領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《新時(shí)代下的創(chuàng)新情景領(lǐng)導(dǎo)力》課綱 課時(shí)：12H
《新時(shí)代下的創(chuàng)新情境領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹新時(shí)代下你更需要高效運(yùn)用你與員工一起的時(shí)間，更需要設(shè)置清晰的目標(biāo)，需要團(tuán)隊(duì)在變小時(shí)能完成一樣多的工作，需要人人都向領(lǐng)導(dǎo)者那樣主動(dòng)工作，需要員工快速學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?！缎聲r(shí)代下的創(chuàng)新情境領(lǐng)導(dǎo)力》是一個(gè)為期兩天的課程，幫助經(jīng)理或主管們理解如何影響人們以及如何利用該課程的原理提高組織的效率和改進(jìn)經(jīng)理們的領(lǐng)導(dǎo)效果。新時(shí)...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
課程背景隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展，項(xiàng)目管理的成敗很大程度上影響著企業(yè)的成敗，由此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來越高。陳剛老師在十幾年的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到，真正決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的往往不是技術(shù)方面的問題，而是人的問題。由于中國(guó)大量項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)轉(zhuǎn)型過來，如何帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)取得項(xiàng)目成功就成為一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。本課程講師結(jié)合自己多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克談高效領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
德魯克談4DPro高效領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)收益4DPro高效領(lǐng)導(dǎo)力是以德魯克管理思想和4D卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)為理論基礎(chǔ)，幫助高、中、基層管理者重新觀察、認(rèn)知和提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)效能，優(yōu)化平衡組織環(huán)境中的場(chǎng)域能量，改善團(tuán)隊(duì)融合與協(xié)作，創(chuàng)造高效績(jī)的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。4DPro領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)可以具體地幫助組織：識(shí)別限制組織績(jī)效的因素改善跨部門合作與溝通效能包融他人的感受增進(jìn)...
講師：柳亞濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)悟工坊?房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程left1082040《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。讓房地產(chǎn)的管理者們通過經(jīng)營(yíng)管理公司，在較短的時(shí)間內(nèi)，把抽象的房地產(chǎn)管理知識(shí)和決策分析工具演變?yōu)樯鷦?dòng)直觀的沙盤體驗(yàn)，通過實(shí)體的沙盤道具，使房地產(chǎn)管理概念和...
講師：李猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)大綱 課時(shí)：18H
《高效領(lǐng)導(dǎo)力提升》（課程名稱或?yàn)椤蹲坑谐尚У墓芾碚摺贰ⅰ蹲晕夜芾砼c自我領(lǐng)導(dǎo)》）培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐大綱 課時(shí)：18H
《領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層領(lǐng)導(dǎo)者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者重新審視自身的管理理念與角色定位，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡(jiǎn)潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培訓(xùn)方式...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式：理論60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程人數(shù)：20-25人一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過3、領(lǐng)導(dǎo)者：你欠缺什么4、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能5、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別6、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)式項(xiàng)目管理（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力+情境三國(guó)?6P沙盤）項(xiàng)目管理是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，技術(shù)是指硬技能，包括工具和模板、流程規(guī)范等，而藝術(shù)是指軟技能，包括溝通、人際關(guān)系、影響力等，總之，就是項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。但在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理者經(jīng)常面臨如下問題：1.同樣是經(jīng)理人，為什么有人在工作中得心應(yīng)手，有的人忙得焦頭爛額，卻一事無成2.為什么經(jīng)理總是抱怨員工不聽話，越來越難管...
講師：李騏咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力（五項(xiàng)修煉+情境三國(guó)?3D沙盤）技術(shù)管理從“心”開始據(jù)調(diào)查，企業(yè)90以上的管理者都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的精英中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)骨干角色不能轉(zhuǎn)換，出現(xiàn)了如下諸多問題，最終致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)：1.過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希...
講師：李騏咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們?cè)?jīng)的經(jīng)歷與成果，前通用電氣（GE）董事長(zhǎng)兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國(guó)《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評(píng)選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后，被稱之為：世界第一CE...
講師：君鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練1905035369400課程背景賈萌老師曾供職于“領(lǐng)導(dǎo)力”研究領(lǐng)域的著名國(guó)際公司——美國(guó)合益集團(tuán)管理咨詢公司（HAYGroup），也曾供職于“領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐領(lǐng)域的著名國(guó)際公司——美國(guó)IBM公司全球企業(yè)咨詢服務(wù)部（IBMGBS），負(fù)責(zé)過多家大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢、培訓(xùn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目?！邦I(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型與能力訓(xùn)練”課程，是賈萌老師基于多年管理咨...
講師：賈萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升 課時(shí)：2H
《高效領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運(yùn)營(yíng)更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績(jī)效完美團(tuán)隊(duì)----4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】當(dāng)你團(tuán)隊(duì)陷入困境時(shí)，你怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷茫走向勝利？當(dāng)你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺目標(biāo)時(shí)，你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答是怎樣激勵(lì)我的團(tuán)隊(duì),如何提高我團(tuán)隊(duì)士氣1990年4月24日舉世矚目的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡升空，歷時(shí)15年、耗資17億美金、成千上萬人為之付出的辛勤勞動(dòng)卻因鏡片的瑕疵化為烏有。美國(guó)事故調(diào)查委員會(huì)耗資2...
講師：羅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
魅力領(lǐng)導(dǎo)力B 課時(shí)：12H
魅力領(lǐng)導(dǎo)力心智體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)課程課程背景現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術(shù)或服務(wù)型為導(dǎo)向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項(xiàng)專長(zhǎng)或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力、與下屬溝通的能力、運(yùn)用激勵(lì)策略激發(fā)員工工作動(dòng)因的能力都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，他們還是習(xí)慣身先士卒去做具體的工作，因此，由戰(zhàn)斗員到指揮員需要質(zhì)的轉(zhuǎn)變。課程目標(biāo)掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者在心態(tài)、角色定位及行為...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動(dòng)場(chǎng)面持續(xù)滿意的效果企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在。領(lǐng)導(dǎo)的能力，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞的關(guān)鍵，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有了位置就是領(lǐng)導(dǎo)，理清不了領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分。一個(gè)具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的人一定可以帶領(lǐng)一只高效的團(tuán)隊(duì)。一、課程收益掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)過程中如何有效授權(quán)，如何...
