人力資源
2004中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查.rar...
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(盛高培訓(xùn)之三）績(jī)效考核推進(jìn)實(shí)施與結(jié)果運(yùn)用資料 (1)....
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麥德龍的人力資源管理（四） 2007.12.22
|蔬 果 課 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) ||時(shí)間 |項(xiàng)目 |工作重點(diǎn) |預(yù)計(jì)完|實(shí)際完|| | | ...
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麥德龍的人力資源管理（五） 2007.12.22
|水 產(chǎn) 課 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) ||時(shí)間 |項(xiàng)目 |工作重點(diǎn) |預(yù)計(jì)完|實(shí)際完|| | ...
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麥德龍的人力資源管理（二） 2007.12.22
|肉 品 課 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) ||時(shí)間 |項(xiàng)目 |工作重點(diǎn) |預(yù)計(jì)完|實(shí)際完|| | | ...
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麥德龍的人力資源管理（三） 2007.12.22
|熟 食 課 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) ||時(shí)間 |項(xiàng)目 |工作重點(diǎn) |預(yù)計(jì)完|實(shí)際完|| | ...
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麥德龍的人力資源管理（一） 2007.12.22
|烘 焙 課 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé) ||時(shí)間 |項(xiàng)目 |工作重點(diǎn) |預(yù)計(jì)完|實(shí)際完|| | | ...
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麥當(dāng)勞的人力資源管理 2007.12.22
麥當(dāng)勞的人力資源管理吃過(guò)麥當(dāng)勞快餐的人都知道，在任何一個(gè)麥當(dāng)勞店，你所得到的漢堡都是一樣的。這就是麥當(dāng)勞的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理。麥當(dāng)勞的人力資源管理也同樣有一套標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，包括如何面試，如何挖掘一個(gè)人的潛力，等等?！ ∫?、天才是留不住的 麥當(dāng)勞不用天才，天才是留不住的。麥當(dāng)勞請(qǐng)最適合的人才，愿意...
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高績(jī)效的中層管理 2007.12.22
高績(jī)效的中層管理（測(cè)試手冊(cè)） 目 錄 題本部分 題一 認(rèn)識(shí)你的管理潛能 4 提二 你了解自己的生活節(jié)奏嗎 5 題三 你能支配自己...
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搞活國(guó)企的重要一環(huán)在于其高級(jí)管理者的激勵(lì)。通過(guò)實(shí)證考察我國(guó)上市公司高級(jí)管理人員激勵(lì)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系發(fā)現(xiàn)，高管人員年度報(bào)酬偏低，其報(bào)酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關(guān)，而與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。如何設(shè)計(jì)有效的報(bào)酬－－績(jī)效契約以形成高效的國(guó)企激勵(lì)機(jī)制，是...
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高級(jí)管理層激勵(lì)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系 2007.12.22
搞活國(guó)企的重要一環(huán)在于其高級(jí)管理者的激勵(lì)。通過(guò)實(shí)證考察我國(guó)上市公司高級(jí)管理人員激勵(lì)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系發(fā)現(xiàn)，高管人員年度報(bào)酬偏低，其報(bào)酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關(guān)，而與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。如何設(shè)計(jì)有效的報(bào)酬－－績(jī)效契約以形成高效的國(guó)企激勵(lì)機(jī)制，是...
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青島市人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)章程 2007.12.22
青島市人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)章程 第一章 總則第一條 本團(tuán)體的中文名稱為：青島市人力資源經(jīng)理人協(xié)會(huì)，英文名稱為：Qingdao Human Resource Manager Club，縮寫：QDHR。本團(tuán)體的宗旨為“真誠(chéng)、溝通、協(xié)作、發(fā)展”第二條 本團(tuán)體是由青島市人力資源經(jīng)理人自發(fā)、...
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集團(tuán)人力資源部組織召開(kāi)員工素質(zhì)模型研討會(huì) 2007.12.22
集團(tuán)人力資源部組織召開(kāi)員工素質(zhì)模型研討會(huì)（廉旭/集團(tuán)人力資源部）隨著集團(tuán)人力資源工作深入發(fā)展，建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理體系已經(jīng)成為人力資源管理的方向，而戰(zhàn)略性的人力資源管理強(qiáng)調(diào)基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理，它對(duì)于企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著重大意義。 今年以來(lái)，企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)是集團(tuán)人力資源工作的重...
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集團(tuán)人力資源工作任務(wù)清單 2007.12.22
集團(tuán)人力資源工作任務(wù)清單 |大類 |子類 |序號(hào) |細(xì) 目 |時(shí)間消耗 |比率（|| | | | ...
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金花企業(yè)集團(tuán)股份有限公司招聘解決方案 2007.12.22
中國(guó)藍(lán)頁(yè)西安站 [pic] 金花企業(yè)集團(tuán)股份有限公司招聘解決方案(擬) 甲方：金花企業(yè)集團(tuán)股份有限公司乙方：中國(guó)藍(lán)頁(yè)西安站（西安藍(lán)海人才信息服務(wù)有限公司） 金花企業(yè)集團(tuán)成立于1991年，是一家涉足開(kāi)發(fā)、投資、制藥、商貿(mào)、交通、房地產(chǎn)、酒店及高爾夫等領(lǐng)域，擁有國(guó)內(nèi)和香港兩家上市公司，員工人數(shù)3000...
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酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編 2007.12.22
酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編 □ 總則 第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序，并促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的圓滑起見(jiàn)，凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必要事項(xiàng)暨管理，悉依本規(guī)則訂定。...
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連鎖店經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)（１）| 美國(guó)中小企業(yè)曾經(jīng)作過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，全美約有四分之一到||三分之一的新設(shè)立公司，在營(yíng)業(yè)第一年就會(huì)被迫結(jié)束營(yíng)業(yè)；而三分之二||左右的新公司在五年之內(nèi)宣告倒閉，真正創(chuàng)業(yè)成功的只有約三分之一。|| ...
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論面向二十一世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 2007.12.22
論面向二十一世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 安鴻章 從現(xiàn)在開(kāi)始還有不到幾個(gè)月的時(shí)間，人類將要跨入21世紀(jì)。我們生長(zhǎng)在大陸的中國(guó)人也將以前所未有的豪邁氣概，和港澳臺(tái)以及其他海外華人一起跨入21世紀(jì)。在今天，我們共同討論一個(gè)世界普遍關(guān)注的問(wèn)題，這就是：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，我們將如何最有效地管理人力資...
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響 2007.12.22
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響 | ||發(fā)布時(shí)間： 2003-3-16 作者：劉永澤 戴軍 || [摘要] 進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人作為一種資源越來(lái)越受到重視，人 ||力資源會(huì)計(jì)的重要性也突兀而出。然而，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源會(huì)計(jì) ||又顯現(xiàn)出與以往不...
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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源的開(kāi)發(fā)和管理 2007.12.22
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源的開(kāi)發(fā)和管理 在迎接新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)時(shí)代，正當(dāng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在發(fā)生巨 大變革的時(shí)代；這使我們的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了革命性的變化，是由過(guò)去傳統(tǒng)的以機(jī)器 資本、貨幣資本為主，轉(zhuǎn)向以智力資本為企業(yè)增值活動(dòng)的主要基礎(chǔ)和從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì) 形態(tài)向以高科技為內(nèi)核的知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)...
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論文：論中小企業(yè)的人力資源管理 2007.12.22
論中小企業(yè)的人力資源管理 內(nèi)容摘要 中小企業(yè)一般是指那些固定資產(chǎn)少于1000萬(wàn)元，企業(yè)員工不足500人的企業(yè)。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是對(duì)改革推動(dòng)和緩解就業(yè)壓力方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是我們也應(yīng)該，而且已經(jīng)看到了，由于歷史的原因和中小企業(yè)本身的特點(diǎn)，在用人觀念和管理機(jī)制方面存在著很多缺陷...
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論文：民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策研究 2007.12.22
民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策研究 序 言 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是20世紀(jì)80年代后期出現(xiàn)在我國(guó)的名詞，本意是為了用它區(qū)別前蘇聯(lián)和歐美的私有化經(jīng)濟(jì)，以保護(hù)我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)健康順利的發(fā)展。現(xiàn)在凡是非國(guó)有資本投資和由不代表國(guó)有資產(chǎn)的民間企業(yè)家或經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都可以統(tǒng)稱為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的民...
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江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā) 序言 在20世紀(jì)八九十年代，江蘇省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用，他吸收了很多農(nóng)村閑余勞力，為社會(huì)安定，人民富裕，國(guó)家富強(qiáng)做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著改革開(kāi)放的不斷的深入和發(fā)展，在國(guó)家對(duì)私營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國(guó)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大力扶植的同時(shí)，曾經(jīng)蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，面臨著...
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論人力資源管理的觀念體系與管理體系 2007.12.22
現(xiàn)代人力資源管理的觀念體系與管理體系 汪秋磊 (中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院 管理系， 山東煙臺(tái) 264005) 摘要：企業(yè)由傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變首先面臨的是觀念的轉(zhuǎn)變，而基本觀念的缺乏使我國(guó)許多企業(yè)在現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)過(guò)程中存在很大的盲目性。本文從管理實(shí)踐中的問(wèn)題出發(fā)，從理論的角...
101詳情
規(guī)范化人力資源管理 2007.12.22
規(guī)范化人力資源管理 一、為什么要實(shí)行規(guī)范化人力資源管理 1．規(guī)范化是管理的第一步 對(duì)于現(xiàn)代管理來(lái)說(shuō)，必須以規(guī)范化為前提。就象交通不能沒(méi)有規(guī)則，企業(yè)不能沒(méi)有規(guī)范和制度。正如所謂“不依規(guī)矩，不成方圓”。 2．規(guī)范化是管理現(xiàn)代化的標(biāo)志 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)致管理的規(guī)范化。...
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衡量績(jī)效有效性的標(biāo)準(zhǔn) 2007.12.22
衡量績(jī)效有效性的標(biāo)準(zhǔn) 1. 總體有效性?？傮w評(píng)價(jià)或判斷； 2. 生產(chǎn)率。組織提供的主要產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和容量； 3. 效率。對(duì)單位績(jī)效的某個(gè)方面和績(jī)效所花費(fèi)的成本進(jìn)行比較的一個(gè)比率； 4. 利潤(rùn)。銷售收入扣除所有成本和相關(guān)費(fèi)用后的余額。 5. 質(zhì)量?？梢圆扇《喾N操作形式，主要由提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織...
87詳情
- 1日企人力資源規(guī)章制度匯總 157
- 2人事談話制度：HR管理中的 161
- 3人員試用標(biāo)準(zhǔn) 140
- 4人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 246
- 5人事管理制度樣例 141
- 6人事考核制度 163
- 7人事管理講座 139
- 8人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表 179
- 9人力資源控制程序 112
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20286
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14251
