課程體系

打造高效執(zhí)行力授課老師:晏世樂【課程背景】“一分部署,九分落實”。沒有執(zhí)行力,無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃,還是我們個人的夢想、愿望、計劃,統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想!沒有執(zhí)行力,我們組織和個人都將一事無成?!菊n程目的】促使學員:1、深刻認識執(zhí)行力對組織、對個人的極端重要性。2、科學決策,從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率,創(chuàng)建強有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度,通過...

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高效團隊建設   課時:12H

高效團隊建設授課老師:晏世樂【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習、實景體驗、選邊辯論、心理測驗、游戲參與等?!臼谡n時間】1—2天,5—6小時/天?!臼谡n對象】所有職場人士。會根據授課對象,適當調整授課內容(側重點)?!菊n程大綱】(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)課前統(tǒng)一思想,確保培訓效果:學習為己、學樂精神、空杯思想、學以致用。一、團隊...

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TTT——如何成為優(yōu)秀培訓師授課老師:晏世樂【授課對象】所有職場人士,尤其管理人員;其他個人。會根據授課對象,適當調整授課內容(側重點)?!臼谡n時間】1—2天,5—6小時/天?!菊n程大綱】(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)課前達成共識,確保培訓效果:學習為己、學樂精神、空杯思想、學以致用。一、培訓師概述(一)培訓的概念。(二)培訓工作的意義...

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管理核心能力   課時:12H

管理核心能力授課老師:晏世樂【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習、實景體驗、選邊辯論、心理測驗、游戲參與等。【授課時間】1—2天,5—6小時/天?!臼谡n對象】管理人員。會根據授課對象,適當調整授課內容(側重點)?!菊n程大綱】(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)課前達成共識,確保培訓效果:學習為己、學樂精神、空杯思想、學以致用。前言課程概述...

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解密人性,建立和諧人際關系授課老師:晏世樂【課程背景】無論對于工作還是生活,人際關系都極其重要??突骸耙粋€人的成功,只有15是靠專業(yè)技術,而85則要靠人際關系和為人處事的能力”。相比事業(yè)成功,生活幸福更加需要和諧的人際關系?!菊n程目的】懂得處世技巧、建立和諧關系;更具人格魅力、更受別人歡迎;獲得尊重認可、贏得友誼合作;提高交際能力、成功發(fā)展事業(yè)?!臼谡n方...

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《三國演義》中的領導力智慧課時:6H課程大綱:前言《三國演義》的歷史地位與價值名著小說是提升領導力的最佳工具領導力的核心要素:發(fā)現人、吸引人、用好人、培養(yǎng)人一、曹操的領導力智慧1、案例一:溫酒斬華雄曹操VS袁紹、袁術優(yōu)秀的領導要能發(fā)現人才、尊重人才。2、案例二:濮陽戰(zhàn)呂布身先率人——領導者的表率力3、案例三:奇襲烏巢擇人任勢——曹操的用人藝術4、案例四:北征...

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《全方位中層領導力修煉》主講:佟偉富老師中層領導是企業(yè)的中堅力量,其領導能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法,幫助企業(yè)提高領者導的全方位素質,提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。-158750290830課程目標:清楚認知領導者的...

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《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標:系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經典思想精華提升管理者的思考格局、個人素養(yǎng)及帶兵能力學會將《孫子兵法》的經典思想與管理實踐相結合授課方式:講師講授、視頻教學、分組討論等課程大綱:一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學習心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質修煉將有五德——管理者必備的五種...

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《大客戶銷售技術》   課時:12H

《大客戶銷售技術》主講:佟偉富老師-160020-3175課程目標:了解現代銷售的核心理念掌握大客戶銷售的基本流程和核心技巧有效提高大客戶談判能力-9334515875課程時間:-9334542545012H授課方式:講師講解、模擬訓練、視頻教學、案例分析、小組討論等-933456350課程大綱:一、銷售解義銷售的概念理解銷售的不同層次傳統(tǒng)銷售與現代銷售綜合...

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《高效能人士的七項修煉》-133350267970主講:佟偉富老師課程目標目標1:認識成功的原則,掌握學習的方法目標2:轉變觀念,把握正確的成功者心態(tài)目標3:選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標目標4:把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上目標5:識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源目標6:學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理...

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《以結果為導向的客戶關系管理》【課程背景】在客戶忠誠度日益缺失的現代商業(yè)市場,把產品賣出去僅僅是銷售的開始,如何做好項目實施,售后服務,提升客戶的滿意度及忠誠度成為每家企業(yè)的核心問題。而讓客戶滿意后的銷售機會也意味著公司的二次營收以及和客戶建立更深度關系的契機。業(yè)務支撐團隊在現代營銷體系中就越來越重要。【本課程將幫助銷售支持團隊】理解銷售支撐工作的核心學會對...

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《阿里巴巴黃金銷售五步法》注:因培訓需求各異,以下內容僅供參考,實際內容會根據企業(yè)調研時的需求,進行相應的調整?!菊n程背景】目前市場上絕大部分營銷技巧都停留在營銷技法上,阿里巴巴的中國供應商銷售團隊(俗稱中供鐵軍)融合了戴爾公司,IBM公司首創(chuàng)銷售流程技術。把所有銷售的銷售動作固化,讓團隊銷售人員銷售動作統(tǒng)一,從而能快速復制銷售團隊。此流程不再依賴超強銷售能...

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打造系統(tǒng)運轉的高績效團隊課程目標系統(tǒng)理解團隊管理工作,打造能系統(tǒng)運轉的高績效團隊學習實用的管理技能打造團隊管人線學習:團隊搭建,團隊激勵,團隊培訓打造團隊理事線學習:如何拆解目標,達成業(yè)績適合對象團隊管理者課程設置時長:1-2天(6-12小時)人數:50人內教學方法封閉訓練、講學互動游戲體驗、團隊競賽分析診斷、實戰(zhàn)答疑小組研討、心得分享課程大綱導入模塊:卓越...

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高潛人才的五項修煉-儲備管理人才的素質訓練課程目標明確工作目標與未來發(fā)展路徑積極主動的工作習慣:如何從被動執(zhí)行到主動行動結果導向的目標管理:如何能從結果出發(fā)思考問題,而且不僅要結果還要過程角色轉化的溝通技巧:學會多維度溝通技巧,多層次看待問題效率加倍的時間規(guī)劃:學會充分利用時間,深度理解時間利用率非正式領導力訓練:學會不使用行政權力成為團隊的領頭者適合對象高...

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《跟阿里學習打造營銷鐵軍》注:因培訓需求各異,以下內容僅供參考,實際內容會根據企業(yè)調研時的需求,進行相應的調整?!菊n程背景】管理這個在歷史發(fā)展中扮演著重要角色的人類行為,其內核始終如一,萬變不離其宗。常規(guī)的銷售管理者,往往是半路出家,基于在基層專業(yè)崗位的工作的時候,有良好的工作表現,擁有不錯的技術和業(yè)務素質,同時也不乏工作的熱情,從而被提拔上來,委以重任。從...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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