章、 加盟地區(qū)及店鋪選址基本要求 3 一、加盟地區(qū)基本要求 3 二、店鋪選址基本要求 3第四章、合同 3 一、合 作 意 向 書 4 二、特許專柜經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議書 5......

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特許加盟...   2007.12.22

特許加盟 （必備元素） “特許經(jīng)營(yíng)”（Franchising）已成為一個(gè)日漸流行的名詞。零售業(yè)，餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)都可以很容易找到成功的特許經(jīng)營(yíng)案例。加盟者可以使用一整套標(biāo)準(zhǔn)樣板的方案，其實(shí)包括了所有該特許經(jīng)營(yíng)品牌運(yùn)營(yíng)的必備元素。 整體業(yè)務(wù)概念把開創(chuàng)業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。確保一個(gè)從未試過擁有或管理......

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特?營(yíng)...   2007.12.22

嬴在執(zhí)行 一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例：①平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲②伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷問題：從韓國(guó)三星的崛起，反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度分析：你如何檢查部屬的執(zhí)行力 二、執(zhí)行力的三個(gè)核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程案例：①華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題：從運(yùn)......

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特約服務(wù)部的建立條件和評(píng)審程序...   2007.12.22

特約服務(wù)部的建立條件和評(píng)審程序 1. 特約服務(wù)部的建立：1、建立條件 A. 申請(qǐng)者是專業(yè)家電安裝、維修服務(wù)單位（小家電）機(jī)構(gòu)或較大經(jīng)銷商所設(shè)立的服務(wù) 部，具備合格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等必備證件。 B. 設(shè)立阿詩丹頓特約服務(wù)部應(yīng)選擇售后較為集中的城市，交通便利，有一定通訊設(shè)備 及維修空間等物料儲(chǔ)備營(yíng)業(yè)執(zhí)照必備......

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特約店管理辦法...   2007.12.22

特約店管理辦法 第一條 為加強(qiáng)對(duì)各特約店的管理，特制定本辦法。 第二條 經(jīng)營(yíng)商品： 1 經(jīng)營(yíng)商品以 為主體。 2 特約店負(fù)責(zé) 商品的批發(fā)和銷售。 3 特約店不得銷售其他廠商的同種產(chǎn)品。 4 今后將逐次追加經(jīng)營(yíng)商品項(xiàng)目。 第三條 特約店的設(shè)置： 1 特約店的設(shè)置依下列規(guī)劃進(jìn)行： （1） 地......

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特約店情況調(diào)查...   2007.12.22

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特種設(shè)備安全技術(shù)應(yīng)試指南...   2007.12.22

第四章 特種設(shè)備安全技術(shù) 第一節(jié) 特種設(shè)備安全基礎(chǔ)知識(shí) A考試內(nèi)容、在教材中的位置和重要性 |題號(hào) |考試內(nèi)容 |在教材中的位 |重要性 || | |置 ......

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特種行業(yè)管理辦法1...   2007.12.22

特種行業(yè)、公共場(chǎng)所管理（一）、申辦須發(fā)證管理行業(yè)場(chǎng)所條件 o 申辦歌廳、舞廳、卡拉OK廳（包括附設(shè)在酒樓、酒吧、茶座等演唱、演奏和舞蹈表演 、卡拉 OK的場(chǎng)所）須提交以下材料： 1、申請(qǐng)報(bào)告；2 、使用固定場(chǎng)所和租賃合同或使用權(quán)證明 、房屋質(zhì)量安全證明； 3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局設(shè)計(jì)平面圖； 4、主管部門批......

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特種筆廠...   2007.12.22

特種筆廠崗位規(guī)范 （廠長(zhǎng)）崗位規(guī)范 2 （副廠長(zhǎng)）崗位規(guī)范 4 （車間主任）崗位規(guī)范 6 （車間副主任）崗位規(guī)范 8 （焊接主管）崗位規(guī)范 10 （焊接副班長(zhǎng)）崗位規(guī)范 12 （計(jì)劃員）崗位規(guī)范 14 （分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范 16 （品質(zhì)主管）崗位規(guī)范 18 （巡檢員）......

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