目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與計(jì)劃有效執(zhí)行 課時(shí)：6H
【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成?！菊n程收益】熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)...
講師：張學(xué)飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
佛得角之旅—團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與高校執(zhí)行沙盤 課時(shí)：6H
沙盤背景：公元3000年，傳說(shuō)中會(huì)顛覆世界、帶來(lái)厄運(yùn)的8個(gè)金蘋果已經(jīng)在非洲佛德角共和國(guó)現(xiàn)身，惡魔嘛古利斯意圖霸占這8個(gè)金蘋果，成為世界之王……?在命運(yùn)安排下，拯救世界的任務(wù)落到一群游俠身上：他們必須在25天內(nèi)到達(dá)首都普拉亞，找到金蘋果并離開(kāi)佛德角，否則世界將跌入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵……???此時(shí)，佛德角政局風(fēng)起云涌，局勢(shì)變幻莫測(cè)……憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和非凡的智慧，游俠...
講師：張學(xué)飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與高效協(xié)同 課時(shí)：6H
課程背景：您是否遇到過(guò)如下類似的情況：作為公司的核心技術(shù)/業(yè)務(wù)部門，提出新的項(xiàng)目規(guī)劃，面臨的卻是缺人、缺錢、缺支持？在您這里很重要的工作，但在其他人眼里卻微不足道？作為職能部門專業(yè)崗，每天面對(duì)眾多難以應(yīng)付的各種臨時(shí)性、緊急且重要的項(xiàng)目需求？忙手忙腳的幫助別人解決了燃眉之急，但最后還不討好》團(tuán)隊(duì)成員抱怨，為什么重要的工作不能提前規(guī)劃，總是來(lái)的那么突然？為什么重...
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“交出成果“--優(yōu)秀管理者的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 課時(shí)：6H
課程背景：為什么優(yōu)秀的管理者都在學(xué)習(xí)一些經(jīng)典管理理論和工具方法？因?yàn)楣芾砉ぞ呤且环N語(yǔ)言，它可以為我們提供一種統(tǒng)一的方式來(lái)記錄、追蹤和共享信息。團(tuán)隊(duì)成員可通過(guò)管理工具，讓所有人更輕松、更清晰的了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、流程、分工、進(jìn)度等，從而能夠更好的協(xié)作與配合，實(shí)現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”的效果。本文以“交出成果”為課程主線目標(biāo)，向?qū)W習(xí)對(duì)象介紹團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、計(jì)劃管...
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí)：12H
課程背景：目標(biāo)是告訴你需要做什么；計(jì)劃執(zhí)行是告訴你如何去做到。在公司設(shè)定了良好的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度的情況下，為何最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？為何領(lǐng)導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào)目標(biāo)和計(jì)劃，卻依然難以實(shí)現(xiàn)？這可能源于多方面的原因：1、目標(biāo)不被認(rèn)可：下屬可能不認(rèn)為公司設(shè)定的目標(biāo)合理或可行，導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)動(dòng)力不足或抵觸情緒。2、執(zhí)行打折扣：下屬可能在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了修改或打折扣，...
講師：吳湘洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
篤行——目標(biāo)管理與高效達(dá)成沙盤 課時(shí)：12H
課程背景：在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，目標(biāo)管理和高效達(dá)成是組織和個(gè)人取得成功的重要因素。無(wú)論是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)還是個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)，有效地設(shè)定、管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)于提高工作效率和實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效至關(guān)重要。然而，許多人在實(shí)踐中面臨著各種挑戰(zhàn)，如目標(biāo)模糊、缺乏計(jì)劃和執(zhí)行能力等。因此，有必要提供相關(guān)培訓(xùn)，幫助個(gè)人和組織掌握目標(biāo)管理的方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)達(dá)成。有目標(biāo)才有管理，所以...
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醫(yī)院基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展越來(lái)越需要科學(xué)的方法論來(lái)達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。在醫(yī)療行業(yè)中，基礎(chǔ)干部的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力對(duì)于提高組織的整體效能和員工的工作滿意度具有至關(guān)重要的作用。然而，當(dāng)前許多基層管理者面臨著避免直面矛盾、不敢提出標(biāo)準(zhǔn)和要求的難題，這給團(tuán)隊(duì)管理和員工發(fā)展帶來(lái)了許多障礙。為了解決這一問(wèn)題，本次培訓(xùn)旨在幫助基層管理者學(xué)會(huì)直面矛盾、勇于提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，...
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醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)管理與質(zhì)量管控 課時(shí)：6H
課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展越來(lái)越需要科學(xué)的方法論來(lái)達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。管理者的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)公司所賦予的任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。但是，目標(biāo)并不會(huì)因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)定了之后，就會(huì)自然發(fā)展。目標(biāo)也是需要管理的，它需要我們精心地呵護(hù)、頻繁地討論和追蹤、讓目標(biāo)不斷地出現(xiàn)在我們面前，只有這樣，我們才有可能讓團(tuán)隊(duì)最終交付出我們所期望的成果。引導(dǎo)員工積極地參與到目標(biāo)的設(shè)...
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目標(biāo)管理與跨部門溝通—模擬聯(lián)合國(guó)沙盤 課時(shí)：6H
課程背景：企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)日趨明確、部門分工日漸細(xì)化，同時(shí)，部門之間的交流越發(fā)顯得重要和舉足輕重，企業(yè)是一個(gè)整體，內(nèi)部是一個(gè)協(xié)同機(jī)制，然而，由于部門的專業(yè)和價(jià)值體現(xiàn)，意見(jiàn)分歧、信息不對(duì)稱等諸多因素，跨部門之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，企業(yè)整體運(yùn)作效率令各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)左右為難，幾乎同時(shí)都面臨這樣的困境：如何有效處理企業(yè)內(nèi)部部門溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性的部門...
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目標(biāo)管理與跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：6H
課程背景：管理大師德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。目標(biāo)管理的重要性不言而喻，但是如何制定目標(biāo)？如何貫徹執(zhí)行目標(biāo)？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)，其它就沒(méi)人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮“1+1>2”的功效？一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，...
講師：周一凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越成效的目標(biāo)管理系統(tǒng) 課時(shí)：18H
課程背景：目標(biāo)管理(ManagementbyObjective，簡(jiǎn)稱MBO)是由當(dāng)代世界上最偉大的管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為企業(yè)管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理，可以使企業(yè)的全員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對(duì)于員工的工...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理和高效執(zhí)行 課時(shí)：6H
課程背景：目標(biāo)管理(ManagementbyObjective，簡(jiǎn)稱MBO)是由當(dāng)代世界上最偉大的管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為企業(yè)管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理，可以使企業(yè)的全員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對(duì)于員工的工...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
課程背景：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)工作日益復(fù)雜,能夠有效規(guī)劃和協(xié)調(diào)項(xiàng)目成為企業(yè)和組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。本課程將為學(xué)員提供系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,培養(yǎng)他們?cè)趯?shí)際工作環(huán)境中獨(dú)立開(kāi)展和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力。課程將從項(xiàng)目管理的基本概念開(kāi)始,介紹項(xiàng)目管理的全過(guò)程,包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大階段;然后講解項(xiàng)目十大知識(shí)領(lǐng)域,如項(xiàng)目范圍管理、時(shí)間管理、...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
傾注全力-高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 課時(shí)：6H
【課程背景】德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。管理者工作的推動(dòng)，都應(yīng)是緊緊圍繞著目標(biāo)而展開(kāi)的，目標(biāo)的達(dá)成與否，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的標(biāo)志。然而在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)雖然也都會(huì)制定一些目標(biāo)與計(jì)劃，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成得不太理想呢？為什么年初很多雄心勃勃的計(jì)劃最后只能慘淡收?qǐng)瞿兀烤科湓蜻€是沒(méi)有真正掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理...
講師：徐伯達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！早在1989年，張瑞敏在海爾提出OEC管理法，并要求做到“日事日畢、日清日高”，該法為海爾集團(tuán)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并一路伴隨海爾跟進(jìn)500強(qiáng)。目標(biāo)管理，由“現(xiàn)代管理之父”彼得.德魯克首提。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法?，F(xiàn)如今，大到國(guó)家，中到企業(yè)，小到個(gè)人...
