目標管理課程體系

《銷售目標管理實戰(zhàn):提升銷售績效的秘訣》主講:陳小洪【課程背景】你的團隊是否因目標設(shè)定過高或不符實際,導(dǎo)致員工努力卻無法達成,嚴重打擊積極性和團隊士氣?是否因目標與實際脫節(jié)無法有效分解,導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向不一致?在當今競爭激烈的零售市場,缺乏動態(tài)目標調(diào)整機制讓零售商難以應(yīng)對急速環(huán)境的變化,面臨著庫存積壓、業(yè)績下降和利潤收縮等諸多挑戰(zhàn)。本課程將深入探...

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《零售店鋪目標管理實戰(zhàn)精英班》主講:陳小洪【課程背景】《零售店鋪目標管理實戰(zhàn)精英班》是一門專為零售行業(yè)店鋪管理人員及一線員工設(shè)計的實戰(zhàn)型課程。課程以目標管理為核心,從目標管理的基本概念出發(fā),深入解析了如何制定店鋪業(yè)績目標和運營目標,如何形成并拆分目標,以及如何將目標落地執(zhí)行并進行有效復(fù)盤。通過大量的案例分析、實戰(zhàn)模擬和互動討論,本課程旨在幫助學員掌握目標管理...

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《目標管理與計劃執(zhí)行》沙盤模擬課程背景:管理學之父彼得·德魯克在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念,他認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標”,如果一個領(lǐng)域沒有目標,這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標后,必須對其進...

 講師:黃文鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銷售團隊目標管理與市場策略》【課程目的】??????精準銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎(chǔ),通過高層推動,重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素,有針對性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵銷售人員,促使銷售人員改變工作方式,采用更精準的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導(dǎo)技術(shù),縮短銷售周期,實現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)。《精準銷售模式》管理系列課程之《銷售團隊目標管理與市場策略》是精準銷售模式導(dǎo)入...

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沙漠掘金---高效團隊和目標管理沙盤【課程背景】很久以前,有一批探險隊來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的礦山中,發(fā)現(xiàn)一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,很多人卻沒有順利安全地回去,只留下一個神秘老人的傳說。若干年后,當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時,意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的礦山下面,居然還隱藏著一個更大的金礦,里面隱藏著豐富的金...

 講師:蘇積蟬咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越目標管理與計劃執(zhí)行課程背景:在當今日益激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)和個人的成功越來越依賴于高效的目標設(shè)定與精準的計劃執(zhí)行能力。無論是組織戰(zhàn)略落地、項目進度把控,還是員工績效提升,都離不開科學的目標管理和嚴謹?shù)挠媱潏?zhí)行體系。然而,現(xiàn)實中常常出現(xiàn)目標模糊不清、計劃與實際脫節(jié)、執(zhí)行力不足等問題,這不僅影響了工作效率和成果質(zhì)量,更制約了組織和個人的持續(xù)發(fā)展與競爭力...

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《績效與目標管理》   課時:12H

績效與目標管理課程背景:企業(yè)目標的實現(xiàn),需要構(gòu)建績效目標設(shè)定與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系,讓員工的行為與組織目標相一致,并通過績效管理來確保目標的達成。然而,對于如何實現(xiàn)有效的目標與績效管理,許多管理者對此依然深感困惑,每年和下屬設(shè)定明年的績效指標時,沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法?對于職能類崗位,不確定關(guān)鍵業(yè)績指標該如何設(shè)定?關(guān)鍵崗位的員工,他們...

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化目標為成果:中層銷售管理者目標管理秘訣(V3.0)主講:甘紅亮【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法,也是一種把個人需求和組織目標結(jié)合起來的管理方法。它調(diào)動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性,將個人利益和組織利...

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化目標為成果:中層管理者目標管理秘訣(V3.0)主講:甘紅亮【課程背景】隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化的經(jīng)營方向發(fā)展,否則就會被市場所淘汰。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法,也是一種把個人需求和組織目標結(jié)合起來的管理方法。它調(diào)動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性,將個人利益和組織利益緊...

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目標管理與目標達成主講:張學飛課程背景:經(jīng)營管理,最怕的情況就是:盲人騎瞎馬,夜半臨深池。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標是制定計劃,執(zhí)行計劃,實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài),以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息,讓大家越來越形成一個共識:躺著賺錢的日子一去不復(fù)返了!如果員工不了解工作的目標是什么...

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《銷售目標管理》   課時:12H

銷售目標管理主講:梁海恩【課程背景】銷售組織的使命,便是實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標。而一個準確、務(wù)實、可被執(zhí)行的業(yè)務(wù)目標,對于銷售團隊來講,是一個通向勝利的、極為重要的燈塔,甚至是行動指南。因此如何制定一個好的銷售計劃是業(yè)務(wù)主管能力的核心能力之一【課程收益】學會生意實施的底層邏輯,掌握年度業(yè)務(wù)目標、計劃制定高效方法,并形成行動結(jié)果【課程對象】銷售總監(jiān)、省、市經(jīng)理、基...

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時間管理與目標管理《奪寶奇兵沙盤推演課程》課程背景:“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移,沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變,現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。沙盤清晰地模擬了真實的地形地貌...

 講師:梁星咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理   課時:6H

目標管理課程背景:目標管理是一項重要的管理技術(shù),也是經(jīng)理人必須掌握的一個管理技能。目標管理對于推動企業(yè)年度經(jīng)營總目標順利實現(xiàn)、打造高績效團隊、減少跨部門協(xié)作阻力、培養(yǎng)管理人才、輔導(dǎo)一線業(yè)務(wù)人才成長等都有著非常大的積極意義,是世界上各類組織都采取的一個管理技術(shù)。特別是對公司的業(yè)績發(fā)展有重大責任的管理層,需要深入的學習并在經(jīng)營工作中有效的運用目標管理的技術(shù),帶領(lǐng)...

 講師:陳朝華咨詢電話:010-82593357下載需求表


思維導(dǎo)圖之目標管理【課程背景】管理的核心本質(zhì)就是運用一切資源推動目標的實現(xiàn),目標的范圍不同所考慮額要素和資源也會不同。目標在企業(yè)制定有企業(yè)戰(zhàn)略目標、銷售目標、管理目標、成長目標和職能目標等等,如何有效的制定并實現(xiàn)它每個企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的每個階段都需要考慮的課題。管理者提前思考以下幾個問題:您認為團隊每個人都很清楚目標達成會是什么樣子嗎?您認為團隊每個人都清楚目...

 講師:白玉成咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理與績效考核   課時:12H

發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標管理與績效考核主講老師:徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說:“所謂企業(yè)管理其實就是目標管理”。創(chuàng)業(yè)初期時,我們的目標很簡單,就是要活下去;到了成長期,我們的目標可能就是要邁過一條溝;到了穩(wěn)定期,我們的目標可能是要成為行業(yè)第一;到了下坡期,我們的目標可能是要華麗轉(zhuǎn)型,但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行,有人說向左,有人說...

 講師:徐凱咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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