其它

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文件類(lèi)型條形碼...   2007.12.22

條形碼已日益成為每日生活的一部分。在商店里或超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的許多產(chǎn)品的盒子上或價(jià)格標(biāo)簽上都附有條形碼。這項(xiàng)作為日益受歡迎的技術(shù)進(jìn)步正在繼續(xù)受到檢驗(yàn)。最先進(jìn)的進(jìn)步之一是二維碼。一項(xiàng)2—D碼(可能3-D碼)具有獲取和持有更大信息的能力。  一般的條形碼在每英寸上僅持有20到30個(gè)字符,而新的2—D條形碼在......

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文件類(lèi)型條件概率1-3...   2007.12.22

§3.條件概率、乘法公式、獨(dú)立性 前面講到隨機(jī)事件時(shí),說(shuō)到隨機(jī)事件是在一定條件S下,進(jìn)行隨機(jī)試驗(yàn)而可能發(fā) 生或可能不發(fā)生的事件.當(dāng)我們計(jì)算事件A的概率P(A)時(shí),如果除了條件S外,不再 加上其它條件的限制,我們稱(chēng)此種概率為無(wú)條件的概率。 但是在許多實(shí)際問(wèn)題中,還存在著要求一個(gè)事件B在某一事件A已經(jīng)......

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雜家經(jīng)典文案大全【風(fēng)中之燭·AIDS】 遠(yuǎn)離人群與社會(huì)的愛(ài)滋病人會(huì)更快地死去趁您還來(lái)得及請(qǐng)助他們一臂之力您的時(shí)間使生命具有存在的價(jià)值 【AIDS】 愛(ài)滋病并不會(huì)致死貪婪和冷漠才會(huì) 【臺(tái)灣三味礦泉水廣告】標(biāo)題四大皆空 正文無(wú)色、無(wú)味無(wú)菌、無(wú)塵 【某意大利男裝】 咱們的衣服從來(lái)沒(méi)有流行過(guò) 【斯巴迪香煙......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-QM-01 | ||術(shù)語(yǔ)和定義 |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......

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未來(lái)轎車(chē)車(chē)型流行什么風(fēng)? 中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的需求一直呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)(見(jiàn)圖一)。中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求,使得各汽車(chē)制造公司紛至踏來(lái),無(wú)論是汽車(chē)巨鱷,還是羽翼未豐成長(zhǎng)中的企業(yè),都紛紛投入巨大的人力物力,向消費(fèi)者展示其風(fēng)采和實(shí)力。|[pic] ......

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通信信息報(bào):未來(lái)電信產(chǎn)業(yè)鏈條變遷趨勢(shì)分析   電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)鏈變遷也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。中國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展如何?又將向何處變遷?下面一篇分析文章將帶給你一個(gè)全新的思考。  本質(zhì)上,電信產(chǎn)業(yè)變革是打破阻礙電信發(fā)展的壟斷封閉的傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建面向未來(lái)的合作開(kāi)放的集成電信產(chǎn)業(yè)鏈。這是一個(gè)從......

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未來(lái)10年國(guó)內(nèi)不銹鋼供需分析 當(dāng)前國(guó)內(nèi)不銹鋼主要生產(chǎn)企業(yè)——太鋼、寧波寶新、張家港浦項(xiàng)的產(chǎn)量達(dá)到國(guó)內(nèi)不銹鋼冷軋板總產(chǎn)量的85%以上。中板以太鋼和上海浦鋼為主,近日又有以生產(chǎn)中板為主的昆山大庚不銹鋼有限公司投產(chǎn)。 一、2001~2010年不銹鋼供應(yīng)增長(zhǎng)情況 2001~2010年,我國(guó)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的不銹鋼......

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----------------------- [pic]天津大中電器有限公司 您好: 十分感謝您對(duì)大中公司的信任,來(lái)我公司應(yīng)聘。 您的才能和工作經(jīng)驗(yàn)給我們留下了良好的印象,因?yàn)檫@次您應(yīng)聘的崗位暫已招滿,很抱歉,但我們已將您的應(yīng)聘資料列入公司人才庫(kù)中。一旦我們有此崗位的空缺或需求,將及時(shí)通知您。 ......

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有限責(zé)任公司設(shè)立程序 《公司法》規(guī)定,設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序: 1.訂立公司章程。設(shè)立有限責(zé)任公司,對(duì)于有關(guān)問(wèn)題必須由公司的出資人進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商以后以書(shū)面形式表現(xiàn)出來(lái)。這個(gè)書(shū)面形式即是公司章程。設(shè)立有限責(zé)任公司必須首先訂閱公司章程,否則,公司登記管理機(jī)關(guān)不予登記。 2.報(bào)有部部門(mén)審批。按......

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有限責(zé)任公司設(shè)立登記應(yīng)提交的文件|[pic] ||  有限責(zé)任公司設(shè)立登記,應(yīng)向公司登記主管機(jī)關(guān)提交下列 ||文件: ......

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有限責(zé)任公司設(shè)立登記 我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記應(yīng)按以下辦法辦理:有限責(zé)任公司股東的全部出資經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后,由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記,提交公司登記申請(qǐng)書(shū)、公司章程、驗(yàn)資證明等文件。法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批的,應(yīng)當(dāng)在......

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有限責(zé)任公司設(shè)立條件 《公司法》規(guī)定,設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件: 1.股東符合法定人數(shù)。股東符合法定人數(shù)包括2個(gè)方面的內(nèi)容:一是自然人、法人、國(guó)家(國(guó)家作為股東時(shí)授權(quán)有關(guān)股東時(shí),必須具有完全的民事權(quán)利能力和民事行為能力,即具有設(shè)立有限責(zé)任的資格)。二是除了特別的規(guī)定外,設(shè)立有限責(zé)任公司的......

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有限責(zé)任公司股東繳納出資額 《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)帳戶(hù);以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。股東不按照前款規(guī)定繳納......

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有限責(zé)任公司股東權(quán)利 股東的權(quán)利,通常簡(jiǎn)稱(chēng)為股東權(quán)或者股權(quán),指股東基于出資在法律上對(duì)公司所享有的權(quán)利。股東權(quán)具有綜合性質(zhì),即包括實(shí)體方面的權(quán)利,也包括程序方面的權(quán)利。按照我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東具有以下權(quán)利: 1.出席會(huì)議權(quán)或者表決權(quán)。有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是......

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有限責(zé)任公司股東人數(shù) 我國(guó)《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司的股東人數(shù)有以下規(guī)定: 1.一般情況下,2 人以上50人以下可以設(shè)立有限責(zé)任公司。 2.特殊情況下,一人可以設(shè)立有限責(zé)任公司。但是,這"一人"是指國(guó)家和外商。 中國(guó)的自然人不能獨(dú)自設(shè)立有限責(zé)任公司。國(guó)家或者外商可以單獨(dú)出資設(shè)立有限責(zé)任公司。 ......

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有限責(zé)任公司股東義務(wù) 有限責(zé)任公司股東的義務(wù)是指股東基于股東的資格而對(duì)公司承擔(dān)的為一定行為或者不為一定行為的法律約束。股東在享有《公司法》規(guī)定的權(quán)利時(shí),也應(yīng)產(chǎn),不得高估或者低估作價(jià)。土地使用權(quán)的評(píng)估作價(jià),依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定輸。以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過(guò)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的......

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有限責(zé)任公司章程一、企業(yè)名稱(chēng):____有限責(zé)任公司二、企業(yè)住所:____三、經(jīng)營(yíng)地址:____四、企業(yè)法定代表人:____,住址:______五、企業(yè)宗旨:____六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍:主營(yíng):____ 兼營(yíng):____七、經(jīng)營(yíng)方式:______八、注冊(cè)資本:其中:固定資金:____流動(dòng)資金:____九、投......

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__有限責(zé)任公司章程 第一章 總 則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的管理體制,保障股東的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展和自我約束能力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》有關(guān)規(guī)定,特制定本章程。 第二條××有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)由甲公司、乙公司和丙公司發(fā)起組建。公司依法成立后......

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有限責(zé)任公司的設(shè)立條件|[pic] ||  設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件: ||  1.股東符合法定人數(shù)。 ......

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有限責(zé)任公司登記須知 一、設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)具備下列條件:1. 股東符合法定人數(shù)。即由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共 同出資設(shè)立;2. 公司注冊(cè)資本應(yīng)達(dá)到法定資本最低限額;以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 為主的公司需五十萬(wàn)元人民幣以上,以商品批發(fā)為主 的公司需五十萬(wàn)元人民幣以上,以商業(yè)零售為主的公 司的需三十萬(wàn)元人民幣以上......

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有限責(zé)任公司注冊(cè)資本數(shù)額 《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本數(shù)額作了具體的規(guī)定,規(guī)定有有限責(zé)任公司資本不得低于下列最低限額: 1.以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得低于人民幣50萬(wàn)元。 2.以商品批發(fā)為主的有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得低于人民幣50萬(wàn)元。 3.以商業(yè)零售為主的有限責(zé)任公司的注......

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有限責(zé)任公司出資方式 我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。對(duì)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)或者土地使用權(quán),必須進(jìn)行評(píng)估作價(jià),核實(shí)財(cái)產(chǎn),不得高估或者低估作價(jià)。土地使用權(quán)的評(píng)估作價(jià),依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。以工業(yè)產(chǎn)權(quán)......

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|編 號(hào) | |共 13 頁(yè)  || | |第 1 頁(yè)  || ......

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文件類(lèi)型有效談判技巧14條...   2007.12.22

美國(guó)夏威夷大學(xué)教授亨登總結(jié)出了一些行之有效的談判技巧,其中最常用的14條是:  1.要有感染力:通過(guò)你的舉止來(lái)表現(xiàn)你的信心和決心。這能夠提升你的可信度,讓對(duì)手有理由接受你的建議?! ?.起點(diǎn)高:最初提出的要求要高一些,給自己留出回旋的余地。在經(jīng)過(guò)讓步之后,你所處的地位一定比低起點(diǎn)要好得多。  3.不......

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有效管理行動(dòng)指南 管 理 七 誡 本書(shū)從大部分中國(guó)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,為廣大管理者提供目標(biāo)管理、執(zhí)行管理、團(tuán)隊(duì)管理、人才管理、制度管理、沖突管理和細(xì)節(jié)管理等七方面的忠告,其中既有理論依托,又有案例分析,是每位旨在成功管理的人士不可不嘗的饕餮大餐。 | ......

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文件類(lèi)型有效的?理...   2007.12.22

有效的經(jīng)理 [美]藍(lán)斯登著 尉騰蛟譯 第一章 影響力的真面目 1. 正視影響力 我們要求經(jīng)理人做事有效能,“效能”在字典上有兩個(gè)具體的定義:切實(shí)地達(dá)到目標(biāo)或產(chǎn)生所要求的績(jī)效,以及創(chuàng)造一個(gè)鮮明印象的能力。 我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說(shuō),效率是把事情做適當(dāng),效能則是做適當(dāng)?shù)氖?,我非常?.....

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有效的分銷(xiāo)管理 ★ 講師簡(jiǎn)介 董方雷 ☆ ☆ 營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家,有 15 年極為豐富的分銷(xiāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ☆ ☆ 曾擔(dān)任三星集團(tuán)(中國(guó))渠道總監(jiān) ☆ ☆ 英國(guó)BICC 公司總經(jīng)理普爾斯馬特(中國(guó))公司人力資源總監(jiān) ☆ ☆ 英國(guó)OCEANFREE 公司總經(jīng)理 ☆ ☆ ......

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有效的分銷(xiāo)管理 |第一講 分銷(xiāo)管理基本概念 ||1.引言 ||2.基本概念 ......

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文件類(lèi)型有效溝通技巧...   2007.12.22

有效溝通技巧 (一)決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧 【管理名言】 提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)......

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文件類(lèi)型有效期藥品的管理...   2007.12.22

有效期藥品的管理   藥品的有效期是指藥品在規(guī)定的儲(chǔ)藏條件下能保持其質(zhì)量的期限。  一般藥品在政黨的儲(chǔ)藏條件下能較長(zhǎng)期地保持有效性,但是某些藥品如抗生素、生物制品、某些化學(xué)藥品和放射性藥品等,即使在正常的儲(chǔ)藏條件下,其效價(jià)(或含量)會(huì)逐漸下降,甚至?xí)黾佣拘?,以至無(wú)法使用。因此,為保證這部分藥品的質(zhì)......

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培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒(méi)有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。 ——EWART KEEP 有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(下) ——人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)講師: 徐劍 講師郵箱:docentxu@hotmail.com (......

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培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒(méi)有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。 ——EWART KEEP 有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(上) ——人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)講師 徐劍 講師郵箱:docentxu@hotmail.com   ......

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培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒(méi)有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。 ——EWART KEEP 有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(下) ——人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)講師: 徐劍 講師郵箱:docentxu@hotmail.com (......

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培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒(méi)有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。 ——EWART KEEP 有效培訓(xùn)評(píng)估的主要流程(上) ——人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)講師 徐劍 講師郵箱:docentxu@hotmail.com   ......

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文件類(lèi)型月餅篇文案...   2007.12.22

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最艱難危險(xiǎn)時(shí)刻也許已經(jīng)過(guò)去 泰龍模式起落之謎2003年08月01日18時(shí)02分......

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文件類(lèi)型最終檢驗(yàn)程序...   2007.12.22

⒈目的: 保證出廠產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn),達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶(hù)規(guī)定的要求。 ⒉范圍: 適用于指導(dǎo)公司生產(chǎn)的所有成品的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 ⒊職責(zé): 3·1 檢驗(yàn)組是成品最終檢驗(yàn)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的實(shí)施和管理工作。 3·2 技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。 3·3 ......

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|最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 |修訂狀態(tài): 0 || |日 期: 2000.6.18 || ......

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《最有效的贏利模式》 ------------認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利模式的重要性------------   贏利模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液流動(dòng)就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒服。企業(yè)也一樣,沒(méi)有一個(gè)合適的贏利模式,不管你的企業(yè)名氣有多大,多么經(jīng)得起折騰,到頭來(lái),也只能以失敗告終。對(duì)于企......

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能力庫(kù) 1 任務(wù)分配能力 1 影響力 2 積極性 2 判斷能力 3 項(xiàng)目管理能力 4 個(gè)人驅(qū)動(dòng)能力 4 關(guān)系網(wǎng)建立 5 專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)能力 5 團(tuán)隊(duì)精神 6 分析能力 6 創(chuàng)新能力 7 建立信任的能力 7 以客戶(hù)為本 8 培訓(xùn)發(fā)展他人的能力 8 溝通能力 9 決策力和水......

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文件類(lèi)型最後期限...   2007.12.22

[pic] "這本關(guān)于管理的書(shū)讀起來(lái)明白有趣。《最后期限》是一個(gè)創(chuàng)新性與趣味性并重的故事,每章結(jié)尾都有基于團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理方面的原則。"                               --JohnAculley "……這是一部技術(shù)力作。它涵蓋了大量主題,從項(xiàng)目評(píng)估到度量標(biāo)準(zhǔn),從相沖突的......

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