領導力課程體系
MTP管理者之領導力技能 課時：6H
《管理者之領導力技能》-----輕松、高效帶領您的團隊實現(xiàn)目標【課程背景】本課程源于原汁原味的日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。面對復雜多變的環(huán)境，管理者需要更高遠、寬廣的眼界，更迅速、準確的...
講師：文亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場領導力的36個關鍵策略 課時：12H
成為領導者，而非管理者——職場領導力的36個關鍵策略課程背景：每個職場上的管理者對下面的場景一定不會陌生：——員工鬧情緒？怎么說才能讓下屬安心、上司放心？——下屬不服你？如何把外在權力轉化為內在影響力？——手下沒強將？如何招聘才能找到情商高的業(yè)務多面手？——業(yè)績上不去？分清激勵和夸獎，語言也能變成生產(chǎn)力?！C難解決？套用道歉模板，危機也能變轉機?！獏f(xié)議...
講師：王偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
未來領導力：從專業(yè)管理者成為復合型的管理者 課時：12H
復合型領導力——未來領導力：從專業(yè)管理者成為復合型的管理者【課程背景】全球經(jīng)濟的復雜性與不確定性日益提高，我們進入了VUCA時代，即具有易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時代，當今組織需要的領導者應該能夠通過調動全體員工進行創(chuàng)新和變革來應對未來的挑戰(zhàn)。縱觀面臨的管理實踐，我們不難發(fā)現(xiàn)年輕一代對工作態(tài)度的極大轉變,他們更有知識,喜歡質疑與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的上下級領導...
講師：王偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《青年干部紅色領導力沉浸式培訓》 課時：6H
《青年干部紅色領導力沉浸式培訓》課程大綱【課程簡介】干部成長無捷徑可走，只有經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，在復雜嚴峻的斗爭中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，才能真正鍛造成為烈火真金。從“認知篇、管理篇、形象篇、行動篇”以情景模擬、案例研討、現(xiàn)場演練、互動體驗等豐富的教學方式，幫助青年干部提升履職能力?！菊n程目標】教育引導青年干部無論是立身處世還是...
講師：唐樹源 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 國有企業(yè)領導干部作風建設與領導力》 課時：6H
國有企業(yè)領導干部作風建設與領導力課程背景：黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：“圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加快體制機制改革和建設。健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究機制，完善直接聯(lián)系群眾和服務群眾制度?！边@為加強國企領導班子作風建設提出了具體要求。國企領導班子作風建設是整個黨風廉政建設的重...
講師：唐樹源 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的領導力》1-2天最新大綱 課時：12H
《卓越的領導力》（1天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領導者與管理者。課程目標：?了解領導力的內涵；?了解提升自我領導力的途徑；?了解領導中的人性；?了解領導中的哲學；?了解領導力的方法；?了解領導中的文化；課程亮點：←將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經(jīng)歷有效...
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》1天最新大綱 課時：12H
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》——實現(xiàn)從領導力到執(zhí)行力的無縫對接（1-2天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領導者與管理者/后備干部。課程目標：?了解領導力的內涵；?了解提升自我領導力的途徑；?了解領導中的人性；?了解領導中的哲學；?了解領導力的方法；?了解領導中的文化；?掌握執(zhí)行力的內在邏輯！課程亮點：←將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效...
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領導力-《打造卓越團隊》 課時：12H
《打造卓越團隊》課程介紹《課程介紹》優(yōu)秀的團隊，成功的保證！這是一個團隊為王的時代！尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是美國的蘋果、微軟、雅虎、谷歌，還是中國的聯(lián)想、華為、阿里巴巴、騰訊、百度、小米、美團等等，無一不是團隊創(chuàng)業(yè)的典范。柳傳志總結聯(lián)想成功三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，其中兩項是關于團隊建設，團隊也是企業(yè)組織能力的核心和持續(xù)發(fā)展的基石。然而隨著事業(yè)高...
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越項目領導力》課程介紹《課程介紹》各位項目經(jīng)理，當企業(yè)賦予你權利帶領一個團隊，通過完成項目達成組織績效的時候，你是否會遇到以下的困惑：團隊始終難以融洽，看似都是項目專業(yè)高手，但就是無法形成合力；有很多項目達成的方法，但好像就是無法清晰的傳遞給我的團隊；項目目標已經(jīng)很明確了，但為什么團隊成員總是不能全力投入呢？要成為一名優(yōu)秀的項目管理者，除了出色的專業(yè)...
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領導力-《故事的領導力—提升個人魅力》 課時：12H
《故事的領導力—提升個人魅力》《課程介紹》身為一名領導者，您是否遇到過以下的情景：想要站臺講話，卻不知如何塑造魅力開場？想要說服團隊，卻不知如何成為提升影響？想要客戶營銷，卻不知如何快速獲得芳心？想要引領變革，卻不知如何號召員工跟誰？全世界的領導都在不停的說，但實際上員工理解又有多少？員工記得又有多少呢？沒有一個載體，“創(chuàng)新”“合作”這些詞匯沒有任何實際意義...
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者必修課之一：團隊優(yōu)秀員工經(jīng)驗挖掘術》《課程介紹》隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經(jīng)驗是最值得沉淀的知識資源。但管理者卻經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象：自己團隊的經(jīng)驗沒有匯總整理，好經(jīng)驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現(xiàn)；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經(jīng)驗和教訓也都被帶走，新進的員...
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領導力-《新任經(jīng)理的五項認知升級》 課時：12H
“新任經(jīng)理”課程大綱《課程介紹》根據(jù)美國創(chuàng)新領導力研究中心（CCL：全球領導力培訓排名第一，每年培訓2萬名領導者）的全球調研數(shù)據(jù)顯示，一名優(yōu)秀新經(jīng)理和普通新經(jīng)理之間的業(yè)績差距在3倍以上，但現(xiàn)狀是全世界只有30的新經(jīng)理，在上任前就做好了勝任準備，而未做好準備的新經(jīng)理們，平均需要6個月才能真正勝任新經(jīng)理的崗位。本課程為儲備骨干員工和新經(jīng)理量身定制，首先通過工作任...
講師：張詠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＭＴＰ項目系列-8：管理者—卓越領導力發(fā)揮 課時：12H
領越?領導力國際版權課程卓越領導力修煉一．課程背景領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥克菲...
講師：張恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力提升沙盤課程 課時：12H
《團隊領導力提升》沙盤版權課程團隊領導力提升版權沙盤為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？課堂教學目標：掌握項目干系人分析，制定干系人參與計劃理解團隊建設的發(fā)展階段和規(guī)律理解項目沖突的來源，掌握解決沖突的方法...
講師：邊登峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《加勒比海盜》——管理類情景模擬沙盤課程一、課程背景：17世紀，在風光迷人的加勒比海上，據(jù)說存在大中小三種島嶼，每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是，來自世界各地的海盜團隊來到此處，進行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏，誰將能成為加勒比海的真正海盜王，讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情...
