團隊建設課程體系
強化團隊建設 課時：6H
強化團隊建設課程收益：讓學員了解團隊的重要性、認識團隊和設計團隊目標讓學員掌握如何突破自我限制，增強自信與勇氣讓學員知道如何達成共識，高效完成工作讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊讓全員強化團隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學員知道如何建立高效團隊、如何應對挑戰(zhàn)，相互激勵和信任授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式課程時間...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與團隊建設實戰(zhàn)課程 課時：24H
第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質1.引言2.想當元帥的士兵才是好兵CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領導的涵義和關鍵素質5.四種領導風格第二講新經(jīng)理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.從員工到職業(yè)經(jīng)理3.上任伊始4.如何確保首戰(zhàn)告捷第三講優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理角色認知1.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理之冰山理論2.職業(yè)經(jīng)理的三大角色3.職業(yè)經(jīng)理的五項基本技能第五講如何帶領部屬(上)1.了解部屬的...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設 課時：12H
高效團隊建設授課老師：晏世樂【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習、實景體驗、選邊辯論、心理測驗、游戲參與等?！臼谡n時間】1—2天，5—6小時/天?！臼谡n對象】所有職場人士。會根據(jù)授課對象，適當調整授課內(nèi)容（側重點）?！菊n程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）課前統(tǒng)一思想，確保培訓效果：學習為己、學樂精神、空杯思想、學以致用。一、團隊...
講師：晏世樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
聚人聚心促發(fā)展，夯實內(nèi)功提業(yè)績----管理者高績效團隊管理【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式?！菊n程收益】●自我管理：突破原有...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效歸屬感團隊建設（B版）》1天 課時：6H
高效凝聚力團隊——優(yōu)秀員工特訓營【課程背景】在不斷加劇的競爭面前，個人的能力已經(jīng)非常微不足道，團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團隊、帶領團隊創(chuàng)造最大的市場價值，讓每一位員工都能自動自發(fā)，發(fā)揮自己最大的力量，成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。【課程目標】了解團隊價值，塑造團隊靈魂；通過四破四立迅速構建團隊，導入團隊精神，明確忠誠、責任與協(xié)作為團...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效歸屬感團隊建設（A版）》1天 課時：6H
高績效歸屬感團隊建設【基本信息】【課程時間】：1天（6小時/天，標準版）【培訓主講】：李椿雨老師中國實戰(zhàn)派管理講師【課程背景】“員工的職業(yè)化，企業(yè)的主根基”，作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心樞紐，企業(yè)的服務質量、服務水平，關系到企業(yè)自身的長期可持續(xù)發(fā)展，同時它也具有很強的社會性，涉及千家萬戶的切身利益，影響著社會生活的各個方面。作為員工,面對客戶代表著整個企業(yè)，個人所行、...
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《跨部門溝通協(xié)調與團隊建設》1天 課時：6H
跨部門溝通協(xié)調與團隊建設【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
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跨部門溝通協(xié)調與團隊建設【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
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《高績效歸屬感團隊建設（B版）》 課時：6H
高效凝聚力團隊——優(yōu)秀員工特訓營【課程背景】在不斷加劇的競爭面前，個人的能力已經(jīng)非常微不足道，團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團隊、帶領團隊創(chuàng)造最大的市場價值，讓每一位員工都能自動自發(fā)，發(fā)揮自己最大的力量，成為每一個企業(yè)人必須面對的課題?！菊n程目標】了解團隊價值，塑造團隊靈魂；通過四破四立迅速構建團隊，導入團隊精神，明確忠誠、責任與協(xié)作為團...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設與管理》1天 課時：6H
高效能團隊建設與管理【課程背景】作為管理者，您是否會常常感到困惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？……管理大師羅伯特·凱利曾說：”企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人！”只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功,個人英雄主義早已不復存在?！皼]有完...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊建設與管理 課時：6H
章：重新定義自己一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營銷管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團隊發(fā)展?jié)摿?、團隊類型3、團隊結構4、風險系數(shù)5、隨機因素6、銷售模式工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、組建卓越的營銷團隊1.1卓越團隊的黃金三角1.2學習型組織PK制度型組織1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式...
講師：李健霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、深刻的團隊認知1、高效團隊優(yōu)勢分析2、高效團隊發(fā)展的四個階段3、高效團隊的特點及表現(xiàn)形式4、團隊建設中的障礙個人英雄主義分工責任不清成員對立缺乏合作缺乏溝通消極的工作氛圍缺乏責任感沒有領導案例解析與任務挑戰(zhàn)：力拔千斤、同心竹二、高效團隊的內(nèi)部溝通技巧1、人際溝通模型2、有效溝通三大基礎要素心態(tài)（自私、自我、自大）關心（需求與痛苦）主動（主動支援與主動反饋...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團隊建設管理（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實習生（二）、校園招聘（三）、鼓勵員工推薦（四）、人才市場招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊與優(yōu)秀團隊1、團隊不等于群體什么是團隊團隊與群體的區(qū)別2、什么是優(yōu)秀團隊優(yōu)秀團隊的特征優(yōu)秀團隊的形成條件3、怎么建設團隊（1）團隊建設的障礙（2）建設優(yōu)秀團隊遵循的原則（3）主動自發(fā)，從我做起（4）創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團隊二、團隊的觀念與意識1、服務意識（1）樹立服務意識（2）提供優(yōu)質服務2、市場意識（1）具備市場意識（2）全員營銷意識3、質量意識（1）服...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊意識塑造篇 單元：團隊要素的構成 1團隊目標 1運行規(guī)則 1明確分工 1共同協(xié)作 第二單元：團隊目標與個人目標 1團隊規(guī)則的建立 1團隊中的規(guī)則 1、共同協(xié)商 2、共同遵守 3、相互監(jiān)督 1團隊成員的選擇 1、功能角色分析 2、團隊角色分析 3、成員標準建立 第三單元：從取經(jīng)團隊中得到的啟示 1取經(jīng)團隊成員的性...
