其它
鳳凰城操盤思路... 2007.12.22
操盤思路1. 計劃周期6個月2. 第1個月市場調(diào)研，編輯投資手冊，售樓部展示，戶外展示， 售樓人員培訓(xùn)，確定目標(biāo)人群資料庫。3. 第2個月座談酒會，推介造市，內(nèi)部認(rèn)購。4. 第3個月—第5個月，公開強(qiáng)銷。5. 第6個月收盤。6. 基本定位：商務(wù)公寓。7. 手......
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凋落的民族之花-活力28... 2007.12.22
凋落的民族之花－－活力28興衰之旅 1998年，在一次關(guān)于洗衣粉認(rèn)知率的調(diào)查中，高居榜首的不是汰漬、奧妙等廣告滿天飛的外資品牌，也不是熊貓、白貓這些老牌國有洗衣粉企業(yè)。達(dá)到100認(rèn)知率的是在市場上消失近一兩年的活力28。作為中國洗衣粉發(fā)展進(jìn)程上的一個重要里程碑，活力28創(chuàng)下的一系列輝煌，讓人記憶......
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沖突管理 成長之道... 2007.12.22
沖突管理 成長之道 ——北京深思洛克數(shù)據(jù) 保護(hù)中心調(diào)研報告 江澤民總書記指出：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！?所謂創(chuàng)新，按照美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的定義，即是指“企業(yè)家對生產(chǎn)要素新的組合”。創(chuàng)新的時代需要創(chuàng)新的管理，需要能夠創(chuàng)新的管理者，現(xiàn)代企業(yè)的成功離不開管理上的不斷創(chuàng)新......
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沖出“孤島”走向規(guī)劃... 2007.12.22
沖出“孤島”走向規(guī)劃 資源規(guī)劃（IRP）系列講座之一 中國系統(tǒng)工程學(xué)會信息系統(tǒng)工程專業(yè)委員會副主任委員 高復(fù)先 編者的話： 信息技術(shù)的誕生和應(yīng)用，給企業(yè)帶來一系列令人驚訝的變化，同時，也有一些“弊端”正迅速展露出來，一個重要的問題就是——不同的系統(tǒng)、不同的應(yīng)用、不同的技術(shù)平臺，將企業(yè)陷......
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冬、夏季飲料消費(fèi)調(diào)查... 2007.12.22
冬、夏季飲料消費(fèi)調(diào)查報告內(nèi)容： 秋季剛過，許多飲料廠商便開始做銷售總結(jié)，開始減產(chǎn)。有些小飲料生產(chǎn)企業(yè)干脆停產(chǎn)，把職工打發(fā)回家，等著來年春天再重新開張。似乎冬天人們已不再需要這些冷冰冰的東西了。 誠然，冬季飲料消費(fèi)總量會明顯少于夏季，因為飲料的主要功能是解渴，但是冬季里人們卻仍然在喝飲料。 那么，冬......
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典型的“雙MBO”：看特變電工管理層施展財技... 2007.12.22
|典型的“雙MBO”：看特變電工管理層施展財技 ||2003-11-19 || 1.目標(biāo)公司之特變電工 ......
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八問題賬款處理細(xì)則... 2007.12.22
八、問題賬款處理細(xì)則第一條 為妥善處理問題賬款爭取時效以維護(hù)本公司與銷貨經(jīng)辦人的權(quán)益特制定本細(xì)則第二條 本辦法所稱的問題賬款系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中（含表演與試用）所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情形的案件。第三條 因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款自發(fā)票開立之2日起逾個月......
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八部委《國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施... 2007.12.22
| || 國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會 || 財 政 部 ......
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八種應(yīng)聘技巧... 2007.12.22
應(yīng)聘者VS面試官之八大秘訣 孫子兵法曰：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！碧热粽莆樟艘韵掳朔N招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的“假想敵”——面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1. 性格外向型：充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么 就說什么。 2. .性格內(nèi)向型：外......
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八、講演技能訓(xùn)練... 2007.12.22
講演技能訓(xùn)練 目的 一、 正確評價口頭通訊為管理溝通交流的一種手段的重要性二、確認(rèn)當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)送一個信息時應(yīng)考慮哪些要素三、指高有效講演的途徑 當(dāng)你準(zhǔn)備和計劃講演時，應(yīng)考慮下述問題：1． 你為什么要說這個--目的2． 你打算對什么人說--聽眾3． 你準(zhǔn)備說些什么--內(nèi)容4． 你準(zhǔn)備怎樣說--結(jié)構(gòu) 講演......
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八、管理人員薪金管理辦法... 2007.12.22
八、管理人員薪金管理辦法第一條 目的為加強(qiáng)本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理，特制訂本制度。第二條 對象本制度所指管理人員為下述人員（不含總經(jīng)理、董事）：1. 本公司職務(wù)系列中部門副經(jīng)理以上者（不含代經(jīng)理）；2. 分公司副經(jīng)理以上的分支機(jī)構(gòu)管理人員；上述所有管理人員，必須擁有本公司××股以上......
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八、發(fā)展關(guān)聯(lián)能力--縮短訂貨配送周期策略之三... 2007.12.22
8.1 活動過渡延誤 活動過渡延誤指：上一活動實際結(jié)束時刻與下一活動實際開始時刻之間所延誤的時間（見圖8-1）。 從圖7-4）可知，捷強(qiáng)公司原始訂貨配送流程中存在很大的過渡延誤，活動a（連鎖店向連鎖公司傳送訂貨單）實際結(jié)束時刻為第一天晚上8點，但下一活動f（總公司開外配單）實際開始時刻為第二天上午......
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八、出貨作業(yè)... 2007.12.22
八、出貨作業(yè)將揀取分類完成之貨品作好出貨檢查，裝入妥當(dāng)?shù)娜萜?，做好?biāo)示，根據(jù)車輛趟次別或廠商別等指示將物品運(yùn)至出貨準(zhǔn)備區(qū)，最後裝車配送。這一連串過程即為出貨作業(yè)的內(nèi)容，將其主要流程整理如下：(圖8-1)。圖8-1 一般出貨主要作業(yè)流程圖 以下針對各項出貨作業(yè)之相關(guān)要因就魚骨圖所示內(nèi)容逐一探討。(圖8......
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八、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療... 2007.12.22
八、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療 第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。 第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害......
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充分利用你的?目?理... 2007.12.22
充分利用你的目理 在我經(jīng)理的第一個項目的團(tuán)隊介紹會上,我被告知作為項目經(jīng)理,我應(yīng)該為每天早晨的會議準(zhǔn)備咖啡并在大家加班的時候定購比薩餅.告訴我這些的人是團(tuán)隊里的一個開發(fā)者.他沒有經(jīng)驗并真的相信那就是PM的主要職責(zé).我當(dāng)時很失望.難道開發(fā)者們真的相信項目經(jīng)理的唯一價值就是提供食物嗎從那以后我學(xué)到了一些......
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儲運(yùn)部KPI... 2007.12.22
電器事業(yè)部儲運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表|崗位 |指標(biāo) |目標(biāo) |權(quán)重 |計算方法 ||經(jīng)理 |電器事業(yè)部銷售收入 |111.11億 |20 |20X/111.11 || | ......
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倒收處理辦法... 2007.12.22
倒收處理辦法 (一)目前部分分公司常有倒帳情形發(fā)生，由于未能充分掌握時效及處理要領(lǐng)，以致使本公司蒙受不必要的損失。 (二)今后各分公司發(fā)生倒帳時，或判斷即將發(fā)生倒帳時，必須迅速口頭通知總公司法律部處理，禁止"知情不報"或"蒙騙"的情況，若再有類似過失，損失由當(dāng)事人(業(yè)務(wù)員及直屬主管)負(fù)責(zé)?！ ?.....
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,}Z旃芾硪Z定3... 2007.12.22
倉庫管理規(guī)定第一章 總則為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。倉庫管理工作的任務(wù)做好物資出庫和入庫工作。做好物資的保管工作。做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。 第二章 倉庫物資的入庫對于采購人員購入......
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,}Z旃芾硪Z定2... 2007.12.22
倉庫管理規(guī)定 第一章 總 則 1. 為使倉庫管理規(guī)范化、合理化，防止損失，特制定本規(guī)定。 2. 本規(guī)定適用于本校全體教職原工及相關(guān)人員。 第二章 入庫管理 3. 物品入庫前，要嚴(yán)格檢查物品的質(zhì)量、數(shù)量、品種、外包裝，做好入庫帳， 履行交接手續(xù)；質(zhì)檢單位與成品批次相符，單據(jù)齊全，不合......
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,}Z烊粘９芾硪Z定... 2007.12.22
倉庫日常管理規(guī)定 1．做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防汛、防潮、防銹、防霉、防鼠、防蟲。 2．做到四“檢查”： （1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。 （2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。 （3）必須經(jīng)常檢查調(diào)整庫內(nèi)問題、濕度，保......
152詳情
,}f芾硪Z定1... 2007.12.22
倉儲管理規(guī)定 第一章 總則為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本規(guī)定。倉庫管理工作的任務(wù)： 1. 根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜 接。 2. 做好物資的保管工作，據(jù)實登記倉庫實物帳，及......
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保險庫管理辦法... 2007.12.22
保險庫管理辦法 第一條凡屬本企業(yè)的有價證券、權(quán)狀、執(zhí)照、合同、營業(yè)資金、支票、機(jī)密性或重要性的物件等需統(tǒng)一保存者，得放置于保險庫中。第二條 總經(jīng)理得指派專人負(fù)責(zé)經(jīng)管保險庫。第三條經(jīng)管人應(yīng)審慎保管保險庫鑰匙，并嚴(yán)守密碼，離職或移交工作亦同，如因此而致公司遭受損失，將依情節(jié)輕重懲處或依法究辦。第四條經(jīng)......
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保險從業(yè)人員必讀手冊... 2007.12.22
保險從業(yè)人員必讀手冊 第一章 如何面對一口拒絕的尷尬場面 (3 條) o 防止遭受拒絕的方法 - 2002/12/31更新資料 o 防止遭受拒絕的方法 - 2002/12/31更新資料 o 如何避免謝絕的場合 - 2002/12/31更新資料 第二章 對付男性顧客拒絕之詞的辦法 (2 條)......
101詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205
