團隊建設(shè)課程體系
高效團隊團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升特訓營（培訓時間：1天）1.課程背景企業(yè)之間的競爭不是個人和個人之間的競爭、也不是個人之間的比賽；而企業(yè)之間的競爭是團隊的競爭，團隊的拼比。團隊精神：地到盡頭天為界，運動場上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本，團結(jié)向上，提高素質(zhì)，用心服務(wù)，創(chuàng)造輝煌！2.課程收獲1、深入了解企業(yè)團隊現(xiàn)有狀況及理想...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
強化團隊建設(shè) 課時：6H
強化團隊建設(shè)課程收益：讓學員了解團隊的重要性、認識團隊和設(shè)計團隊目標讓學員掌握如何突破自我限制，增強自信與勇氣讓學員知道如何達成共識，高效完成工作讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊讓全員強化團隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學員知道如何建立高效團隊、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，相互激勵和信任授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式課程時間...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
從高效領(lǐng)導力、團隊建設(shè)，到科學決策主講：林安課程背景：領(lǐng)導力是管理者放對梯子的能力，管理技能是管理者如何讓下屬快速地爬梯子的能力，這二者完全不同。針對企業(yè)在領(lǐng)導力、團隊建設(shè)，科學決策方面存在的問題，我開發(fā)了這門研討，希望對企業(yè)有益。課程收益：企業(yè)收益：提升企業(yè)整體的管理者素質(zhì)，使運作更高效。學員收益：理解八維領(lǐng)導力；團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素；掌握科學決策的具體要求...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與跨部門溝通-１天 課時：6H
高效團隊建設(shè)與跨部門溝通【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內(nèi)部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團隊成員不和諧、內(nèi)耗，小團隊之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關(guān)鍵難題...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與協(xié)作-１天 課時：6H
高效團隊建設(shè)與協(xié)作技巧【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內(nèi)部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團隊成員不和諧、內(nèi)耗，小團隊之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關(guān)鍵難題。...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理技能提升-１天 課時：6H
高效團隊建設(shè)與管理技能修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內(nèi)部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團隊成員不和諧、內(nèi)耗，小團隊之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關(guān)鍵難...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)-１天 課時：6H
高效團隊建設(shè)技巧修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內(nèi)部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團隊成員不和諧、內(nèi)耗，小團隊之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關(guān)鍵難題?！?..
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《MTP-高績效團隊建設(shè)》（2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設(shè)》（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《儲備經(jīng)理高績效團隊建設(shè)》（2天） 課時：12H
《儲備經(jīng)理高績效團隊建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績效團隊建設(shè)之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（2天） 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》【培訓對象】企業(yè)中高管理人員【培訓時長】2天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢；2.掌握對管理與管理者的新認知；3.知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；4.掌握高績效團隊的情緒管理；5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧；7.掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導力；【培訓簡介】本課程...
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《高效團隊建設(shè)及執(zhí)行力提升》（2天） 課時：12H
《高效團隊建設(shè)及執(zhí)行力提升》【培訓對象】企業(yè)管理干部【培訓時間】2天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢；學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握高績效團隊的情緒管理；掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；掌握團隊有效激勵的方法和技巧；掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知及高績效團隊建設(shè)》（12小時） 課時：12H
《管理者角色認知及高績效團隊建設(shè)》【培訓對象】企業(yè)管理者【培訓時間】2天/12-13小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握識人技巧，學會人才識別與分工授權(quán)；掌握用人策略，學會戰(zhàn)略解碼、績效目標分解與設(shè)定量化考核技巧；掌握育人之術(shù)，通過績效面談與輔導幫助下屬改進績效并提升能力；掌握留人之道，做...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（1天） 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)》【培訓對象】企業(yè)管理者、新任經(jīng)理、部門主管等【培訓時間】1天/6-6.5小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握團隊成員不同的溝通風格與策略；掌握有效激勵部屬的方法和技巧；提升部屬培育與輔導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ)，最突出的特點是完成...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設(shè)之道》 （2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設(shè)之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經(jīng)...
