目標管理課程體系
目標管理與計劃管理培訓(xùn)1.目標管理的基本概念① 新時代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題② 當(dāng)代人力資源的特點1)你能關(guān)注我的成長；2)跟你可以學(xué)習(xí)到新的東西；3)你能關(guān)心員工；4)你能做到獎罰公平；5)你不會高高在上令人生畏；6)你能激勵團隊；7)你能感恩團隊；8)你能為員工爭取利益。9)你會以身作則。③ 現(xiàn)代企業(yè)的管理系統(tǒng)2.目標管理的流程① 制定目標② 制定計劃③ ...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃制定》 課時：12H
2課程名稱1《目標管理與計劃執(zhí)行》訓(xùn)練營2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結(jié)果卻相去甚遠。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？臺灣著名學(xué)者湯明哲指出：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，30靠運氣?？梢?，在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學(xué)習(xí)的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃管理 課時：12H
目標管理與計劃管理【課程背景】由于隨著企業(yè)規(guī)模擴大、要完成的工作越來越復(fù)雜、參與人員越來越多，企業(yè)的任務(wù)越來越不容易實現(xiàn)，于是需要一種能有效讓每個參與的員工清晰了解每個人工作任務(wù)的工具。目標管理就是這樣一種幫助組織中所有人合力實現(xiàn)企業(yè)目標的有效工具。目標管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標，并在...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程建設(shè)企業(yè)目標管理和執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在當(dāng)前充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設(shè)企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)。高效執(zhí)行力是工程建設(shè)企業(yè)在日益嚴酷的競爭中生存、發(fā)展的必備能力，是企業(yè)核心競爭力的重要基石。很多工程建設(shè)企業(yè)存在團隊凝聚力不強、能力不夠、動力不足、溝通不暢、推諉拖延、執(zhí)行跑偏、計劃走樣、目標落空等“執(zhí)行力之痛...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。將發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流程、機制以及核心管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經(jīng)驗的鏈...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——團隊協(xié)作與目標管理沙盤 課時：6H
飛同凡想?——團隊協(xié)作與目標管理【課程簡介】“目標是一切管理的基石和開始”，“團隊協(xié)作是企業(yè)管理效能的驅(qū)動力”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的核心競爭力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標，在組織目標實現(xiàn)中進行有效調(diào)節(jié)，引領(lǐng)團隊協(xié)作并有效實施、落地目標決策，...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——目標管理與工作推進沙盤 課時：6H
飛同凡想?——目標管理與工作推進【課程簡介】5530852001520“目標是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標價值，在目標實現(xiàn)中進行有效調(diào)節(jié)，進行問題分析與決策，是組織與管理者應(yīng)對變化，自我驅(qū)動...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——目標管理與執(zhí)行力沙盤 課時：6H
飛同凡想?——目標管理與執(zhí)行力沙盤模擬【課程簡介】5740402315210“目標是一切管理的基石和開始”，“執(zhí)行力是企業(yè)管理效能的發(fā)動機”變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標價值，在目標實現(xiàn)中進行有效調(diào)節(jié)，引領(lǐng)團隊有效實...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
中層管理者目標管理與計劃執(zhí)行課程【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效?！菊n程收益】全面了解目標管理和計劃執(zhí)行的具體內(nèi)容；掌握建立目標管理...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理》 課時：12H
高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理課程【課程背景】企業(yè)成長高管團隊的高瞻遠矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設(shè)計戰(zhàn)略目標指導(dǎo)全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)高管落實目標管理，達成預(yù)定目標，讓企業(yè)全員充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。【課程目標...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
以目標為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級管理人員、工作比較復(fù)雜的員工【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理-半天 課時：3H
《目標管理》培訓(xùn)大綱課程目標了解什么是目標管理掌握目標的制定和分解方法，學(xué)會用目標管理提升自己和組織的效率課時：半天（3小時）課程人數(shù)：30人左右為佳參加對象：職場各層級員工培訓(xùn)形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20％課程內(nèi)容：第一章如何正確認知目標管理什么是目標管理：一言道破目標管理的真諦目標管理的威力：目標管理的獨到之處設(shè)定有效目...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場人》課程培訓(xùn)時間：6小時學(xué)員人數(shù)：30人左右為佳參加對象：即將入職或已入職的職場新兵培訓(xùn)形式：案例討論、游戲化、經(jīng)驗分享課程內(nèi)容一、從校園人到職場人——角色轉(zhuǎn)化篇應(yīng)屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學(xué)生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔(dān)的責(zé)任不同社會規(guī)范不同社會權(quán)利不同活動方式不同生存環(huán)境不同人際關(guān)系不同文化氛圍不同角色轉(zhuǎn)化的途徑心理適應(yīng)生理適應(yīng)...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標管理系統(tǒng)（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與過程反饋》【課程對象】企業(yè)各級管理團隊【課程目標】理解創(chuàng)建強大團隊的關(guān)鍵因素理解領(lǐng)導(dǎo)者在管理高績效團隊中的作用掌握搭建團隊結(jié)果框架明確績效期望值與標準聚焦最重要目標，引領(lǐng)團隊突破評估團隊工作成果/結(jié)果，并對積極的業(yè)務(wù)結(jié)果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團隊能達成一致的目標【課程目錄大綱】模塊一：搭建團隊結(jié)果框架管理者的成就感建立換位：上級、下屬對管...
