團(tuán)隊建設(shè)課程體系

模塊一:角色清晰——打造狼性營銷團(tuán)隊一、狼性營銷團(tuán)隊的三大要素二、營銷團(tuán)隊中的“帥、將、兵”三、客戶經(jīng)理的基本能力及風(fēng)格塑造四、社區(qū)網(wǎng)點團(tuán)隊的選用育留社區(qū)網(wǎng)點團(tuán)隊特征素描選擇什么社區(qū)團(tuán)隊如何培養(yǎng)社區(qū)團(tuán)隊如何激勵社區(qū)團(tuán)隊打造社區(qū)明星服務(wù)團(tuán)隊五、高績效團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)優(yōu)化社區(qū)團(tuán)隊的人員搭配對不同類型員工的輔導(dǎo)和提升模塊二:有條不紊——精細(xì)化的客戶營銷策略客戶營銷的起點...

 講師:蔣君揚 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、團(tuán)隊意識與團(tuán)隊凝聚力1、時代特點與團(tuán)隊2、團(tuán)隊價值觀演練:我們團(tuán)隊的價值觀是什么?(需要準(zhǔn)備物品:白板一塊,白板筆紅、藍(lán)、黑各一個,練習(xí)紙每人一張,海報紙一張,,透明膠紙一卷)3、團(tuán)隊共同愿景團(tuán)隊共同愿景的作用舉辦建立個人愿景、團(tuán)隊愿景的活動團(tuán)隊愿景的落地:矩陣圖的運用案例:現(xiàn)場演練:二、團(tuán)隊管理方法1、團(tuán)隊的合理結(jié)構(gòu)2、怎么了解團(tuán)隊:象限圖3、貝爾賓團(tuán)...

 講師:成國良 咨詢電話:010-82593357下載需求表


時間內(nèi)容方式09:00–10:20章:團(tuán)隊與群體的區(qū)別l有效團(tuán)隊的基本特點l高績效團(tuán)隊原則l自我管理團(tuán)隊l團(tuán)隊發(fā)展的四個階段l有益的團(tuán)隊的行為游戲(破冰船)10分鐘案例分析25分鐘10:35–12:00第二章:團(tuán)隊的溝通l團(tuán)隊溝通的障礙l溝通漏斗l溝通中障礙l團(tuán)隊溝通之聆聽l傾聽的客觀障礙主觀障礙l傾聽的要點溝通練習(xí)游戲拼圖30分鐘13:30–15:00第三...

 講師:張志強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章銷售人團(tuán)隊建設(shè)核心一、不同思維方式的啟示?九球游戲、圖片的啟示、案例啟示二、團(tuán)隊建設(shè)六大準(zhǔn)則統(tǒng)一思想、共同目標(biāo)、群體利益明確崗位、認(rèn)同制度、良好溝通視頻舉例、案例說明三、團(tuán)隊建設(shè)的三大鐵律一本明細(xì)賬、一把度量尺、一根打神鞭管理者的成人鐵律——看、擺、演的能力四、團(tuán)隊建設(shè)12321法則一個領(lǐng)頭人,兩個精英,三個中流,兩個培養(yǎng),一個機(jī)動。五、團(tuán)隊制度建設(shè)原則案...

 講師:楊世奇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章銷售人團(tuán)隊建設(shè)核心一、不同思維方式的啟示?九球游戲、圖片的啟示、案例啟示二、團(tuán)隊建設(shè)六大準(zhǔn)則統(tǒng)一思想、共同目標(biāo)、群體利益明確崗位、認(rèn)同制度、良好溝通視頻舉例、案例說明三、團(tuán)隊建設(shè)的三大鐵律一本明細(xì)賬、一把度量尺、一根打神鞭管理者的成人鐵律——看、擺、演的能力四、團(tuán)隊建設(shè)12321法則一個領(lǐng)頭人,兩個精英,三個中流,兩個培養(yǎng),一個機(jī)動。五、團(tuán)隊制度建設(shè)原則案...

 講師:楊世奇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、團(tuán)隊組成特征及概述1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊有效性分析3、高效團(tuán)隊的組成要素4、組建團(tuán)隊的組織障礙5、團(tuán)隊的組成特性6、團(tuán)隊的類別和性格誕生二、團(tuán)隊的愿景使命和目標(biāo)1、什么是團(tuán)隊愿景、理念、和目標(biāo)2、成功團(tuán)隊愿景分析案例3、團(tuán)隊統(tǒng)一思想的重要性4、如何達(dá)成團(tuán)隊共識的方法和技巧5、團(tuán)隊粗文化的形成6、案例三、團(tuán)隊的生存期、磨合期、適應(yīng)期、發(fā)展期、衰退期的發(fā)展階...

 講師:蔣魏蔚 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、組織分工與協(xié)作  1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃  2、模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響  3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程  4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略  5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制  6、感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡  二、管理溝通與組織融合  1、外...

 講師:王保華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


體驗項目一:贏跑未來總結(jié)分享點:1.對目標(biāo)進(jìn)行充分分析2.走出思維定勢,了解創(chuàng)新能力對完成任務(wù)的幫助3.逆向思維和換位思考4.效果比道理更重要體驗項目二:同起同坐總結(jié)分享點:1.合作,共贏的觀念建立,共同目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于合作雙方的互相支持,信任,和全力以赴的執(zhí)行2.越多成員組成的團(tuán)隊,需要更大的合力和凝聚力,才能完成團(tuán)隊的共同目標(biāo)3.磨練團(tuán)隊,使團(tuán)隊成員自身...

 講師:王囈 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、麥爾碧瑞斯類型指標(biāo)(MBTI)的測試與運用1、MBTI的背景介紹2、人的行為特征和性格類型3、心理類型以及人與人的差異4、MBTI使用范圍和使用指南5、MBTI偏愛分類1)EI尺度——注意力聚焦與精力投向的偏愛2)SN尺度——獲取信息與了解事物的偏愛3)TF尺度——為何決策與如何決策的偏愛4)JP尺度——處事風(fēng)格與環(huán)境適應(yīng)的偏愛6、驗證你的類型7、類型的...

 講師:朱綱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


早晨破冰:如何組建你的高績效團(tuán)隊?一、高績效的團(tuán)隊的要素1、團(tuán)隊游戲高塔爭鋒游戲錄像理論模型討論:到底什么影響了團(tuán)隊業(yè)績結(jié)果?2、錄像觀摩3、高效團(tuán)隊要素目標(biāo)流程團(tuán)隊角色人際互動測試:我的團(tuán)隊離高績效團(tuán)隊還有多遠(yuǎn)?小組討論團(tuán)隊測評二、團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵作用1、游戲:急速快遞討論:目標(biāo)對業(yè)績的影響2、團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定與規(guī)則數(shù)據(jù)分析設(shè)定目標(biāo):保齡球3、目標(biāo)明確性對業(yè)績...

 講師:徐德偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一單元、團(tuán)隊建設(shè)基本理論  團(tuán)隊建設(shè)五要素  協(xié)作的自然法則  高效團(tuán)隊的特征  團(tuán)隊形成四階段  二單元、團(tuán)隊文化的意義  領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者  團(tuán)隊文化三層次  價值觀理論模型  人際關(guān)系三途徑  三單元、團(tuán)隊溝通和沖突  溝通定義與模型  團(tuán)隊溝通的技巧  沖突在團(tuán)隊作用  團(tuán)隊障礙與轉(zhuǎn)化  四單元、權(quán)力和團(tuán)隊管理  五項要素分析  管理的六...

 講師:顧樾 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、公司營銷團(tuán)隊建設(shè)普遍存在的問題節(jié):公司領(lǐng)導(dǎo)力存在的深層次問題第二節(jié):公司執(zhí)行力存在的深層次問題分析第三節(jié):當(dāng)今中國企業(yè)經(jīng)營管理面臨的困境第四節(jié):公司化發(fā)展面臨的內(nèi)部問題第五節(jié):營銷管理發(fā)展的兩條出路!第六節(jié):營銷觀念與思路十大創(chuàng)新案例講解分析二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理精髓領(lǐng)悟節(jié):領(lǐng)導(dǎo)力解讀與潛能開發(fā)第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)力的五種能力解...

 講師:劉云 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:上半場:(45分鐘)講師課程介紹、破冰游戲展開破冰及游戲說明:破冰:一、注意力游戲(集中所有人注意力,感受學(xué)習(xí)的快樂)二、潛能開發(fā)游戲(使所有人都明白,人的潛力大部分沒有開發(fā),參加的人要分享感受)開場游戲:雷區(qū)取水(合作溝通類)(音樂背景:感恩的心、奉獻(xiàn)、真心英雄、朋友等)每個小組全體學(xué)員進(jìn)行對決,面對線外2米(左右)的礦泉水(呈統(tǒng)一規(guī)則圖形),每...

 講師:魏欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱CourseOutline第1單元團(tuán)隊的價值與團(tuán)隊規(guī)范1.1什么叫團(tuán)隊?認(rèn)識團(tuán)隊(11=?)群體與團(tuán)隊的差異團(tuán)隊的核心要素團(tuán)隊行為曲線★討論:分析團(tuán)隊與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么?1.2如何增強團(tuán)隊的凝聚力打造團(tuán)隊的N種方法案例:聯(lián)合科技公司1.3高效團(tuán)隊的8個特征1)明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2)相互信任(信任的基礎(chǔ)是什...

 講師:董栗序 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:房地產(chǎn)高績效團(tuán)隊的特征與解剖一、團(tuán)隊的要素(演練:組建團(tuán)隊)二、高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)三、務(wù)實——我們眼里的團(tuán)隊(小組討論)1、問題團(tuán)隊——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊是怎樣的?2、優(yōu)勢團(tuán)隊——我們期望、自豪的團(tuán)隊是怎樣的?3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊——重新認(rèn)...

 講師:冉軍帆 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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