課程體系
性格領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金課程 課時：6H
性格領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金課程【課程背景】性格領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金，即四維人格領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金課程，是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發(fā)的獨(dú)家課程，該課程將四維人格測評解析與著名的《沙漠掘金》課程完美集合。四維人格測評解析源于美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms)，是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高、簡單、快速、有效...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：銷售拜訪基礎(chǔ)w客戶購買行為分析：從不想買到想買w客戶怎樣買：客戶決策要素分析w客戶的概念：你要按照他的想法裁減你的產(chǎn)品w銷售的兩個基本任務(wù)w銷售拜訪流程分析：客戶怎么買，你就怎么賣第二篇：客戶拜訪方法論章：約見客戶w為什么客戶不見你w常見的錯誤約見理由w正確的商業(yè)理由才能見到客戶w設(shè)計(jì)客戶約見腳本第二章：承諾目標(biāo)w銷售拜訪目的終是什么w什么是承諾目標(biāo)w如...
講師：崔建中咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、鋪貨率100；二、進(jìn)貨率100；三、宣傳品的張貼；四、安全庫存；五、陳列位置佳；六、資訊的收集及時、準(zhǔn)確；七、及時回款。
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
必定成功的時間管理秘訣 課時：1H
一、什么是時間１、認(rèn)識時間；２、什么是時間；３、關(guān)于時間的三個概念；４、時間的特性；二、關(guān)于時間的幾個問題認(rèn)識生命的意義。三、時間管理１、什么是時間管理；２、時間管理的實(shí)質(zhì)；３、時間管理是什么？４、怎樣時間管理？５、時間管理不是什么？６、時間管理的原則；７、時間管理距陣。 四、有效時間管理的13大關(guān)鍵1、設(shè)立明確的目標(biāo)；2、列一張總清單；3、找出重要的事情；...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、禮儀與溝通的定義以及相互關(guān)系1、禮儀的定義；2、溝通的定義；3、禮儀與溝通的關(guān)系4、人生與禮儀以及溝通的關(guān)系。二、建立良好的印象1、三秒種印象；A、好的肢體語言；B、不好的肢體語言。2、微笑的價值；A、微笑服務(wù)的魅力B、施展微笑服務(wù)的魅力；C、微笑的作用；D、防止別人偷走你的微笑；E、向空姐學(xué)習(xí)微笑；F、太棒了3、自信；A、定義；B、建立自信的條件，4、...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表?各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；?解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。?案例:如何資產(chǎn)的會計(jì)特征發(fā)現(xiàn)管理問題。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表?學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵------------不學(xué)禮，無以立第二模塊：形象禮儀----------您的形象價值百萬第三模塊：溝通禮儀----------信息對稱的秘訣第四模塊：接待拜訪禮儀----------事業(yè)發(fā)展的助推器第五模塊：待客宴請禮儀----------你在品食物，別人在品你第六模塊：辦公職場禮儀----------人際關(guān)系的潤滑劑模塊：商務(wù)禮儀的...
講師：李培英咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面闡述一個企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則;企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表，理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系，企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)---利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素;影響企業(yè)利潤的因...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
章.銷售的真諦一、銷售是什么？二、銷售不是什么？第二章.溝通的真諦一、溝通的定義1、定義；2、為何要溝通；3、銷售溝通中的障礙。二、銷售溝通的三個層次(內(nèi)容)1、說服；2、說服；3、溝通。銷售溝通的三個層次(對象)1、自我2、他人3、公眾三、溝通的方式1、方式；2、比重；3、舉例四、溝通中的心態(tài)1、良好的心態(tài)；2、建立良好的印象。A、重要性；B、形成良好印象...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌導(dǎo)購培訓(xùn)一、心態(tài)培訓(xùn)1、我是誰？2、從事的什么行業(yè)？3、服務(wù)對象是誰？4、我們的目標(biāo)是什么？5、為什么要工作？6、我們的思想的誤區(qū)是什么？7、我們應(yīng)該如何改變？二、技巧培訓(xùn)1、營業(yè)員的儀表;2、具備全面的商品知識;3、如何與顧客溝通;4、營業(yè)員的語言藝術(shù);5、銷售方法與技巧;6、如何提高你的服務(wù)水平;7、做一名優(yōu)秀的營業(yè)員.三、素質(zhì)教育1、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕；...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱前言一、什么是溝通1、定義；2、產(chǎn)生溝通的原因；3、無效溝通的后果；4、溝通的過程；5、溝通的三要素；6、溝通的四個目的；7、溝通的三個原則；8、溝通的三個特點(diǎn)；9、溝通的三個步驟；1、溝通的五個態(tài)度；11、溝通的三種常見模式；12、溝通的三個層次；13、溝通的五不準(zhǔn)；14、溝通的八大真理；15、有效溝通的11C16、溝通定律；17、溝通的方式；語音...
講師：鮑明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時間管理概述1．時間概述2．時間管理的自我測試 3．時間損耗的原因二、時間管理的“三優(yōu)先法”1．要事優(yōu)先法四象限時間管理法則;ABC時間管理分析法刪掉或擱置不必要做的事情2．效率優(yōu)先法立即行動--日事日畢日清速度優(yōu)先—能快絕不能慢克服拖延的21日習(xí)慣重塑提前做好準(zhǔn)備—趕在時間前面3．效益優(yōu)先法二八時間管理法則--利用黃金時間PDCA方法—提高工作質(zhì)量日事...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱全面闡述一個企業(yè)的概貌：?企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素；?企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則；?企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則；?企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析；?企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：?認(rèn)識和解析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)思維分析和解決管理問題；?演練：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表；?企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)---利潤與銷售和成本的關(guān)...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障-企業(yè)決策與執(zhí)行力的關(guān)系-給執(zhí)行力下一個定義-當(dāng)前企業(yè)執(zhí)行不力的表現(xiàn)方式-造成企業(yè)執(zhí)行不力的根本原因-執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分第二單元營造高效執(zhí)行的文化氛圍-企業(yè)應(yīng)該怎樣向解放軍學(xué)習(xí)-為什么需要執(zhí)行力文化-面子文化、關(guān)系文化對執(zhí)行力的影響-傳統(tǒng)文化并不等同于文化傳統(tǒng)-尊重執(zhí)行才能讓文化扎根第三單元打造高效執(zhí)行的法治環(huán)境-正...
講師：姬濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。案例:如何資產(chǎn)的會計(jì)特征發(fā)現(xiàn)管理問題。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)...
