培訓(xùn)講義

深圳嘉里糧油班 深圳嘉里糧油班 求知 合群 明理 力行 價格策略的探討 價格在市場中是最敏感的問題，往往因為價格的變動，往往引起市場激烈的震動。這種變動可以是某某人說了一句話，某個事件或者某個消息等等。這說明了價格在某種程度上是受心理因素影響而變化的。 所以價格之決定本身并非理論，而是一種策略，是市......

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職業(yè)化精神 職業(yè)化能力 培 訓(xùn) 職業(yè)化管理綱要 職業(yè)化精神和 職業(yè)化能力 第一篇 企業(yè)興衰啟示錄 歸根結(jié)底，是我們 職業(yè)化精神和 職業(yè)化能力 第二篇 管理職業(yè)精神 四、信用主義精神 六、主動精神 有人進步快，有人進步慢，為什么？ 有人被動工作，有人主動工作！ 被動-------任務(wù)；主動------......

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中國項目管理師（PMP）國家職業(yè)標準 考前培訓(xùn) 中國項目管理師 第一部分：基礎(chǔ)知識 一、職業(yè)道德 二、項目管理基本概念 三、項目管理的環(huán)境知識 四、項目管理知識體系 五、相關(guān)法律與法規(guī)知識 職業(yè)道德 1.職業(yè)道德基本知識 1)道德 2)職業(yè)道德 3)職業(yè)道德的功能 職業(yè)道德 1)道德 道德是安定社會......

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培訓(xùn)的案例 RR制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司，擁有近400名工人，大約在一年前，公司失去了兩個較大的主顧，因為他們對產(chǎn)品較多的缺陷表示不滿，RR公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個問題之后，一致認為，公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的，問題出在生產(chǎn)線上的工人，質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意，缺乏質(zhì)量管理......

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管理咨詢企業(yè)管理 培訓(xùn)教材目錄 管理培訓(xùn)課程目錄 一：張曉彤HR管理7件套： 《如何選育用留人才》+《招聘與面試技巧》； 《績效管理實務(wù)》+《如何成為高效的人資源管理者》 《問題員工管理》+《員工關(guān)系管理》； 《高效會議管理》。 二：企業(yè)節(jié)稅與賬款回收9件套 《有效收款策略與呆帳處理實務(wù)〉+〈如何收......

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PTT一套被50多個國家用作教師、講 師、培訓(xùn)師上崗前的上崗資格培訓(xùn)課程 把要講的知識用感性語言細膩的描繪出 來，讓學員有親臨的感覺。 如：講合同書的設(shè)計與制作，老師要不 要帶合同書的范本，不帶：顯得很自信；帶 上：絕對不容易出錯。 P T T的知識面 PTT涉及到教育學、行為學、管理學、行銷學、心......

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如：講合同書的設(shè)計與制作，老師要不 要帶合同書的范本，不帶：顯得很自信；帶 上：絕對不容易出錯。 ......

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企業(yè)管理者的 職業(yè)道德教育 一、道德的基本要求是： ★ 愛心：愛職業(yè)、愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。 ★ 責任心：認真做好工作中的每一件小事。企業(yè)工作無小事，事事有責任。 業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事認真，準確無誤。管理者應(yīng)知人善任、管人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點。 具有探索、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等......

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成長的階梯 -----制造業(yè)班組長培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：制造業(yè)班組長及中層管理人員 培訓(xùn)方式：授課、討論互動 培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課 培訓(xùn)目的： 幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧 為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的血液，讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上 培訓(xùn)的必要性： 1、對組織來講： 組織......

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職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練 mdash;非財務(wù)人員的財務(wù)管理 主講 高其富 課程基本定位 面對沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員 課程的設(shè)計目標是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的，而非職業(yè)會計人 內(nèi)容可概括為一個中心、四個方面： 以企業(yè)財務(wù)會計報告為中心 正確解讀企業(yè)財務(wù)信息，學習如何閱讀企業(yè)的財務(wù)狀況 認真傾聽注冊會計......

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職業(yè)意識訓(xùn)練 mdash;mdash;認知職場 主講：李三支 課程目標 第一講 選擇正確的職業(yè)道路 龜兔賽跑的故事與職業(yè)生涯的關(guān)系 制訂職業(yè)生涯的目標 讓目標產(chǎn)生績效 龜兔賽跑的故事與職業(yè)生涯的關(guān)系 沿著既定的目標勇往直前就可能會成功 新龜兔賽跑的故事 新龜兔賽跑的啟示 產(chǎn)生差距是因為選擇道路不同 ......

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研 討 內(nèi) 容 培訓(xùn)制度的體系與實施 研討內(nèi)容 1. 人力資源管理架構(gòu)與管理層次 2. 培訓(xùn)需求分析 3. 培訓(xùn)體系的設(shè)計與規(guī)劃 4. 培訓(xùn)計劃的制定與實施 5. 培訓(xùn)效果評估 6. 利用外部專業(yè)資源 變革中的組織 今天，一個組織所做的80工作，它的競爭對手也同樣會做到，因為要完成工作，總需要獲取信......

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結(jié)識新朋友 你的名字是什么？ 你目前擔任什么職務(wù)？ 通過培訓(xùn)希望達到什么目的？ 新經(jīng)濟時代對企業(yè)的影響 知識資本 核心能力 核心能力的表現(xiàn) 競爭力的特征 有價值 稀缺 難模仿 人力資源競爭力 主（上帝）管的人 對一部分人來說你是老板，對另一部分人來說你是下屬。 課程目錄 課程目錄 第二系列: 管理技......

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區(qū)域市場規(guī)劃渠道建設(shè)模式直供商終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋關(guān)系直供商選擇原則高端渠道選擇標準高端渠道選擇標準是否選擇高端渠道需分析：東信直供渠道的數(shù)量與質(zhì)量、高端渠道所擁有的非東信直供渠道的數(shù)量與質(zhì)量、東信產(chǎn)品線豐富程度、所需資金量、高端渠道的策略重要性。直供商網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表直供商真正渠道能力，各直供商間網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況，......

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企業(yè)總裁 應(yīng)具備的十大財務(wù)會計理念 引言mdash; 企業(yè)家的三商　 （一） 智商mdash;mdash;技術(shù)創(chuàng)新能力 （二） 情商mdash;mdash;文化凝聚能力 （三）財商 mdash;mdash; 精明理財能力 1.聚 財 2.生財 3.用財 4.分財 一、會計要素觀念　 （一）六大會計要......

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講師發(fā)聲技巧的訓(xùn)練 培訓(xùn)師:劉歡儀 課程內(nèi)容 一、學習發(fā)聲的重要性及意義 二、聲音的概念及發(fā)聲器官的介紹 三、發(fā)聲練習前的準備 四、發(fā)聲技巧的掌握與練習 五、聲音保健的基本常識 課程的特點 單調(diào)、枯燥、乏味 但實用、受益終身 請每個人唱一首自己喜歡的歌！ 學習科學發(fā)聲的重要性及意義 1、掌握共鳴技巧......

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歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 課 程 內(nèi) 容 l心態(tài)篇 模塊1 積極的心態(tài) 模塊2 認識企業(yè) l 行動篇 模塊3 科學的工作方式與 了解您的職務(wù) 模塊4 如何進行您的工作 第一篇：心態(tài)篇 模塊1 積極的心態(tài) 積極心態(tài)的魔力 優(yōu)點1 積極心態(tài)能夠激發(fā)熱情 優(yōu)點2 積極心態(tài)能夠增強創(chuàng)造力 優(yōu)點3 積極......

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酒店行業(yè)2006年度會計培訓(xùn) 教材：1、企業(yè)會計制度 2、中外酒店管理比較 mdash;mdash;入世后我國酒店管理如何同國際接軌 3、新會計準則 內(nèi)容：結(jié)合酒店行業(yè)的現(xiàn)狀從安全角度入手，就價格同盟的形成、成本、采購、投資回報等問題進行講解，主要結(jié)合新會計準則中的存貨、減值、收入、借款費用、所得稅......

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Distribution(分配) and Probability(機率) 兩粒骰子的機率和出現(xiàn)次數(shù)頻率圖 零缺點- Almost(幾乎) 完美的流程設(shè)計 當你買一瓶藥，你是否期待每一顆都是好的 當你搭飛機，你是否期待每一次起飛與降落都成功 是否零缺點的觀念可以應(yīng)用到你的流程上什至產(chǎn)品上 Six Si......

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高級管理咨詢培訓(xùn)教程 本次培訓(xùn)的目的 分享知識mdash;mdash;崇尚學習型組織文化氛圍 技能訓(xùn)練mdash;mdash;即是顧問也是出色的培訓(xùn)師 1. 咨詢公司的理念 咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析 管理顧問的職業(yè)能級 管理顧問的職業(yè)操守 崇尚科學 給予價值 尊重客戶 維護同業(yè) 量力受任 信守承諾 從咨詢策......

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持續(xù)改進資料培訓(xùn)--組織 主要內(nèi)容 組織設(shè)計 人力資源管理 組織變革與組織文化 組織設(shè)計 組織與組織設(shè)計 組織的部門化 組織的層級化 sect;1 組織與組織設(shè)計 組織設(shè)計的必要性分析 組織設(shè)計的任務(wù)和原則 組織設(shè)計的影響因素 一、組織設(shè)計的必要性分析 組織設(shè)計 ：對組織的結(jié)構(gòu)和活動進行創(chuàng)構(gòu)、變革和......

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培訓(xùn)講師培訓(xùn)課程 培訓(xùn)部：余麗 課程大綱 (一) 你將成為一名培訓(xùn)講師 (二) 培訓(xùn)理論 (三) 如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師 (四) 優(yōu)秀講師演練 第一講 你將成為一名培訓(xùn)講師 課程目標 培訓(xùn)是什么？ 培訓(xùn)為什么必要？ 企業(yè)投入培訓(xùn)，期望得到什么？ 培訓(xùn)只為了工作嗎？ 企業(yè)培訓(xùn)師的角色 評估你的培訓(xùn)......

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全面預(yù)算管理培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的安排 第一講：為什么要建立全面預(yù)算管理體系（半天） 第二講：建立什么樣的全面預(yù)算管理體系（半天） 第三講：如何制定預(yù)算（一天） 第一講：為什么要建立全面預(yù)算管理體系 一、全面預(yù)算的演變 二、現(xiàn)代企業(yè)管理中全面預(yù)算與戰(zhàn)略、計劃與考核的關(guān)系 三、中國企業(yè)全面預(yù)算管理中常見問題......

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管理流程設(shè)計培訓(xùn) 管理流程設(shè)計的概念 1 . 流程的概念 流程 (process) 是指一系列的,連續(xù)的,有規(guī)律的行動,而這種行動,以確定的方式進行,并導(dǎo)致特定的結(jié)果的實現(xiàn). 2. 管理流程 一個企業(yè),將自己的管理工作,分解為若干個連續(xù)的有規(guī)律的環(huán)節(jié),并交給各個職能部門(或各個崗位)按照確定的方式去......

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一、背景介紹 時間即將走進2007年，如今市 場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化 的態(tài)勢，不少企業(yè)在各種競爭中紛 紛落馬，幸存企業(yè)的利潤空間也大 幅度縮水，不具備競爭優(yōu)勢者即被 淘汰已成鐵的定律。 一、背景介紹 我國現(xiàn)今的企業(yè)，實際上已面臨 管理差距或管理落后的嚴峻挑戰(zhàn)， 企業(yè)如果還只注重短期利益，競爭......

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XX品牌培訓(xùn)手冊 XX品牌背景 XX香煙自誕生之日起，一直作為特供香煙 XX香煙的產(chǎn)量極少，外界基本上無法接觸得到。 基本上只作為特供產(chǎn)品，深受國家領(lǐng)導(dǎo)人的鐘愛。 90年代有少數(shù)禮品煙面世 1990年，為迎接亞運會在北京召開，上海卷煙廠生產(chǎn)103箱，是XX卷煙生產(chǎn)的最高年產(chǎn)量。 1997年，為歡慶香......

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基層主管經(jīng)常忽視的小錯誤 推委責任 沒有做到對下屬的教育 建立小團體 忽視了公司倫理 只關(guān)注細節(jié)或最終目標 心胸不夠?qū)拸V 設(shè)想多于行動 1、推委責任 主管的自豪來自有擔待 不要什么事情都請示上級 2、沒有做到對下屬的教育 對屬下不可過分縱容 成功培養(yǎng)下屬是自己升遷的第一步 不培養(yǎng)下屬自己會累死 3、......

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怕字小測試： 反胃 手心出汗 腦門汗珠直冒 膝蓋發(fā)軟 頭腦空白 想逃離 緊張 心跳加速 口發(fā)干 手抖 兩腿發(fā)抖 感覺不舒服 請您在前面的框里打radic; 2.1培訓(xùn)師專業(yè)語言表達的結(jié)構(gòu) 切題mdash;mdash;切題才能得分 裁剪mdash;mdash;裁剪才能出彩 細節(jié)/技巧mdash;mda......

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SIS培訓(xùn)教程 SIS_A 部分 前言 為了使體系成員更好的理解SIS，使用SIS,使SIS在21世紀體系中發(fā)揮更大的作用，總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個部分：SIS_A和SIS_B；分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理；本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個功能......

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TPM教育訓(xùn)練教材......

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QMS審核員培訓(xùn)教程 課 程 目 的 課 程 目 標 第一章 ISO9000族標準概論 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展 （1/3） ISO9000標準產(chǎn)生的背景 ISO9000標準的發(fā)展 質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展（2/3） 87版標準 1986年發(fā)布ISO8402《質(zhì)量mdash;術(shù)語》 ......

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2000版ISO9000標準 培訓(xùn)教程 總綱 一、 ISO 9000的基礎(chǔ)知識 二、 ISO9000標準 （一）八項質(zhì)量管理原則 （二）質(zhì)量管理體系十二項原理 （三）術(shù)語 三、ISO9001標準理解 四、 如何編寫質(zhì)量體系文件 五、 質(zhì)量體系的策劃、實施和改進 一、 ISO 9000的基礎(chǔ)知識 (一......

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財務(wù)會計培訓(xùn)之存貯論 sect; 1 經(jīng)濟訂購批量存貯模型 sect; 2 經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型 sect; 3 允許缺貨的經(jīng)濟訂購批量模型 sect; 4 允許缺貨的經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型 sect; 5 經(jīng)濟訂購批量折扣模型 sect; 6 需求為隨機的單一周期的存貯模型 sect; 7 需求為隨機變量的......

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對銷售理解的變化 談判的定義 談判的定義 談判是指兩個或更多的團體為達到一個協(xié)議所做的努力，它包括下列三個條件： 談判雙方有權(quán)力改變條款 資源是稀缺的 協(xié)同與沖突同時存在 談判時機的要點 不能用談判代替對實際問題的解決，也從來不可能成功地代替對問題的解決 談判也不能代替推銷，如果沒有辦法讓客戶認識到......

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新員工綜合培訓(xùn) mdash;mdash;職業(yè)心態(tài) 你是否有下列感覺？ 陌生的臉孔環(huán)繞著你。 對新工作是否有能力做好而感到不安。 對于新工作的意外事件感到膽怯。 對新工作有力不從心的感覺。 不熟悉公司法令規(guī)章。 對新工作環(huán)境陌生。 不知道所遇的上司屬哪一類型。 職業(yè)心態(tài) 積極心態(tài)(1H) 影響范圍 操......

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人力資源管理，就是指運用科學的管理方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)企業(yè)目標。......

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培訓(xùn)管理與培訓(xùn)師基本素質(zhì) 希望大家都能成為很好的培訓(xùn)師！ 謝謝大家?。?......

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農(nóng)業(yè)時代－－前喻時代－－土地 工業(yè)時代－－同喻時代－－資本 信息時代－－后喻時代－－ ......

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思 考？ 一位合格的銷售人員所需要具體的基本素質(zhì)有哪些？ 誠實正直 銷售人員應(yīng)樹立誠實正直的個人形象（為什么要誠實正直）； 分清楚銷售技巧和歪曲事實； 講真話其實很簡單，只要你將簡單的事實陳述出來，你就向成功邁進了一大步。 拿出筆，寫下您的答案 小故事：愚蠢的總統(tǒng) 美國一位前總統(tǒng)，幼時呆頭呆腦，傻里......

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文件類型培訓(xùn)目的(ppt)...   2010.07.13

保證工作的高標準, 與其他主管及員工溝通, 督導(dǎo)員工工作, 指導(dǎo)員工并給他們反饋意見, 解決工作上的問題, 執(zhí)行紀律, 尊重并維護工人的各項權(quán)力......

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對團隊基本要素的集中論述 團隊的基本要素 對團隊的基本要素的具體描述之一mdash;mdash;為數(shù)不多的成員 對團隊的基本要素的具體描述之二mdash;mdash;互補的技能 對團隊的基本要素的具體描述之二mdash;mdash;互補的技能 對團隊基本要素的具體描述之三mdash;mdash;共同......

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內(nèi)部審計入門培訓(xùn) 簡述 集團公司要求各分公司成立內(nèi)部審計部門并制定相關(guān)的制度，為了更好的幫助各分公司做好該項工作，本人在查閱相關(guān)資料后如下教材，望指正。 內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證工作與咨詢活動，它的目的是為機構(gòu)增加價值并提高機構(gòu)的運作效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對風險管理、控制及治理程序......

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外勤入門培訓(xùn)課程 課程編號：CTI-008 外勤入門培訓(xùn)課程 (一) 一、外勤的基本要求 二、拜訪前的準備 三、進行訪談時的注意事項 四、訪談后的跟進 一、外勤的基本要求 A、專業(yè)的要求 一、外勤的基本要求 B、拜訪前的準備 一、外勤的基本要求 和內(nèi)勤的配合： A、 要有默契，及時與客戶聯(lián)絡(luò)溝通，互......

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