項目成員經(jīng)驗教訓(xùn)報告模板...   2007.07.17

4.9 項目成員經(jīng)驗教訓(xùn)報告模板 報告人姓名 職務(wù) 項目中的職責(zé) 參與項目 的特征 全程參與 臨時加入 成功的經(jīng)驗和原因 失敗的教訓(xùn)和原因 你學(xué)到了哪些項目管理的知識 通過做這一項目，有關(guān)團(tuán)隊精神和你自己，你學(xué)到了什么？ 有了本次的經(jīng)歷后，在下一項目中你會特別注意些什么？ 你還有其他的感受么？請寫在......

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項目成員述職報告模板...   2007.07.17

4.8 項目成員述職報告模板 姓名 崗位 年度 考核時間 崗位職責(zé)/任務(wù) 目標(biāo) 完成情況 參加/配合的工作 未完成工作原因 ......

 158詳情

IT項目驗收單...   2007.07.17

項目名稱 合同編號 　 項目可交付物目錄 驗收日期 交付軟件 名稱 客戶驗收意見 項目經(jīng)理 意見 并簽字 交付設(shè)備 名稱 客戶驗收意見 項目經(jīng)理 意見 并簽字 交付文檔 名稱 客戶驗收意見 項目經(jīng)理 意見 并簽字 客戶代表 總簽字 　 ......

 753詳情

最終項目文件列表...   2007.07.17

4.6 最終項目文件列表 項目名稱 項目經(jīng)理 啟動階段 文件列表 計劃階段 文件列表 執(zhí)行控制階段 文件列表 收尾階段 文件列表 會議文件列表 審計文件列表 用戶交付文件 列表 項目經(jīng)理簽字： 日 期： ......

 149詳情

IT項目內(nèi)部驗收報告模板...   2007.07.17

4.5 IT項目內(nèi)部驗收報告模板 項目名稱 合同編號 項目經(jīng)理 項目實施情況報告 項目經(jīng)理內(nèi)部驗收意見 簽字：年 月 日 結(jié)論 簽字：年 月 日 ......

 399詳情

軟件驗收單...   2007.07.17

4.3 軟件驗收單 軟件名稱 合同編號 驗收時間 驗收地點 甲方驗收人員 乙方驗收人員 驗收內(nèi)容 1、軟件安裝、調(diào)試是否與合同相符 是 □ 否 □ 2、提供的說明書、使用手冊等文檔是否齊全 （請見乙方提供的資料文檔目錄） 是 □ 否 □ 3、所有系統(tǒng)功能是否實現(xiàn) 是 □ 否 □ 4、其他 乙方自我評......

 1861詳情

最終項目用戶移交報告模板...   2007.07.17

項目名稱: 項目經(jīng)理 項目 產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品功能 產(chǎn)品主要模塊 協(xié)議書 主要內(nèi)容 項目 總體 成果 目標(biāo)的完成情況 成功或失敗的原因 。。。。。。 交付 目錄 開發(fā)的系統(tǒng) 文檔 。。。。。 項目經(jīng)理意見并簽字： 日 期： ......

 160詳情

項目團(tuán)隊內(nèi)部經(jīng)驗總結(jié)模板...   2007.07.17

項目名稱 項目編碼 總結(jié)人 總結(jié)日期 年 月 日 項目經(jīng)理簽字 項目實施過程回顧得到的問題記錄 編號 問題摘要 是否解決 解決方法 經(jīng)驗總結(jié) ......

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文件和資料控制程序...   2007.07.17

文件和資料控制程序 1 目的 確保產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求而制訂的所有文件和資料進(jìn)行有效控制。 2 范圍 適用于與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過程有效運作和控制需要的文件和資料。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)CCC程序。 3.2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核CCC程序。 3.3 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各自部門文件和資料的......

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38度勁酒產(chǎn)品策略與推廣紀(jì)實...   2007.07.17

勁bull;JING牌酒生產(chǎn)企業(yè)勁牌有限公司（簡稱勁牌公司），始建于1953年的勁牌公司，在1987年前還是一個不足為人稱道的地方小酒廠。1987年至1997年的10年間，在改革開放的春風(fēng)沐浴中，憑借敏銳的眼光、拼搏的精神，一個風(fēng)雨飄搖、慘淡經(jīng)營的小酒廠從此煥發(fā)出新生的活力與蓬勃的神采，中華大地上又......

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分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式...   2007.07.17

目標(biāo) 數(shù)據(jù)來源 注解 各渠道每品牌的分銷目標(biāo) 各渠道每品類的貨架面積目標(biāo) 由CMO提供 DSR每月目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo) 數(shù)據(jù)來源 注解 由CMO提供 收款 拜訪次數(shù) 各促銷活動完成目標(biāo) 每促銷活動賣入的商店數(shù) 二、 數(shù)據(jù)輸入部分 每日VDIP實際情況輸入 目標(biāo) 數(shù)據(jù)來源 注解 每DSR當(dāng)天商店拜訪數(shù) DS......

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真實的瞬間----回歸服務(wù)的年代...   2007.07.17

商 海 導(dǎo) 航 -----惠普經(jīng)銷商大學(xué)bull;高級課程 2000年12月25日 第37期 真實的瞬間----回歸服務(wù)的年代 #61548; 引言 上一講我們通過一個真實的故事問自己：客戶，我能幫你做點什么？并從產(chǎn)品的角度論述品牌，這一講，我們將對客戶作一個界定，而這個界定，又是因為品牌的另一個重......

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獎勵建議書...   2007.07.17

獎勵建議書 CNCEC-( ) 安全 3５ 填報時間: 編號: 工程項目 施工單位 作業(yè)地點 理由： 鑒于以上事實，建議對　　　　　　　　　　　　　　　給予　　　　　　獎勵。 建議人： 主管部門意見： 負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　年　　月　　日 上級主管部門審批意見： 負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　年　　......

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分銷商覆蓋服務(wù)水平評估工具...   2007.07.17

分銷商覆蓋服務(wù)水平評估工具 評估項目 定義 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重 達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化率 得分 分銷達(dá)標(biāo)率 （DHR） 等于覆蓋商店總分 銷數(shù)與總零售分 銷標(biāo)準(zhǔn)之比。 銷售代表每日訪問報告 及銷售組長/主管檢查報 告。 25 bull;（100）達(dá)標(biāo)率ge;90 bull;(80)達(dá)標(biāo)率=80 bull;(60)達(dá)標(biāo)......

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35歲前應(yīng)該做好的十件事...   2007.07.17

35歲是青春的后期，35歲以后是收獲的季節(jié)，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好。 1. 學(xué)會本行業(yè)所需要的一切知識并有所發(fā)展。 2. 養(yǎng)成個人風(fēng)格。 3. 在感情生活方面平和安定。 4. 明白自己的短處。承認(rèn)有些事情你的確做不好，......

 109詳情

處罰通知書...   2007.07.17

處罰通知書 CNCEC-（ ） 安全 34 簽發(fā)日期： 編號： 工程項目 施工單位 作業(yè)地點 : 鑒于 ， 根據(jù) ， 決定給予 處罰。 執(zhí)行人： ......

 380詳情

復(fù)工通知書...   2007.07.17

復(fù)工通知書 CNCEC-（ ） 安全 33-3 簽發(fā)時間： 年 月 日 編號： 施工單位 項目名稱 作業(yè)內(nèi)容 鑒于第 號停工令所要求的事項已整改完畢，同意復(fù)工。 要求： 簽發(fā)人： ......

 336詳情

復(fù)工申請書...   2007.07.17

復(fù)工申請書 CNCEC-（ ） 安全 33-1 申請日期： 年 月 日 編號： ： 根據(jù)第 號停工令的要求，現(xiàn)已整改完畢，請派員復(fù)查，并準(zhǔn)予復(fù)工。 整改情況： 施工單位 負(fù)責(zé)人 ......

 850詳情

停工令...   2007.07.17

停 工 令 第 號 CNCEC-（ ） 安全 33-1 簽發(fā)時間： 年 月 日 時 分 編號： 施工單位 項目名稱 作業(yè)內(nèi)容 停工時間： 自 年 月 日 時起至復(fù)工通知下達(dá)時止 停工理由： 要求 簽發(fā)人： 年 月 日 接收單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日 ......

 182詳情

事故隱患整改通知書...   2007.07.17

事故隱患整改通知書 CNCEC-（ ） 安全 32-1 編號： 單位 地點 項目名稱 隱患及整改要求： 整改期限 簽發(fā)人 簽發(fā)時間 接收人 接收時間 注：1、本表由專職安全員簽發(fā)；2、本表要求整改完成后，填寫事故隱患整改反饋單報簽發(fā)人復(fù)查；3、本表一式二份，接收單位和安全部門各一份。 ......

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組織智能財?shù)墓芾韺⒊蔀槿肆Y源管理的核心...   2007.07.17

在組織成長的過程中，業(yè)務(wù)人員的不斷流失為企業(yè)在擴(kuò)展中所遭遇到的最大挑戰(zhàn)，這些人員是組織經(jīng)過細(xì)心挑選并給予積極培訓(xùn)的優(yōu)秀份子。當(dāng)這些人回到業(yè)務(wù)現(xiàn)場時，有些人表現(xiàn)良好，甚至超過公司主管的預(yù)期；然而也有些人表現(xiàn)不好，無法達(dá)到公司主管的期望。表現(xiàn)優(yōu)異者，會受到公司的器重而給予更高的發(fā)展機(jī)會與職位；但也可能遭......

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管理診斷內(nèi)容...   2007.07.17

組織管理診斷與咨詢服務(wù)可以分為兩個過程， 首先是診斷，其目的是發(fā)現(xiàn)問題； 繼而進(jìn)行咨詢，其目的是解決問題。 診斷主要包括以下內(nèi)容： 背景分析 基本思路：基本了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)運行的外部和內(nèi)部環(huán)境，為進(jìn)一步的進(jìn)行診斷工作提供依據(jù)和素材。 診斷內(nèi)容： 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)行業(yè)特性、經(jīng)營現(xiàn)狀和經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)業(yè)......

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30天改變你的人生...   2007.07.17

親愛的讀者朋友 歡迎閱讀激發(fā)個人潛能，并恭喜你們終于下決心改善你個人及專業(yè)的生活品質(zhì)！你即將加入近百萬人不凡的行列，而他們已經(jīng)投入并經(jīng)歷了這套三十天有聲教材產(chǎn)生的驚奇效果。我很榮幸并興奮地歡迎你們閱讀這特別并暫時著作，激發(fā)個人潛能第二輯：驅(qū)動力，并借此課程與你們分享這份日記對你們的成功有多么重要。 ......

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30分鐘決定你的職業(yè)...   2007.07.17

　　本來，追求兩全其美的心態(tài)也無可厚非。我相信在這個世界上也的確有收入又高又不辛苦的工作，然而，對于剛剛從大學(xué)里走出來的學(xué)生或者是其他資歷尚淺的年輕人來說，討價還價的能力幾乎為零。文憑的意義僅僅在于可能給了你一塊敲門磚，但是，如果你以為你的十年寒窗苦讀能夠給公司帶來的價值，可以等于甚至大于一個在實踐......

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３０％的重要...   2007.07.17

我是不是公司３０％的重要資產(chǎn)員工？ 兩周以來，我替一家國內(nèi)高科技公司招聘他們的薪資管理部經(jīng)理， 在成堆的應(yīng)征者中，我挑選了五位，分別進(jìn)行面談，其中兩人非常有意思， 讓我印象深刻。當(dāng)中一位 Ａ君原先是在某大型汽車公司做教育訓(xùn)練的， 我問他：「為什幺要來應(yīng)征這個工作？」 他告訴我說：「想歷練ＨＲ的各個功......

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職務(wù)分析面談法問題清單...   2007.07.17

R﹒勒德洛 F﹒潘頓 （1）崗位的目標(biāo)是什么？ 這項崗位最終要取得怎樣的結(jié)果？ 從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？ 為何設(shè)置這一崗位？ 為這項工作投入經(jīng)費會有何收益？ （2）工作的意義何在？ 計算用于這項崗位的一年經(jīng)費，比如：經(jīng)營預(yù)算，銷售額、用于員工本身的開銷。 此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)......

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第五代管理...   2007.07.17

前面已經(jīng)介紹了前四代管理，但是新世紀(jì)的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極其夸張的發(fā)展速度讓我們感受到了它迷人的魅力，也讓我們又面臨了新的挑戰(zhàn)。它使e和.com變成了新興產(chǎn)業(yè)，完全擺脫了地心的引力，打破了邏輯的束縛，給傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和管理理論帶來了極大的沖擊！好，那我們就來看看新經(jīng)濟(jì)模式下的新管理模式---知識管理，即第......

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工作周報...   2007.07.17

3.7 工作周報 編號 報告人 報告日期 項目 名稱 項目經(jīng)理 本 周 工 作 進(jìn) 展 問 題 及 解 決 方 案 問題列表 解決方案 備注 下 周 工 作 安 排 項目 經(jīng)理 意見 簽字： 抄送 ......

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設(shè)備驗收單...   2007.07.17

驗收單編號 項目名稱 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 采購單號 采購負(fù)責(zé)人 設(shè)備價格 發(fā)票號碼 供貨廠商 運貨方 檢 驗 報 告 規(guī)格型號 性能質(zhì)量 安全性 其它 問題報告 檢驗結(jié)論 檢驗負(fù)責(zé)人 復(fù)核人 驗收日期 年 月 日 ......

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項目成員工作周報...   2007.07.17

3.29項目成員工作周報 姓名 崗位 星期 時間 工作內(nèi)容 項目進(jìn)展情況 一 上午 下午 二 上午 下午 三 上午 下午 四 上午 遇到的問題 下午 五 上午 下午 六 解決方法 日 下周主要工作內(nèi)容 ......

 110詳情

系統(tǒng)測試問題報告單...   2007.07.17

問題標(biāo)題 問題標(biāo)識號 測試功能點 測試用例標(biāo)識 測試時間 測試人員 測試類型： □靜態(tài)分析 □接口測試 □余量測試 □功能測試 □性能測試 □結(jié)構(gòu)覆蓋 □內(nèi)存缺陷 □邊界測試 □人機(jī)界面 □強(qiáng)度測試 □安全性 □可恢復(fù)性 □可安裝性 問題詳細(xì)描述： 報告人 簽字： 處理意見： 測試 負(fù)責(zé)人 簽字： ......

 136詳情

項目支出明細(xì)單...   2007.07.17

支出編號 用款單位 會計科目 資金用途 支出時間 金額 負(fù)責(zé)人 備注 合計金額 項目經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 制表人 ......

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職工福利委員會辦事細(xì)則...   2007.07.17

職工福利委員會辦事細(xì)則 第一章 總則 一、 本細(xì)則依據(jù)本公司職工福利委員會組織章程第十五條之規(guī)定訂定之。 二、 本會職掌及會務(wù)處理除法令及本會規(guī)章另有規(guī)定外悉依本細(xì)則行之。 三、 本會為本公司有關(guān)職工福利事業(yè)之最高決策機(jī)構(gòu)。 第二章 會務(wù)處理 四、 主任委員之任務(wù)如下： 1． 召集主持委員會議并執(zhí)行......

 115詳情

產(chǎn)品變更控制程序...   2007.07.17

目的 為確保強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品在變更時符合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的更改活動活動要求，制定本程序。 2. 適用范圍 適用于獲證后，認(rèn)證產(chǎn)品認(rèn)證更改的活動。 3. 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品認(rèn)證的需求，作出認(rèn)證產(chǎn)品變更的決定。 3.2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出變更申請。并負(fù)責(zé)認(rèn)證產(chǎn)品變更所涉及的技術(shù)工作。 3.3 相關(guān)部門作......

 2288詳情

社會責(zé)任管理體系初始調(diào)查問卷...   2007.07.17

為進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的社會價值，將企業(yè)的SA8000社會責(zé)任管理體系做到基層，落到實處，特設(shè)立本次調(diào)查問卷，并希望企業(yè)基層員工能積極地參與本次調(diào)查，坦誠地表達(dá)自己的觀點和情感將有助于溝通,有助于使您的見解得到理解和采納，也將有助于消除誤解，以利于SA8000社會責(zé)任管理體系的建立。 該問卷不需記名，僅供......

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創(chuàng)建渠道優(yōu)勢...   2007.07.17

#61557; 引言 就是說，為什么領(lǐng)先的公司在致力于為市場帶來什么的同時，要至少花費同樣的努力和創(chuàng)造力致力于如何走向市場?，F(xiàn)在與過去不再一樣，有許多以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的資源可以提供持久的競爭優(yōu)勢。但與此同時，新的渠道技術(shù)如因特網(wǎng)、呼叫中心和數(shù)據(jù)庫營銷系統(tǒng)提供了許多新的選擇項，并為公司提供了廣泛的選擇范圍......

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安全-防火-保衛(wèi)系統(tǒng)...   2007.07.17

第一條 為維護(hù)正常的社會秩序和生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保人民生命和財產(chǎn)安全，所有機(jī)關(guān)、廠礦、企事業(yè)單位、團(tuán)體、家庭和個人，都要非常重視防火、防盜和生產(chǎn)安全，特制定本制度。 第二條 安全、防火、防盜、保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制，總經(jīng)理是企業(yè)的安全防火工作第一責(zé)任人，部門經(jīng)理是本部門責(zé)任人，各部門應(yīng)把安全......

 96詳情

產(chǎn)品重延伸策略...   2007.07.17

#61557; 引 言 產(chǎn)品重延伸的策略是多種多樣的，主要包括調(diào)整產(chǎn)品屬性、改變輔助服務(wù)、重新設(shè)計產(chǎn)品的外在形象等三個方面。本講我們將以案例分析的方式詳細(xì)講述這些因子是如何發(fā)揮其功效的。 #61557; 調(diào)整產(chǎn)品屬性 企業(yè)可以從產(chǎn)品的各個屬性得到啟發(fā)來突出產(chǎn)品的差別化，以提供更好、更快或更便宜的產(chǎn)品......

 111詳情

面試時的100個關(guān)鍵問題...   2007.07.17

HR講座系列之二十六：面試時的100個關(guān)鍵問題 1、談?wù)勀阕约喊?2、你有什么問題要問嗎？ 3、你的期望待遇是什么？ 4、為什么想離開目前的工作？ 5、你覺得自己最大的長處為何？ 6、你覺得自己最大的弱點（缺點）是什么？ 7、你多快可以開始來上班？ 8、目前的工作上，你覺得比較困難的部分在哪里？ 9......

 70詳情

寶潔公司零售原則－所有品牌C店...   2007.07.17

洗發(fā)水類 規(guī)格 飄柔去屑 200，400 飄柔深層護(hù)發(fā) 201，400 海飛絲普通或薄荷 200或400 海飛絲二合一 200或400 潘婷精通洗發(fā)水 200或100 潘婷去屑或特效修護(hù) 200或400 沙宣洗發(fā)露 200或400 沙宣去悄洗發(fā)露 200或400 沙宣護(hù)發(fā)素（進(jìn)口） 200 袋裝洗發(fā)......

 98詳情

安全檢查整改意見書...   2007.07.17

安全檢查整改意見書 CNCEC-（ ） 安全 25-2 簽署時間： 編號： ： 在 年 月 日對 的安全檢查中，存在以下問題，請按期整改： ......

 505詳情

我愛你是在數(shù)目以外的...   2007.07.17

#61557; 引 言 在產(chǎn)品成熟期應(yīng)該采取一系列的措施，來對抗這種自然的衰退形勢，就可以擴(kuò)大銷售額，提高管理效率。而要采取有效的措施，利用各種積極的營銷策略和創(chuàng)新觀念，從各個角度入手，改變產(chǎn)品的生命周期或重新創(chuàng)造新的周期。常用的主要方式包括：產(chǎn)品延伸策略、分銷渠道延伸策略、市場延伸策略、促銷策略。......

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漏電保護(hù)器管理臺帳...   2007.07.17

型號 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 出廠編號 采購渠道 編號 盤箱編號 采購審批 采購員 首次檢驗結(jié)論： 檢驗員： 周檢結(jié)果 時間 時間 時間 時間 時間 結(jié)論 結(jié)論 結(jié)論 結(jié)論 結(jié)論 檢驗員 檢驗員 檢驗員 檢驗員 檢驗員 時間 時間 時間 時間 時間 結(jié)論 結(jié)論 結(jié)論 結(jié)論 結(jié)論 檢驗員 檢驗員 檢驗員 檢驗......

 189詳情