領(lǐng)導力課程體系
建設(shè)驅(qū)動持續(xù)增長的組織能力 課時：12H
建設(shè)驅(qū)動持續(xù)增長的組織能力【課程背景】：企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)增長動力哪里來？如何突破個體的局限？如何做到大而不散，大而不亂？正處于動蕩及科技時代，外界環(huán)境隨時發(fā)生改變，組織應(yīng)快速適應(yīng)環(huán)境的變化和未來的不確定性。與此同時，企業(yè)需要持續(xù)的提升核心能力，去適應(yīng)由客戶需求、市場機會的變化及競爭格局的瞬息萬變等帶來的挑戰(zhàn)。首先是建組織系統(tǒng)，關(guān)鍵是組織協(xié)同結(jié)構(gòu)、共...
講師：曹揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下的經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革 課時：12H
新形勢下的經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為30多年堅持通過戰(zhàn)略、流程性組織、干部與人才管理、文化等角度系統(tǒng)性的開展各項管理創(chuàng)新與變革達成公司的戰(zhàn)略目標，通過規(guī)則的確定性來應(yīng)對任何結(jié)果的不確定性。本課程對標華為公司，幫助學員全...
講師：曹揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
對標華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊伍管理 課時：12H
對標華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊伍管理【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過...
講師：曹揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理領(lǐng)導力實踐 課時：12H
《項目經(jīng)理領(lǐng)導力實踐》 ——從優(yōu)秀項目經(jīng)理邁向卓越領(lǐng)導者的登峰之道背景介紹Coursebackground魅力型領(lǐng)導者課程，以塑造卓越領(lǐng)導者為核心，探尋領(lǐng)導力的本源與人性的追求，從多維度視角來幫助學員重塑、憂化、提升領(lǐng)導力。領(lǐng)導力的最高境界是能夠集眾人的智慧，達成具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標，未來的項目成員越來越難以領(lǐng)導，同時也越來越容易領(lǐng)導，難以領(lǐng)導...
講師：劉永強咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導力提升 課時：12H
數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導力提升課程背景：2022年，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”業(yè)已成為企業(yè)必答題，而““數(shù)據(jù)化分析”和“數(shù)據(jù)化運營”已經(jīng)是各行業(yè)最新的發(fā)展趨勢，數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅是自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，大數(shù)據(jù)挖掘本身也是新業(yè)務(wù)的發(fā)展機會。因此提高核心員工的數(shù)據(jù)思維能力，提升數(shù)據(jù)運營和應(yīng)用的能力也成為新時代剛需。企業(yè)的創(chuàng)新競爭力更需要大量具備數(shù)據(jù)思維的管理人員，因為管理人員是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展...
講師：唐文綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長領(lǐng)導力管理能力全面提升》大綱 課時：18H
【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長領(lǐng)導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課程從卓越領(lǐng)導力修煉和高情商管理藝術(shù)兩方面入手，對班組長如何提高管理領(lǐng)導藝術(shù)、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標、組建強戰(zhàn)斗力的團隊，提升團隊凝聚力，并結(jié)合工作困擾問題情景模擬針對進...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理者之領(lǐng)導力技能 課時：6H
《管理者之領(lǐng)導力技能》-----輕松、高效帶領(lǐng)您的團隊實現(xiàn)目標【課程背景】本課程源于原汁原味的日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。面對復雜多變的環(huán)境，管理者需要更高遠、寬廣的眼界，更迅速、準確的...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場領(lǐng)導力的36個關(guān)鍵策略 課時：12H
成為領(lǐng)導者，而非管理者——職場領(lǐng)導力的36個關(guān)鍵策略課程背景：每個職場上的管理者對下面的場景一定不會陌生：——員工鬧情緒？怎么說才能讓下屬安心、上司放心？——下屬不服你？如何把外在權(quán)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在影響力？——手下沒強將？如何招聘才能找到情商高的業(yè)務(wù)多面手？——業(yè)績上不去？分清激勵和夸獎，語言也能變成生產(chǎn)力。——危機難解決？套用道歉模板，危機也能變轉(zhuǎn)機?！獏f(xié)議...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
復合型領(lǐng)導力——未來領(lǐng)導力：從專業(yè)管理者成為復合型的管理者【課程背景】全球經(jīng)濟的復雜性與不確定性日益提高，我們進入了VUCA時代，即具有易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時代，當今組織需要的領(lǐng)導者應(yīng)該能夠通過調(diào)動全體員工進行創(chuàng)新和變革來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?？v觀面臨的管理實踐，我們不難發(fā)現(xiàn)年輕一代對工作態(tài)度的極大轉(zhuǎn)變,他們更有知識,喜歡質(zhì)疑與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的上下級領(lǐng)導...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《青年干部紅色領(lǐng)導力沉浸式培訓》 課時：6H
《青年干部紅色領(lǐng)導力沉浸式培訓》課程大綱【課程簡介】干部成長無捷徑可走，只有經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，在復雜嚴峻的斗爭中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，才能真正鍛造成為烈火真金。從“認知篇、管理篇、形象篇、行動篇”以情景模擬、案例研討、現(xiàn)場演練、互動體驗等豐富的教學方式，幫助青年干部提升履職能力?！菊n程目標】教育引導青年干部無論是立身處世還是...
講師：唐樹源咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設(shè)與領(lǐng)導力課程背景：黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：“圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加快體制機制改革和建設(shè)。健全領(lǐng)導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究機制，完善直接聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾制度?！边@為加強國企領(lǐng)導班子作風建設(shè)提出了具體要求。國企領(lǐng)導班子作風建設(shè)是整個黨風廉政建設(shè)的重...
講師：唐樹源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的領(lǐng)導力》1-2天最新大綱 課時：12H
《卓越的領(lǐng)導力》（1天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導者與管理者。課程目標：?了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；?了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；?了解領(lǐng)導中的人性；?了解領(lǐng)導中的哲學；?了解領(lǐng)導力的方法；?了解領(lǐng)導中的文化；課程亮點：←將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力》——實現(xiàn)從領(lǐng)導力到執(zhí)行力的無縫對接（1-2天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導者與管理者/后備干部。課程目標：?了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；?了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；?了解領(lǐng)導中的人性；?了解領(lǐng)導中的哲學；?了解領(lǐng)導力的方法；?了解領(lǐng)導中的文化；?掌握執(zhí)行力的內(nèi)在邏輯！課程亮點：←將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領(lǐng)導力-《打造卓越團隊》 課時：12H
《打造卓越團隊》課程介紹《課程介紹》優(yōu)秀的團隊，成功的保證！這是一個團隊為王的時代！尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是美國的蘋果、微軟、雅虎、谷歌，還是中國的聯(lián)想、華為、阿里巴巴、騰訊、百度、小米、美團等等，無一不是團隊創(chuàng)業(yè)的典范。柳傳志總結(jié)聯(lián)想成功三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，其中兩項是關(guān)于團隊建設(shè)，團隊也是企業(yè)組織能力的核心和持續(xù)發(fā)展的基石。然而隨著事業(yè)高...
講師：張詠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越項目領(lǐng)導力》課程介紹《課程介紹》各位項目經(jīng)理，當企業(yè)賦予你權(quán)利帶領(lǐng)一個團隊，通過完成項目達成組織績效的時候，你是否會遇到以下的困惑：團隊始終難以融洽，看似都是項目專業(yè)高手，但就是無法形成合力；有很多項目達成的方法，但好像就是無法清晰的傳遞給我的團隊；項目目標已經(jīng)很明確了，但為什么團隊成員總是不能全力投入呢？要成為一名優(yōu)秀的項目管理者，除了出色的專業(yè)...
