營銷資料
科龍營銷系統(tǒng)管理手冊(cè) 2007.12.22
營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄 1.總部財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………32.分公司暫行財(cái)務(wù)制度 …………………………………143.三包機(jī)管理規(guī)定 ………………………………………494. 全國顧客服務(wù)中心直效營銷管理規(guī)定(暫行) ……595. 顧客服務(wù)部配件管理規(guī)定 ……………………...
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科龍營銷系統(tǒng)物流管理部-營銷系統(tǒng)管理制度匯編 2007.12.22
營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄 1.總部財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………32.分公司暫行財(cái)務(wù)制度 …………………………………143.三包機(jī)管理規(guī)定 ………………………………………494. 全國顧客服務(wù)中心直效營銷管理規(guī)定(暫行) ……595. 顧客服務(wù)部配件管理規(guī)定 ……………………...
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科特勒——營銷管理 2007.12.22
I篇 認(rèn)識(shí)營銷管理 第一章 評(píng)價(jià)營銷在組織行為中的關(guān)鍵作用 企業(yè)當(dāng)今面臨著幾個(gè)主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進(jìn)步使全世界各國走到一起進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí),許多國家仍然貧困,富國與窮國的差距在增加。公司必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出響應(yīng),并對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)有責(zé)任。如果它們想在全球市場(chǎng)上取得成功的話,它們必須以顧客為中心。...
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瞄準(zhǔn)高端 深度營銷 2007.12.22
瞄準(zhǔn)高端 深度營銷 ——北京華穎天達(dá)有限 公司調(diào)研報(bào)告 一、公司簡(jiǎn)介 北京華穎天達(dá)有限公司成立較早,其前身是國家郵政的三產(chǎn)公司,主要職能是配合政府的政策,對(duì)郵政部門進(jìn)口的先進(jìn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。當(dāng)時(shí)的華穎天達(dá)就擁有較為先進(jìn)的技術(shù)水平和相對(duì)高素質(zhì)的員工,但是由于當(dāng)時(shí)的華穎天達(dá)屬于典型的國有企業(yè),...
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目標(biāo)(營銷副總) 2007.12.22
目 標(biāo) 卡 (練習(xí)用)|2002年(下半年)MBO卡 崗位姓名: 副總經(jīng)理.尹亞平 || |重要性 |目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) ...
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皇明營銷 2007.12.22
目 錄 一、品牌理念 1二、產(chǎn)品 2 (一)產(chǎn)品細(xì)分 2 (二)產(chǎn)品展示 2 (三)產(chǎn)品形象代言人 6三、渠道建設(shè) 7 (一)銷售渠道 7 (二)對(duì)經(jīng)銷商的管理 7四、服務(wù)措施 8五、品牌視覺識(shí)別 9六、工程展示 10七、促銷策略 10 一、品牌理念 ★ 宣傳口號(hào):...
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爛尾背景輝煌銷售——萬兆家園“疊彩人家”營銷策劃案例 2007.12.22
爛尾背景輝煌銷售——萬兆家園“疊彩人家”營銷策劃案例1、市場(chǎng)背景 以市場(chǎng)容量為標(biāo)志,上海房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)成為全國乃至全世界最大的房地產(chǎn)市場(chǎng),上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)近年來大背景趨好,上海房市開始轉(zhuǎn)暖。土地一級(jí)市場(chǎng)供應(yīng)回落,供求關(guān)系趨于平衡。市場(chǎng)需求增長較快,新建商品房增長迅速。明顯放大的投放量使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空...
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漓江奧林苑項(xiàng)目整合營銷策劃執(zhí)行報(bào)告 2007.12.22
漓江奧林苑項(xiàng)目整合營銷策劃執(zhí)行報(bào)告 深圳市星彥地產(chǎn)顧問有限公司2005年3月15日 第一部分 項(xiàng)目營銷背景簡(jiǎn)析漓江奧林苑是由桂林潤松休閑健身有限公司和桂林市松杉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)的高檔純別墅項(xiàng)目,項(xiàng)目定位為國際5S標(biāo)準(zhǔn)別墅小區(qū),占地面積50萬平方米,規(guī)劃380余棟純別墅,容積率0.28...
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港澳銀行營銷策略與產(chǎn)品動(dòng)向 2007.12.22
q港澳銀行營銷策略與產(chǎn)品動(dòng)向 伍柏源 世紀(jì)之交,隨著信息科技日益發(fā)展,發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主力的港澳銀行正承受轉(zhuǎn)型的壓力,傳統(tǒng)銀行紛紛從過去產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營模式朝市場(chǎng)導(dǎo)向的方面轉(zhuǎn)變。針對(duì)市場(chǎng)的變化,銀行的營銷策略不斷演變,在發(fā)展“全能、超市型”銀行的同時(shí),更重視拓展專業(yè)性客戶服務(wù)的市場(chǎng);銀行產(chǎn)品的變革亦相當(dāng)...
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渠道銷售系列核心能力勝任模型 2007.12.22
渠道銷售序列勝任能力模型 聯(lián)想集團(tuán) 2002年2月 關(guān)于勝任能力模型 一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力? 2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。 發(fā)展勝任能力體...
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渠道創(chuàng)新與銷售管理 2007.12.22
渠道創(chuàng)新與銷售管理 一.創(chuàng)新的基礎(chǔ) 1、渠道創(chuàng)新作為一個(gè)過程,首先是為了適應(yīng)分銷市場(chǎng)變化而產(chǎn)生的營銷理念,即是以零售終端為服務(wù)核心;其次,體現(xiàn)這個(gè)理念的必須是可操作的商務(wù)流程,即是廠家與分銷商在共用的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對(duì)零售商的支持;最后,保障這種商務(wù)流程持久有效發(fā)揮功用的除了管理工具的信息化就是營銷團(tuán)...
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渠道與經(jīng)銷商及營銷渠道 2007.12.22
渠道與經(jīng)銷商及營銷渠道 第一章 營銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章 整合渠道系統(tǒng)第三章 營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章 營銷渠道及成員的管理第五章 營銷渠道沖突處理 第一章 營銷渠道基礎(chǔ)理論概要 一、營銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或...
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《營銷管理》課程報(bào)告 中國移動(dòng)通信公司與中國聯(lián)合通信公司 營銷比較分析報(bào)告 指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士) 作者:PMBA 002——第16組 陳峰(009282) 吳志雄(009255) 黃曉霞(009286) 韓勁紅 劉艷霞(009284) 執(zhí)筆:劉艷霞(009284) 2000.4. 前 言 ...
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清華大學(xué)MBA2003_海爾長虹營銷戰(zhàn)略比較 2007.12.22
《市場(chǎng)營銷》課程報(bào)告 海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較 指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士) 班級(jí):00MBAP2班 組別:第五組 作者:陳永志(009173)(長虹營銷渠道戰(zhàn)略) 許 勇(009174)(海爾營銷渠道戰(zhàn)略) 李滿文(009175)(長虹營銷價(jià)格戰(zhàn)略) 吳永強(qiáng)(009176)(海爾營銷價(jià)格戰(zhàn)略) 匯...
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清華大學(xué)MBA2003_《海爾的營銷網(wǎng)絡(luò)》案例分析 2007.12.22
《海爾的營銷網(wǎng)絡(luò)》案例分析報(bào)告 [pic] 提交人:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院00MBA-P2班 第一組 劉煜(009078) 曹小京(009147) 黃小明(009148) 洛炬(009149) 袁亞彬(009150) 張 晴(006976)執(zhí)筆人:曹小京 2001年3月28日 第一部分:背...
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海爾長虹營銷戰(zhàn)略比較5 2007.12.22
《市場(chǎng)營銷》課程報(bào)告 海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較 指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士) 班級(jí):00MBAP2班 組別:第五組 作者:陳永志(009173)(長虹營銷渠道戰(zhàn)略) 許 勇(009174)(海爾營銷渠道戰(zhàn)略) 李滿文(009175)(長虹營銷價(jià)格戰(zhàn)略) 吳永強(qiáng)(009176)(海爾營銷價(jià)格戰(zhàn)略) 匯...
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海爾的營銷網(wǎng)絡(luò)案例分析 2007.12.22
《海爾的營銷網(wǎng)絡(luò)》案例分析報(bào)告 [pic] 提交人:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院00MBA-P2班 第一組 劉煜(009078) 曹小京(009147) 黃小明(009148) 洛炬(009149) 袁亞彬(009150) 張 晴(006976)執(zhí)筆人:曹小京 2001年3月28日 第一部分:背...
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海南西海岸全程營銷策劃全案 2007.12.22
海南西海岸全程營銷策劃全案 營 銷 推 廣 篇 一、推廣戰(zhàn)略的核心理念 主導(dǎo)全年推廣戰(zhàn)略的核心基礎(chǔ)是清晰明確區(qū)域市場(chǎng)的變化: ●西海岸板塊明年將不是三國鼎足之勢(shì),而是多軍混戰(zhàn),更多開發(fā)商將在此逐鹿中原; ●隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo),明年??诜康禺a(chǎn)消費(fèi)水平、鑒賞能力會(huì)有較大幅 度提高。 ●該區(qū)域...
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?!帘せ▓@營銷策劃案 2007.12.22
第二部分 營銷推廣 1. 客戶群體構(gòu)成1,市內(nèi)及亞北區(qū)域拆遷戶,喜歡北部區(qū)域的一次購房者.2,中關(guān)村拆遷戶和年輕群體,由于資金有限,及中關(guān)村區(qū)域價(jià)格過高所以考慮在周邊區(qū)域購房.3,年輕夫婦或一家三口購房群體.4,為老人購買做養(yǎng)老居所 2. 客戶群年齡結(jié)構(gòu) 主力客戶群: 25-40歲 3...
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淺談汽車維修行業(yè)中的體驗(yàn)營銷應(yīng)用研究 2007.12.22
淺談汽車維修行業(yè)中的體驗(yàn)營銷應(yīng)用研究目 錄摘要引言 …………………………………21.目前汽車維修行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) …………………………………32.理論基礎(chǔ) …………………………...
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瀘州市鳳林山莊推廣銷售方案 2007.12.22
鳳林山莊銷售方案 (五交化一條街13#-15#樓) 二零零四年十月十二日 目 錄 前言………………………………………………………………………………………………………………………………4(一)、龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)………………………………………………………………………………………………………4(二)、房...
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溝通:讓“市場(chǎng)”和“銷售”不再是敵人 2007.12.22
溝通:讓“市場(chǎng)”和“銷售”不再是敵人 俗話說的好,好聽的未必是好做的。別的我們沒有經(jīng)歷沒有發(fā)言權(quán),可對(duì)于“市場(chǎng)營銷”這個(gè)美妙的事情,我們這些整日忙碌于產(chǎn)品營銷的企業(yè)中人是身有體會(huì)的,“市場(chǎng)”在生活中未必和“營銷”(通常被理解為銷售)總象概念中那樣“哥兩好”,有案例為證?! 案例1]好方案和好效果...
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汽車銷售的藍(lán)契斯特法則 2007.12.22
必勝的行銷戰(zhàn)略——藍(lán)契斯特法則(1) 藍(lán)契斯特法則的形成 從空戰(zhàn)研究衍生的藍(lán)式法則 在我們生活的社會(huì)中,時(shí)時(shí)刻刻受著一種非常大的限制,過去如此,現(xiàn)在如此,未來亦將難免,那就是競(jìng)爭(zhēng)。生存的競(jìng)爭(zhēng)、考試、企業(yè)間的市場(chǎng)占有率爭(zhēng)奪、選舉、權(quán)勢(shì)、戰(zhàn)爭(zhēng)……等,大小事情都脫離不了競(jìng)爭(zhēng)的束縛。這是一個(gè)冷峻而殘酷的事實(shí)...
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汽車銷售的第一本書 2007.12.22
《汽車銷售》前言 人們常說汽車是改變世界的機(jī)器。當(dāng)今世界,在人們的生產(chǎn)、生活中可以離開汽車的活動(dòng)已經(jīng)不多了,而且越來越多的人類活動(dòng)都被汽車改變了。人們?cè)诨窘鉀Q了吃、穿、住的問題之后的第一個(gè)發(fā)展就是行。所謂行,早就不是簡(jiǎn)單的步行,自行,已經(jīng)逐漸向車行發(fā)展。這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)在中國將越來越強(qiáng)盛。 祝賀各位有...
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汽車配件銷售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行 2007.12.22
汽車配件銷售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行 -------------------------------------------------------------------------------- 隨著我國道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展,汽車配件銷售市場(chǎng)如雨后春筍,發(fā)展迅速。但是,由于管理關(guān)系未理順,在一定...
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汽車營銷亟須走出“4S誤區(qū)” 2007.12.22
汽車營銷亟須走出“4S誤區(qū)” 2003-12-26目前,中國汽車營銷市場(chǎng)正在掀起興建4S店的新一輪高潮。中國部分的4S汽車品牌專賣店在硬件上擁有世界上首屈一指的水平,但服務(wù)水平與發(fā)達(dá)國家相比卻有巨大的差距。興建4S店等硬件措施固然重要,但服務(wù)才是根本 用“產(chǎn)銷兩旺”來形容今年的轎車市場(chǎng)毫不為過。...
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汽車服務(wù)營銷理念中的戰(zhàn)略構(gòu)劃 2007.12.22
汽車服務(wù)營銷理念中的戰(zhàn)略構(gòu)劃 2003-09-12菲利浦·科特勒曾說:“營銷的目的就是使推銷成為多余。營銷的目的在于深刻地理解和了解顧客,從而使產(chǎn)品和服務(wù)完全適合顧客的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售”。汽車,由于其高值、耐用和高技術(shù)的特點(diǎn),使其營銷的理念更成為戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),成為企業(yè)經(jīng)營策略、經(jīng)營行為的誘...
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民用航空運(yùn)輸銷售代理業(yè)管理規(guī)定 2007.12.22
民用航空運(yùn)輸銷售代理業(yè)管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為維護(hù)民用航空運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,保障公眾、民用航空運(yùn)輸企業(yè)和民用航空運(yùn)輸銷售代理人的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于在中華人民共和國境內(nèi)為民用航空運(yùn)輸企業(yè)代理客貨運(yùn)輸銷售業(yè)務(wù)的民用航空運(yùn)輸銷售代理業(yè)。 第三條 本規(guī)定下列用語...
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母乳代用品銷售管理辦法 2007.12.22
母乳代用品銷售管理辦法 第一條為保護(hù)嬰兒身心健康,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),根據(jù)《國際母乳代用品守則》 ,結(jié)合我國實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事母乳代用品生產(chǎn)、經(jīng)營的人員(下稱生產(chǎn) 者、銷售者),均應(yīng)遵守本辦法。 第三條本辦法所稱母乳代用品,系指嬰兒為對(duì)象的嬰兒配方食品,以及在市 場(chǎng)上...
151詳情
概念營銷需糾偏 2007.12.22
“概念營銷”實(shí)際上是“以產(chǎn)品為中心的銷售技巧”,這種營銷手段提供給消費(fèi)者的往往是負(fù)價(jià)值。 概念營銷需糾偏 史玉柱賣掉腦白金,是否從一個(gè)側(cè)面顯示了腦白金市場(chǎng)已漸露頹勢(shì),我們姑且不妄作評(píng)論,但縱觀近些年的保健品市場(chǎng),你方唱罷我登場(chǎng),生命周期普遍偏短卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么,是這些保健品本身小足以支撐其長期...
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概念營銷開發(fā)模式6 2007.12.22
概念營銷開發(fā)模式 房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令“概念”二字在“高峰”與“冷宮”之間往返?,F(xiàn)在絕對(duì)的“概念主義”與絕對(duì)的“品質(zhì)主義”仍然經(jīng)常“交鋒”。該講在反省“泡沫概念”和“盲目品質(zhì)”的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策略?! 〉?操作環(huán)節(jié):“概念房”創(chuàng)造房地產(chǎn)的新賣點(diǎn) 走進(jìn)新...
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樓市的警醒:企業(yè)如何度過營銷危機(jī) 2007.12.22
樓市的警醒:企業(yè)如何度過營銷危機(jī) http://www.soufun.com 2001-11-23 最近,西安的一些開發(fā)商和樓盤頻頻被媒體曝光,有質(zhì)量不合格的,有開發(fā)商擅自改變小區(qū)環(huán)境的,有物業(yè)管理投訴的,等等,還有一些開發(fā)商由于與業(yè)主存在著各種各樣的糾紛,在"小眾傳媒"上也常常被點(diǎn)名批評(píng)。同...
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夢(mèng)里水鄉(xiāng)營銷報(bào)告 2007.12.22
夢(mèng)里水鄉(xiāng)營銷報(bào)告 總 目 錄 前言 夢(mèng)里水鄉(xiāng)營銷報(bào)告摘要 第一篇 項(xiàng)目篇第一章 項(xiàng)目SWOT分析及因素分解第二章 項(xiàng)目定位第三章 素質(zhì)營造建議 第二篇 營銷戰(zhàn)略篇第一章 營銷總體思路第二章 入市時(shí)機(jī)第三章 前期推廣策略第四章 事件營銷第五章 區(qū)域包裝第六章 前期營銷預(yù)算 1. 項(xiàng)目篇 ...
116詳情
柜長銷售與管理知識(shí)測(cè)試題庫 2007.12.22
一、填空。 特別陳列的最佳位置:首位經(jīng)過處、逗留處、醒目處。 促使顧客決定購買的方法有:二選一法、動(dòng)作訴求法、感情訴求法。 二、判斷。 商品陳列時(shí),最上面的貨品要有意拿走一些。 短期性促銷宣傳品放置時(shí)建議避免雜亂、使其醒目、征得許可、匹配環(huán)境。(Ⅹ) 在其他因素相同的情況下,一個(gè)產(chǎn)品的銷售率將依賴...
121詳情
柜臺(tái)銷售技巧 2007.12.22
柜臺(tái)銷售技巧 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 零售與柜臺(tái)銷售1.引言2.柜臺(tái)銷售的特點(diǎn)3.柜臺(tái)銷售人員的技能4.柜臺(tái)銷售人員的工作5.競(jìng)爭(zhēng)性柜臺(tái)銷售的特點(diǎn)6.柜臺(tái)銷售的過程 第二講 準(zhǔn)備迎客階段1.引言2.準(zhǔn)備階段3.迎客階段的技巧 第三講 了解需求階段1.了解客戶需求的好處2...
109詳情
某集團(tuán)銷售公司組織管理規(guī)程 2007.12.22
某銷售公司組織管理規(guī)程 目 錄 o 制定組織管理規(guī)程的說明 o 組織機(jī)構(gòu)及崗位示意圖 o 崗位定員及崗位系數(shù) o 崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) 1. 綜合管理部 2. 市場(chǎng)管理部 3. 投標(biāo)管理部 4. 成套計(jì)劃部 5. 儲(chǔ)運(yùn)管理部 6. 客戶服務(wù)部 o 管理制度 1. 薪酬制度改革方案 2. 管理部門...
77詳情
某通信公司營銷管理中心管理手冊(cè) 2007.12.22
營銷管理中心 管理手冊(cè) 2004年3月 目 錄第一部分 營銷管理中心機(jī)構(gòu)設(shè)置-----------------第3頁 一、背景及目的--------------------------------第3頁 二、部門職能----------------------------------第3頁...
58詳情
某移動(dòng)公司-屬地化營銷模式文件匯編 2007.12.22
江西移動(dòng)整體營銷能力提升項(xiàng)目 屬地化營銷模式文件匯編 博斐遜企業(yè)顧問(深圳)有限公司 江西項(xiàng)目組 目錄 目錄 21 屬地化組織與管理體系 5 1.1 屬地化管理概述 5 1.2 屬地化市場(chǎng)經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)相關(guān)職責(zé)說明 6 1.2.1 市場(chǎng)部工作職責(zé) 6 1.2.2 區(qū)域營銷中心...
92詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20286
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14251