團隊管理課程體系
高效團隊管理與領(lǐng)導力提升 課時：12H
課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的重要特征，在團隊建設與管...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知與高績效團隊管理 課時：12H
課程背景：管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的工作內(nèi)涵，認清管理者的角色定位，調(diào)整管理者的行為方式，培養(yǎng)管理者職業(yè)化素養(yǎng)，從而有效地進行角色轉(zhuǎn)變和自我提升。管理者績效的創(chuàng)造需要通過團隊來完成，打造出一支高績效團隊是每位管理者面臨的重要課題。本課程旨在幫助管理者認清管理者崗位角色，掌握團隊建設與管理的核心技能與技巧，通過建立共享目標，營造互信氛圍...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線主管團隊管理與凝聚力打造 課時：12H
課程背景：大多數(shù)一線基層主管，在管理工作上基本都是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，是核心骨干力量，所以被提拔為一線的管理者。但是走上管理崗位之后，會發(fā)現(xiàn)有很多的困難與挑戰(zhàn)，所負責的事情、所需要的技能跟員工時候有著很大的不同。不掌握這些新技能，工作就開展不好，就出現(xiàn)問題。主管通過部屬取得成果。作為一名基層的一線管理者，做好團隊的建設與管理至關(guān)重要。在這個...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀管理者修煉之團隊管理技能訓練 課時：12H
作為一名優(yōu)秀的管理者，既要完成公司與上級交給的目標與任務，還要找準自身的定位，通過自我的改變與成長，成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務完成工作。在此當中，如何打造高效的執(zhí)行文化？讓團隊的氣氛積極正面，愉悅健康，管理者的自我修煉至關(guān)重要！負面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，管理者通常也是企業(yè)里的夾心餅干：既要解...
講師：嚴紅艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目團隊領(lǐng)導力——有效的項目團隊管 課時：12H
市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學習不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領(lǐng)導力，組建“打硬仗，打勝仗”的團隊。本課剖析了項...
講師：錢林澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越項目領(lǐng)導力——項目管理中的團隊 課時：12H
無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實現(xiàn)的目標來落地，一個個目標就需要通過項目來實現(xiàn)。項目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項目任務，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。項目經(jīng)理的學習不僅僅局限于項目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團隊，這就需要項目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力能夠幫助項目經(jīng)理突破業(yè)績目標；幫助項目經(jīng)理把項目...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與打造 課時：9H
隨著經(jīng)濟局勢的變化，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，這將是一個同質(zhì)化的時代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，而現(xiàn)狀是：1.對員工的素質(zhì)需求遠遠超過員工的成長速度。2.老板有方向，但員工沒想法。3.有責任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4.工資越來越高，效益卻越來越低。5.好話不多，抱怨不少。6.自以為是，不配合，沒有大局觀……我們都想改...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力—高績效團隊管理》 課時：12H
團隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心，幾乎沒有一家企業(yè)不談團隊，好像團隊就是企業(yè)做大做強的靈丹妙藥，只要抓緊團隊建設就能有錦銹前程了。不同的企業(yè)，團隊的性質(zhì)也不一樣。要量體裁衣建設符合企業(yè)內(nèi)在要求的團隊，要靈活變化，別搞一刀切。如果該企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，那你可以建設一支高度紀律性組織性的團隊。如果該企業(yè)是知識密集型企業(yè)，那就要以自由主義來管理員工了，建立一支人盡...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理——高績效團隊打造》 課時：12H
作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領(lǐng)導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠遠不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領(lǐng)下屬在制定的時間里實現(xiàn)目標的能力。經(jīng)理人的工作職責是帶出一支高績效團隊，既要使下屬形成協(xié)同、互助，還要確保團隊完成出色的業(yè)績。要打造高績效團隊，必須掌握高績...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3德魯克管理思想精要之“團隊管理” 課時：6H
德魯克管理思想精要之“團隊管理”（理論基礎：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3《德魯克管理思想精要之“團隊管理”》 課時：6H
德魯克管理思想精要之“團隊管理”（理論基礎：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理及人才培養(yǎng)李文莉老師【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個歷史性的時代面前，企業(yè)核心管理團隊如何通過內(nèi)部的...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人員管理——團隊管理》（1-2天） 課時：12H
人員管理—團隊管理主講：徐硯烽課程背景：當你的干部在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強，手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定；“訓”無章法：隨意指導員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求；“選”“留”空白：未經(jīng)歷過解聘和換人、不會選拔重點發(fā)展對象，更沒有過提拔人的經(jīng)歷...課程收益：1.幫助管理者：打好手里的牌，最大限度用好現(xiàn)有人員；2.抓...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目團隊管理》（1-2天） 課時：12H
項目團隊管理主講：徐硯烽課程背景：項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。項目管理的成功需要高績效團隊的支撐，建設和管理高績效項目團隊的能力是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：如何用統(tǒng)一的思想凝聚團隊，使團隊“步調(diào)一致”如何讓溝通真正成為團隊建設的橋梁和紐帶如何塑造團隊核心價值觀如何才能使自己的組織成為高績效團隊如何做...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理與協(xié)作》（1-2天） 課時：12H
高效團隊管理與協(xié)作主講：徐硯烽課程背景：沒有完美的個人，但是有完美的團隊。合理而科學的人員配置，能夠發(fā)揮出1+1>2甚至更多的良好效果。如何建立完美的團隊，如何整合團隊資源達成團隊目標，是每一個管理必須經(jīng)歷的過程和具備的基本功，也是每一個團隊的必經(jīng)之路。因此，團隊合作能力提升無論對于領(lǐng)導還是員工都非常重要。課程收益：1.認識：建立高效團隊的重要性；2....
