中層管理課程體系
角色管理篇1.職業(yè)經(jīng)理人的角色管理2.四代管理方式因時(shí)而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學(xué)習(xí)能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學(xué)習(xí)法8.管理者學(xué)習(xí)成長的四個(gè)誤區(qū)計(jì)劃能力篇9.目標(biāo)計(jì)劃法10.六頂四考帽11WBS分解法12.計(jì)劃的里程碑和甘特圖13.ABC時(shí)間管理法14.艾森豪威爾時(shí)間管理法15.管理者的心智模式...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理才能特訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程起緣：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)中層管理才能培訓(xùn)，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP中層管理才能培訓(xùn)』?！篗TP管理才能培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代...
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)密碼 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)密碼中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升策略現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；如今，有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而，領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭的加劇。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針...
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】企業(yè)家、中高層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】提升公司管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和能力【課程收益】學(xué)會科學(xué)設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，掌握戰(zhàn)略解碼、OGSM、FAST目標(biāo)設(shè)定方法掌握組織領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則，熟悉組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和方法，學(xué)會人才畫像、人才測評和團(tuán)隊(duì)組建的基本程序掌握績效管理理念與工具（KPI/BSC/OKR等），熟悉腰部管理人員績效評價(jià)內(nèi)容和要點(diǎn)，把握績效管理的...
講師：何紅波咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理學(xué)基礎(chǔ) 課時(shí)：12H
歡迎參加《管理學(xué)基礎(chǔ)》慕課課程的學(xué)習(xí)。管理學(xué)潛藏于人類生活、學(xué)習(xí)與工作的各個(gè)角落，可以說是無時(shí)不在，無處不在。很多事情成也管理，敗也管理。國家的興衰、企業(yè)的成敗、家庭的和美、個(gè)人的幸福與否等，無不與管理是否得當(dāng)有關(guān)。正如著名管理學(xué)家彼得·德魯克所說：“在人類歷史上，還很少有什么事比管理學(xué)的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。管理，從根本意...
講師：宋龍長咨詢電話：010-82593357下載需求表
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
一、掌握團(tuán)隊(duì)凝聚之道，讓管理者的崗位職級變成組織影響力1.定：不確定環(huán)境下的管理者2.通：管理者的啞鈴模型3.降維：讓領(lǐng)導(dǎo)力下沉為管理動作二、掌握團(tuán)隊(duì)管理方法工具，團(tuán)隊(duì)管理四必問1.問目標(biāo)（1）焦點(diǎn)案例：老大的焦慮“為什么下屬不能把我的想法干出來？”（2）目標(biāo)管理“拳頭模型”——把目標(biāo)準(zhǔn)確翻譯成執(zhí)行力語言（3）目標(biāo)管理要做到“三級對標(biāo)”（4）時(shí)間節(jié)點(diǎn)與打鈴交...
講師：董蘇咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的溝通精品課 課時(shí)：12H
課程背景美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25，其余75決定于良好的人際溝通。而一位著名500強(qiáng)跨國公司的大中華區(qū)總裁認(rèn)為，公司“在中國的成功，一個(gè)最重要的原因是順暢的溝通?！倍恳惶欤覀儫o數(shù)次地同他人打交道，與人進(jìn)行溝通，其實(shí)都是在表達(dá)自己、影響他人，影響他人的決策、希望他人糾正某些行為，最終...
講師：鄒舒芮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中年的中層危機(jī)（2021版） 課時(shí)：12H
▲培訓(xùn)背景隨著企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的快速變化，企業(yè)的經(jīng)營思路和管理理念也有了大幅的提升和改變。部分中層干部也由于人到中年，出現(xiàn)了心有余而立不足的狀況，不能再應(yīng)對管理中心新的問題，不能再配合領(lǐng)導(dǎo)層完成公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和中層干部自身的發(fā)展。那么想成為一名優(yōu)秀的中層管理者，或者想有更好的發(fā)展，中層管理者首先要明白自身出現(xiàn)了哪些問題？面...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者常見的病癥（2021版） 課時(shí)：12H
▲培訓(xùn)背景大多數(shù)企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時(shí)勢造化被推到“管理”這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。在企業(yè)走向正規(guī)化，規(guī)?；皩I(yè)化的道路上，中層干部的重要性變得更為重要，中層干部在一個(gè)企業(yè)中起到承上啟下及執(zhí)行企業(yè)高層的決策，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。▲培訓(xùn)對象企業(yè)中層...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的高效賦能（2021版） 課時(shí)：12H
▲培訓(xùn)背景在這個(gè)巨變的時(shí)代，隨著外在環(huán)境的不斷變化，我們的企業(yè)也在迅速的成長和改變，將會不斷出現(xiàn)新的難題。而我們現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)中，中層管理者經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理意識和技能。同時(shí)在企業(yè)管理和運(yùn)行中，他們的職業(yè)素養(yǎng)與能力在某種程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。他們該如何應(yīng)對這些改變？如何提升中層管理者的責(zé)任意識，找到新的角...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的溝通藝術(shù)（2021版） 課時(shí)：12H
▲培訓(xùn)背景在工作中，我們經(jīng)常有這樣的困擾：很能說話，卻得不到大家的認(rèn)可；很能做事，卻無法得到支持；大家都很客氣，卻總是有誤解；大家都很努力，卻還是效率低下。實(shí)際上這是我們的溝通出現(xiàn)了一定的問題，在我們工作中50的工作都是在溝通，50的工作問題也是因?yàn)闇贤ㄕ系K造成的。但，溝通并不是一種本能，是一種可以訓(xùn)練的能力。而作為一個(gè)主管75的工作靠溝通，這也就要求我們必...
講師：謝菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)主要內(nèi)容章節(jié)收益章如何扮演管理角色一、為什么要管理1）管理的定義2）案例研討：張林的煩惱二、管理者的角色與功能1）從角色到心態(tài)的改變歷程三、內(nèi)外兼修、心術(shù)合一1）管理者的內(nèi)功與外功2）講師心態(tài)的轉(zhuǎn)換3）四種管理風(fēng)格四、管理者應(yīng)有的態(tài)度1）建立工作使命感2）決心3）責(zé)任意識4）改善意識5）掌握工作重點(diǎn)五、如何有效輔佐上級1）上司的期望2）避免越級指揮1...
講師：覃箏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《流程管理》 課時(shí)：12H
《流程管理》講師：李見明學(xué)時(shí)：12學(xué)時(shí)課程描述：管理人員進(jìn)行流程培訓(xùn)至關(guān)重要，因?yàn)檫@樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn)，管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外，當(dāng)流程發(fā)生變化或更新時(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員能迅速適應(yīng)新情況，并指導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)成員做出相應(yīng)的調(diào)整。流程培訓(xùn)還有助于識別和解決潛在的問題點(diǎn)，提高整體的工...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練培訓(xùn)方案此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學(xué)MBA在職研究生班特聘教授、西點(diǎn)學(xué)院資深講師、金牌講師李寧太老師實(shí)施此次培訓(xùn)。中高層管理者參加此次培訓(xùn)后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責(zé)是什么，他們應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)...
講師：李寧太咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) 課時(shí)：6H
中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)□【課時(shí)安排】一天，6小時(shí)□【課程大綱】第一講中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓(xùn)練-人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這個(gè)觀點(diǎn)正確嗎？-人經(jīng)過了不同的訓(xùn)練，就會進(jìn)行不同的轉(zhuǎn)化，就會具有不同的表現(xiàn)。（視頻）-為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的，它給我們什么啟示？-中層管理干部的職業(yè)化如何塑造？-一個(gè)產(chǎn)品是如何形成的？設(shè)計(jì)開模制造...
