領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力提升——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境主講老師:馬龍照【課程背景】順境時(shí),誰(shuí)經(jīng)營(yíng)企業(yè),情況都差不了哪里去,而當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)時(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)者不能迅速做出準(zhǔn)確的判斷和決策,企業(yè)就很可能遭到致命的打擊!——日本優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人,栁井正全球一體化、信息國(guó)際化大背景下,企業(yè)面臨的不確定性因素越來(lái)越高,當(dāng)企業(yè)深陷危機(jī)時(shí),企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者以慣常的領(lǐng)導(dǎo)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了危機(jī)時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理...

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來(lái)的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳...

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《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來(lái)的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部...

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-26606559563000-26606535560教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)00教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)-266065293370課程背景00課程背景33851851143000-2660651044575工業(yè)時(shí)代,少數(shù)“聰明人”決策,其他“機(jī)器人”按照指令執(zhí)行。復(fù)雜多變的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,每位團(tuán)隊(duì)成員都是一朵“智慧云”,遠(yuǎn)比我們聰明,他們要更多的參與,而環(huán)境的復(fù)...

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4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造(國(guó)際版權(quán)課)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具(課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤(pán))NASA美國(guó)宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù)并成果顯著,被稱(chēng)為可被衡量的績(jī)效文化打造系統(tǒng)。適合一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員,團(tuán)隊(duì)管理者,80,90后員工團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。課程背景:美國(guó)績(jī)效大師斯特洛維奇和奇普斯在他們的著作《培訓(xùn)不等于績(jī)效》中揭露,...

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高績(jī)效持續(xù)打造科學(xué)密碼(基于國(guó)際版權(quán)課)左手理論,右手工具,模型在手,知識(shí)永有本課程培訓(xùn)后,有大量企業(yè)實(shí)例反饋,采購(gòu)課程企業(yè)部門(mén),其4級(jí)績(jī)效指標(biāo)高頻出現(xiàn),短時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)留存率,生產(chǎn)效率提升,出錯(cuò)率降低。實(shí)操有效行業(yè)遍布銀行,保險(xiǎn),制造業(yè),物流,互聯(lián)網(wǎng),通信業(yè),央企等。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具基于NASA美國(guó)宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為...

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《管理核心五任務(wù)》大綱【課程收益】課程通過(guò)案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、測(cè)評(píng)及行為強(qiáng)化反饋等混合式學(xué)習(xí)及生動(dòng)活潑的形式,系統(tǒng)講授新任經(jīng)理、轉(zhuǎn)型中基層經(jīng)理人的角色定位及五項(xiàng)核心管理能力,并匹配核心領(lǐng)導(dǎo)力管理模型或敬業(yè)度Q12測(cè)評(píng),幫助管理者快速鎖定能力發(fā)展與行為改進(jìn)目標(biāo),通過(guò)前后測(cè)結(jié)果比對(duì)量化學(xué)員能力發(fā)展成果?!菊n程對(duì)象】適合從業(yè)務(wù)或技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型的...

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領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介該課程是由中國(guó)科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過(guò)多年的企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究精練出來(lái)的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程和心理效能的研究結(jié)果,結(jié)合國(guó)內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實(shí)踐,將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問(wèn)清楚地展示出來(lái),并以互動(dòng)和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速吸收消化,獲得立竿見(jiàn)影的培訓(xùn)效果。課程名稱(chēng):領(lǐng)導(dǎo)力提升研發(fā)和講授者:尹文剛...

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         新時(shí)代下的情境領(lǐng)導(dǎo)力新時(shí)代下環(huán)境在變化,任務(wù)在變化、團(tuán)隊(duì)組織無(wú)邊界化,團(tuán)隊(duì)管理非常態(tài)化,而最終還是要?jiǎng)?chuàng)造高的業(yè)績(jī),表現(xiàn)在被領(lǐng)導(dǎo)者身上便是出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用”中國(guó)傳統(tǒng)文化一直深深影響著中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者,而中國(guó)的傳統(tǒng)文化側(cè)重修心養(yǎng)性,西方的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重工具方法論。因此,在新時(shí)代下,領(lǐng)導(dǎo)力需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,必須運(yùn)用中魂西制的管理理念...

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戰(zhàn)略制勝——企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】1、全新的商業(yè)時(shí)代呼喚著全新的企業(yè)形態(tài),全新的企業(yè)形態(tài)又離不開(kāi)全新的組織結(jié)構(gòu),我稱(chēng)之為賦能型組織。創(chuàng)造力是賦能型組織往前邁進(jìn)的核心動(dòng)力,需要多元化的團(tuán)隊(duì)予以支撐,從而構(gòu)筑一張無(wú)所不能的自組織協(xié)同網(wǎng)?!Q(阿里巴巴集團(tuán)“軍師”)《智能商業(yè)》2、目前的形勢(shì)就像從一個(gè)斜坡上把一個(gè)球滾下去,大家都知道它將在前面某一個(gè)...

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基于人性了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉對(duì)于這個(gè)時(shí)代而言,變化最快的莫過(guò)于人的變化。我們經(jīng)常清楚地發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在招聘的員工學(xué)歷是一批比一批高,相應(yīng),他們掌握的知識(shí)超過(guò)了之前的幾代人。對(duì)于這些“知識(shí)型”員工,我們好像突然發(fā)現(xiàn)之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了,由于人才的競(jìng)爭(zhēng)要求,對(duì)他們的升遷路徑已經(jīng)顛覆了企業(yè)原有的晉升法則,工資調(diào)了又調(diào),之前小米加大棒的管理方式現(xiàn)在已...

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柔性領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

柔性領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)在越來(lái)越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者馳騁商戰(zhàn)中,發(fā)揮著男性領(lǐng)導(dǎo)者不能比肩的作用。其實(shí)女性有其特有的人格魅力和性格特點(diǎn),如能在管理中展現(xiàn),完全可以以一當(dāng)十,以柔克剛。在今天的企業(yè)管理中,如果還保留那些慈不掌兵和高壓政策的管理理念,很難驅(qū)動(dòng)員工執(zhí)行意愿,更不要說(shuō)要求相對(duì)自由相對(duì)民主相對(duì)個(gè)性的新生代員工。其實(shí)柔性領(lǐng)導(dǎo)力不是女性的特權(quán),它是時(shí)代的需求和升級(jí)的管理理念和...

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《中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》【課程收益】1、開(kāi)發(fā)、修煉、培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力;2、高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升;3、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路;4、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);5、認(rèn)識(shí)并診斷員工準(zhǔn)備度并學(xué)會(huì)選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;6、修煉中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升綜合領(lǐng)導(dǎo)力?!菊n程時(shí)間】2天【課程大綱】第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論1、管...

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《王琛職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案【課程學(xué)時(shí)】1-3天【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理者【課程目標(biāo)】?掌握管理者基本管理知識(shí)及技巧?學(xué)習(xí)管理者常用管理工具的使用方法?分享管理者管理經(jīng)驗(yàn)?提升管理者管理能力【授課方式】原理講解、互動(dòng)研討、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演【課程大綱】A.項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)?討論:企業(yè)成功與個(gè)人職業(yè)成功的關(guān)系?職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)成功的關(guān)系?管理者責(zé)...

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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與行為分析早期的領(lǐng)導(dǎo)理論行為理論與領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變模型理論與指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為案例:奮斗不息的鋼鐵大亨行而有力——權(quán)力和影響力掌中乾坤話權(quán)力權(quán)力的基礎(chǔ)何在將權(quán)限保持在適度水平獲取權(quán)力需靠策略注意你自己的人格力量專(zhuān)業(yè)知識(shí)個(gè)人魅力良好的人際關(guān)系開(kāi)拓創(chuàng)新精神勤奮團(tuán)隊(duì)精神職位與權(quán)力中心性和關(guān)鍵性靈活性曝光率相關(guān)性運(yùn)用你的權(quán)力獲得影響力新官上任駕輕就...

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