目標(biāo)管理課程體系
對象總經(jīng)理，CEO，中層管理，管理干部目的達(dá)到實戰(zhàn)性訓(xùn)練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時間安排以實際訓(xùn)練需要為準(zhǔn)，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對團(tuán)隊管理層以討論分析方式，進(jìn)入對于團(tuán)隊管理有效認(rèn)知，進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實際應(yīng)用狀態(tài)！內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊管理創(chuàng)新】兩天一夜完整版課綱（課根據(jù)企業(yè)實際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效與目標(biāo)管理 課時：6H
目標(biāo)與績效管理學(xué)習(xí)對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等一、透過游戲看實質(zhì)1互動游戲：2小游戲揭示大問題二、企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1企業(yè)各級管理者工作側(cè)重2企業(yè)管理的錯位3應(yīng)對企業(yè)管理錯位的途徑4回路管理三、目標(biāo)管理1“目標(biāo)”與“任務(wù)”2目標(biāo)績效管理的導(dǎo)入3目標(biāo)管理的流程4目標(biāo)的確定5目標(biāo)的分解及分...
講師：覃初宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地》 課時：12H
系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地課程目的：1.深入分析組織執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率低的原因；2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識；3.提升企業(yè)干部和員工的目標(biāo)管理能力和技巧；4.強(qiáng)化企業(yè)干部和員工的責(zé)任意識，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任；5.掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率。課程收益：學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個工具包，提升以下技能：1）時間管理——時間軸2...
