目標管理課程體系
目標管理 課時：6H
目標管理課程背景：目標管理是一項重要的管理技術(shù)，也是經(jīng)理人必須掌握的一個管理技能。目標管理對于推動企業(yè)年度經(jīng)營總目標順利實現(xiàn)、打造高績效團隊、減少跨部門協(xié)作阻力、培養(yǎng)管理人才、輔導(dǎo)一線業(yè)務(wù)人才成長等都有著非常大的積極意義，是世界上各類組織都采取的一個管理技術(shù)。特別是對公司的業(yè)績發(fā)展有重大責(zé)任的管理層，需要深入的學(xué)習(xí)并在經(jīng)營工作中有效的運用目標管理的技術(shù)，帶領(lǐng)...
講師：陳朝華咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維導(dǎo)圖之目標管理 課時：12H
思維導(dǎo)圖之目標管理【課程背景】管理的核心本質(zhì)就是運用一切資源推動目標的實現(xiàn)，目標的范圍不同所考慮額要素和資源也會不同。目標在企業(yè)制定有企業(yè)戰(zhàn)略目標、銷售目標、管理目標、成長目標和職能目標等等，如何有效的制定并實現(xiàn)它每個企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的每個階段都需要考慮的課題。管理者提前思考以下幾個問題：您認為團隊每個人都很清楚目標達成會是什么樣子嗎？您認為團隊每個人都清楚目...
講師：白玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核 課時：12H
發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標管理與績效考核主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實就是目標管理”。創(chuàng)業(yè)初期時，我們的目標很簡單，就是要活下去；到了成長期，我們的目標可能就是要邁過一條溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說...
講師：徐凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售人員的目標管理與激勵）(2天） 課時：6H
目標管理與激勵[課程背景]激烈市場，紅海一片，“狹路相逢，勇者勝”，盤點一下您團隊的“嗷嗷叫”的勇士有多少？過去靠人口紅利、產(chǎn)品紅利、外貿(mào)紅利，產(chǎn)品供不應(yīng)求，如今風(fēng)口急轉(zhuǎn)直下，多元化市場波云詭譎，銷售變得越來越艱難？碎片化的時代，消費者人云亦云，懶得思考。您有沒有發(fā)現(xiàn)？您的產(chǎn)品做得極好，市場銷售卻差強人意？而一些產(chǎn)品稀爛，卻賣得特火？癥結(jié)在于營銷模式與營銷人...
講師：趙陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場競賽：“飛機制造工廠”點評：執(zhí)行力是怎樣煉成的？篇、華為的執(zhí)行力l華為的前天、昨天、今天與明天l華為為什么？？？l從華為可借鑒什么？第二篇、執(zhí)行力是什么l執(zhí)行就是有結(jié)果的行動案例：西點執(zhí)行力l給加西亞的信第三篇、狼性文化辯析l什么是狼性l職場性格分析l上帝之鞭案例：華為與中興l狼性本質(zhì)與特征第四篇、華為執(zhí)行案例l案例分析觀點：華為執(zhí)行力解碼第五篇、狼性團...
講師：孫行健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇目標管理概述 1、目標管理的理論與收益 什么是目標管理？ 目標管理的獨到之處 目標管理的 目標管理的執(zhí)行過程 2、目標管理的分類 提高業(yè)績型目標管理 提高業(yè)績型目標管理是怎樣制定目標的？ 什么是提高業(yè)績型目標管理？ 如何正確運用提高業(yè)績型目標管理術(shù)？ 開發(fā)個人能力型目標管理 什么是開發(fā)能力型目標管理？ 實施開發(fā)能力型...
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱樹立高效意識1.樹立高效意識2.明確工作目標3.合理設(shè)定KPI4.完善效率考核5.流程系統(tǒng)優(yōu)化管理6.創(chuàng)建高效團隊組織目標原則責(zé)權(quán)對等原則責(zé)權(quán)清晰原則一個上級原則權(quán)變原則當(dāng)權(quán)責(zé)對等時，組織才能發(fā)揮最佳效果，否則將會影響工作效率，嚴重時出現(xiàn)管理混亂，最終導(dǎo)致團隊的解散。對于權(quán)責(zé)的部署需要設(shè)立監(jiān)察部門進行定期監(jiān)察
講師：方二紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
“贏在規(guī)劃勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績目標規(guī)劃及百分百達成系統(tǒng)【培訓(xùn)收益】該課程是針對行業(yè)中、大型美容名店營運管理者實戰(zhàn)實效的培訓(xùn)課程，它融合了先進的經(jīng)營理念及知名連鎖名店目標管理體系的實務(wù)內(nèi)容，摒棄過去成功激勵式空洞培訓(xùn)形式，以實際有效執(zhí)行、運用為導(dǎo)向，為成長型美容院真正打造持續(xù)盈利模式及發(fā)展系統(tǒng)。一、美容名店成功經(jīng)營者的四大重要思維內(nèi)省思維、結(jié)果思維、數(shù)據(jù)...
講師：肖泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標分解與計劃制定 課時：12H
【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)收益】厘清當(dāng)前在目標與計劃管理方面的現(xiàn)狀；學(xué)習(xí)目標與計劃制定的步驟與流程；現(xiàn)場完成目標與計劃制定；有效解決目標與計劃管理方面的難題，獲得能力的提升和成就感。時間單元主要內(nèi)容/流程應(yīng)用方法/工具目的/成果第一天一、任務(wù)完成評估列出上個月完成的8件事計劃執(zhí)行情況評估列出3個月的關(guān)鍵目標8件事的目標契合度評估平衡輪清晰自己所做事情和...
講師：王振咨詢電話：010-82593357下載需求表
解決問題3-2-1，快速實現(xiàn)目標 課時：12H
培訓(xùn)受眾:a)中層與基層管理人員b)需要形成快速決策方法的人員課程收益:a)了解企業(yè)與個人目標之間的鏈接b)有效定義目標，量化目標結(jié)果c)有效解決問題，量化差距d)減少解決問題的時間，提升領(lǐng)導(dǎo)力e)改善因問題拖延而造成的情緒不安課程大綱:一、自我認知與定位自我認知企業(yè)與個人發(fā)展產(chǎn)品與客戶需求組織中的定位二.目標與實現(xiàn)關(guān)于目標現(xiàn)狀評估方法現(xiàn)狀與目標a)數(shù)字與事...
講師：高詠姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.課程背景嚴酷的市場環(huán)境，使企業(yè)面臨著同行的激烈競爭，原材料不斷漲價，制造成本不斷上升，利潤空間不斷被壓縮。企業(yè)推行精益管理，建立起年度經(jīng)營方針目標的規(guī)劃、實施、稽核、激勵的過程，可以有效的幫助企業(yè)面對各種挑戰(zhàn)?！锻菩芯婀芾?，助力企業(yè)經(jīng)營方針目標的實現(xiàn)》課程將和您一起探討解決5個方面的問題，如下圖所示?！锻菩芯婀芾?，助力企業(yè)經(jīng)營方針目標的實現(xiàn)》課程，將...
講師：劉大永咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景：團隊管理者常有迷茫時刻：u團隊目標怎么獲??？u團隊目標怎么達成一致？u怎么促進團隊目標的實現(xiàn)？u怎么讓團隊成員共同奔赴目標？u團隊目標設(shè)立的原則是什么？u什么樣的團隊目標是有效的？u達成的目標需要怎么樣被驗收？……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式，體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個習(xí)慣：以...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
大堂經(jīng)理培養(yǎng)目標 課時：12H
課程目標：當(dāng)前中國培訓(xùn)業(yè)正進入快速發(fā)展時期，各類培訓(xùn)機構(gòu)呈爆發(fā)性增長，中國各類培訓(xùn)機構(gòu)已達數(shù)萬家。然而傳統(tǒng)的培訓(xùn)僅局限于知識技能的獲取，以及一定的思路啟發(fā)與知識技能分享，弊端在于無法與企業(yè)真實環(huán)境相結(jié)合，難以解決企業(yè)實際存在的問題。不同的企業(yè)在培訓(xùn)方面的需求都是不同的，這與企業(yè)的實際情況有著直接的必然聯(lián)系。所以在為企業(yè)定制課程前，要對企業(yè)的實際需求情況有所了...
講師：劉全杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)年度經(jīng)營目標落地四步法 課時：12H
【課程目的】：幫助企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)年度經(jīng)營目標分解與執(zhí)行的工具與方法，提升經(jīng)營目標管控能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標落地。【課程價值】：企業(yè)要實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略目標，必須先實現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標，即年度戰(zhàn)略目標。企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標一般以經(jīng)營目標為核心，以實現(xiàn)財務(wù)指標為目標，但是很多年企業(yè)不知道年度經(jīng)營目標應(yīng)該如何實現(xiàn)？本課程通過教練式培訓(xùn)輔導(dǎo)的方式，傳授科學(xué)分解年度經(jīng)...
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目目標管理 課時：12H
項目目標管理【課程背景】在眾多的傳統(tǒng)職能型企業(yè)中，銷售、生產(chǎn)與服務(wù)，普遍地以項目的形式在開展，如何保證各個部門、各個環(huán)節(jié)都能適應(yīng)并支持項目的進展與交付，對企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)進入項目化運營階段，企業(yè)項目管理體系正在成為高層管理者關(guān)心的問題，并成為企業(yè)管理制度建設(shè)的重點。項目管理作為一種方法，不僅可以用于企業(yè)中具體項目的管理，更可以成為企業(yè)管理的重要方法。它...
