其它
精品投資指南... 2007.06.14
目錄 2005，百姓理財(cái)年到來(lái)hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;4 2005年，對(duì)于每一個(gè)有著財(cái)富夢(mèng)想的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又是一個(gè)充滿(mǎn)期待的時(shí)刻，而這個(gè)增富發(fā)......
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、行業(yè)結(jié)構(gòu) 決定一個(gè)企業(yè)盈利能力的首要的和根本的因素是行業(yè)的吸引力。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須從對(duì)決定行業(yè)吸引力的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最終目的是運(yùn)用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律進(jìn)行變換使其對(duì)企業(yè)有利。在任何行業(yè)里，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，無(wú)論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品還是提供一項(xiàng)服......
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經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定原則... 2007.06.14
第一條 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指在一定時(shí)間內(nèi)，期望各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的境界或結(jié)果，為總體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心工作。 第二條 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)須注意下列作用： 1．指導(dǎo)資源分配方向。 2．激勵(lì)員工。 3．衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效。 4．創(chuàng)造良好聲譽(yù)及境界。 第三條 事業(yè)主持人對(duì)制訂事業(yè)目標(biāo)體系負(fù)全部責(zé)任。 第四條 事業(yè)主持人在制訂目標(biāo)......
161詳情
經(jīng)理人日志... 2007.06.14
經(jīng)理人日志 2003年11月17日 星期一 向別人布置任務(wù)時(shí)，注重邏輯的聽(tīng)眾關(guān)心為什么要那么做；注重彼此關(guān)系的想知道這項(xiàng)任務(wù)和其它人有什么聯(lián)系；而注重行動(dòng)過(guò)程的則想讓你講述任務(wù)的各個(gè)步驟。為使每個(gè)聽(tīng)眾都能聽(tīng)懂，就必須把方方面面講解清楚。 2003年11月16日 星期日 Kennedy's Caree......
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經(jīng)濟(jì)政策分析技術(shù)... 2007.06.14
經(jīng)濟(jì)政策分析技術(shù) 經(jīng)濟(jì)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與投資的影響 商品經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)資源配置起著基礎(chǔ)性的作用.與計(jì)劃體制相比較，市場(chǎng)機(jī)制無(wú)疑更有效率. 但是，市場(chǎng)機(jī)制并非萬(wàn)能的，它還存在著許多缺陷，而這些缺陷在商品經(jīng)濟(jì)條件下是不可避免的.例如，市場(chǎng)對(duì)資源的配置在宏觀上表現(xiàn)為一個(gè)盲目、自發(fā)的過(guò)程，一方面，單個(gè)市場(chǎng)......
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經(jīng)濟(jì)韜略... 2007.06.14
前言 以最小的費(fèi)用取得最大的的效用是經(jīng)濟(jì)之要旨。使生產(chǎn)活動(dòng)符合經(jīng)濟(jì)的 要求是經(jīng)濟(jì)界人士孜孜以求的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不僅牽涉到技術(shù)，還牽涉到天 時(shí)、地利、人和等諸多因素。尤其是在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)云中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的 要求就如同一場(chǎng)永無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)。在日趨激烈的商戰(zhàn)中，用心、斗智、出奇、 弄巧以達(dá)到經(jīng)濟(jì)之目的日趨......
123詳情
京滬兩地居民飲料消費(fèi)調(diào)查... 2007.06.14
京滬兩地居民飲料消費(fèi)調(diào)查 報(bào)告內(nèi)容： 隨著城市居民生活水平的提高，飲料消費(fèi)開(kāi)始成為居民消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn)。目前的飲料消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品種不斷翻新，品牌不斷涌現(xiàn)，飲料消費(fèi)市場(chǎng)成為典型的買(mǎi)方市場(chǎng)，人們的選擇范圍越來(lái)越大。 前一段時(shí)間，零點(diǎn)調(diào)查與分析公司進(jìn)行了一次飲料消費(fèi)調(diào)查。調(diào)查主要在北京、上海兩大城......
85詳情
晉升之癢... 2007.06.14
晉升之癢 作者：張遠(yuǎn)科 案例： 1.一家從建筑業(yè)起家的綜合性集團(tuán)公司，在其快速成長(zhǎng)期間需要大量人力資源，對(duì)于部門(mén)經(jīng)理和重要技術(shù)人才，總裁成了理所當(dāng)然的獵頭，為公司引進(jìn)了不少人。為了表示對(duì)引進(jìn)人才的重視，總裁特別關(guān)心每一位新進(jìn)員工一一經(jīng)常聽(tīng)取他們的工作思路并一起討論、關(guān)心鼓勵(lì)他們。但是由于總裁的工作性......
117詳情
進(jìn)度計(jì)劃管理辦法... 2007.06.14
進(jìn)度計(jì)劃管理辦法 1 目的 按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司控制工期、保證質(zhì)量、降低造價(jià)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工程建設(shè)指導(dǎo)思想，加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃的管理，使公司工程建設(shè)能有序、高效地向前推進(jìn)，特制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于公司進(jìn)度計(jì)劃管理工作。 3 規(guī)范性引用文件 Q/GDCF A201.001-2003 計(jì)劃......
174詳情
勁霸與柒牌的品牌競(jìng)合... 2007.06.14
勁霸與柒牌的品牌競(jìng)合 產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)得以發(fā)展和壯大的重要條件，但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品同質(zhì)化往往帶來(lái)品牌之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而制約了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。競(jìng)合成為企業(yè)不可或缺的發(fā)展策略。 企業(yè)競(jìng)合，就是指企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行研究時(shí)，不僅要考慮競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，還要考慮企業(yè)與企業(yè)之間的合作。男裝市場(chǎng)......
115詳情
緊急醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)定... 2007.06.13
1-0 目的 為確定公司員工在服務(wù)期間，出現(xiàn)醫(yī)療事件能得到有效控制，員工得到有效治療，并且能有效防止疾病的傳播，特制定此定。 2-0 適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)的所有生產(chǎn)活動(dòng)及員工在職期間的所發(fā)生的醫(yī)療或疾病事件。 3-0 定義 無(wú) 4-0 管制程序與職責(zé) 4-1 事故責(zé)任部門(mén) 4-1-1 員工在......
97詳情
緊急疏散演習(xí)工作指引... 2007.06.13
1-0 演習(xí)目的 當(dāng)在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生緊急事故（如：火災(zāi)、建筑物倒塌），可能危及員工生命安全時(shí)，為了能安全地、迅速地、有秩序地指揮及協(xié)助危險(xiǎn)范圍內(nèi)的人員在受控狀態(tài)下全部安全地疏散到公司指定的安全地點(diǎn)（ 人力資源部辦公樓門(mén)口）而進(jìn)行的演習(xí)。使員工經(jīng)過(guò)演習(xí)提高自身消防安全意識(shí)、能明白和正確處理在緊急狀況下異常......
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金字塔頂?shù)恼T惑... 2007.06.13
金字塔頂?shù)恼T惑 在許多購(gòu)買(mǎi)情景下 浮現(xiàn)在顧客心中 第一位的品牌 明顯占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 它意味著其它品牌 將不予考慮 當(dāng)前，全國(guó)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)省市都在實(shí)施名牌戰(zhàn)略。其中，提高品牌知名度是名牌戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度看，提高品牌知名度的核心就是提高目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)該......
113詳情
金軟家電售后服務(wù)管理系統(tǒng)V10.0... 2007.06.13
目 錄 系統(tǒng)概述 3 系統(tǒng)特點(diǎn) 3 功能簡(jiǎn)介 5 A． 服務(wù)信息和處理 5 B． 服務(wù)數(shù)據(jù)的各種查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和打印 6 C． 提成工資核算 6 D． 質(zhì)量鑒定處理 7 E． 材料管理 7 F． 財(cái)務(wù)管理 8 G． 企業(yè)管理 8 H． 人員權(quán)限 9 I． 系統(tǒng)維護(hù) 9 J． 幫助系統(tǒng) 10 系統(tǒng)使用軟硬......
1105詳情
金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)?.. 2007.06.13
金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)蹋?）：背景陳述 第四章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) 拯救夜幕中垂死的金鼎街 mdash;mdash;金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)?nèi)?背景陳述 金鼎街是一條布滿(mǎn)了大公司和大部委的街道，按理說(shuō)，應(yīng)是一條日夜通明的星光大道?？墒敲慨?dāng)夜幕降臨，華燈初上之時(shí)，伴隨著上班一族的匆匆離去，這......
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金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱... 2007.06.13
物流行業(yè)ERP項(xiàng)目售前需求調(diào)研提綱 #61548; 企業(yè)地址及郵編 #61548; 企業(yè)電話及傳真 #61548; 企業(yè)產(chǎn)品及主導(dǎo)產(chǎn)品型號(hào) #61548; 企業(yè)產(chǎn)值及銷(xiāo)售額 #61548; 員工總?cè)藬?shù) #61548; 組織結(jié)構(gòu)。畫(huà)出一個(gè)組織流程圖，列出各主要部門(mén)的人員，職責(zé)及部門(mén)經(jīng)理姓名 #6154......
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劫后余生——本土廣告公司生... 2007.06.13
大家上去了，我們下來(lái)了，我自已不得其解mdash;mdash;張小平、黑馬廣告 廣告協(xié)會(huì)有一個(gè)調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是外資廣告公司的廣州的營(yíng)業(yè)額比我們本國(guó)廣告公司的要大，但是,我們本國(guó)廣告公司的數(shù)目卻比外資廣告公司多不知多少倍。 外資廣告公司司大約是在1995年進(jìn)入本土的，但1996、1997年他們就......
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節(jié)約能源資源管理規(guī)定... 2007.06.13
1-0 本規(guī)定適用于公司各類(lèi)能源資源的管理。 2-0 本規(guī)定所指能源資源主要指：水、電、油、紙張等。 3-0 能源資源統(tǒng)計(jì)和分析： 3-1 負(fù)責(zé)相關(guān)資源的部門(mén)按月統(tǒng)計(jì)公司大陸工廠部分的能源、資源用量。 3-2 針對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果定期分析公司能源資源用量是否合理。 3-3 必要時(shí)，針對(duì)用量不合理的情況專(zhuān)門(mén)制......
486詳情
節(jié)能燈深度分銷(xiāo)模式... 2007.06.13
深度分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)品牌推廣方案（節(jié)能燈） 專(zhuān)賣(mài)店模式和工程拓展模式另行闡述。 （一）、五個(gè)確定 拓展思路 1、 確定重點(diǎn)產(chǎn)品：節(jié)能燈為小器鬼的重點(diǎn)產(chǎn)品 2、 確定核心客戶(hù)： 1) 有清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路，認(rèn)可廠家的營(yíng)銷(xiāo)觀念，認(rèn)同廠家在新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下推出的通路策略和價(jià)格策略等營(yíng)銷(xiāo)思路。對(duì)廠家的產(chǎn)品有濃厚的興趣。 ......
152詳情
教育與培訓(xùn)... 2007.06.13
三、教育與培訓(xùn) 第十三條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。 第十四條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員......
107詳情
教育培訓(xùn)管理辦法... 2007.06.13
教育培訓(xùn)管理辦法 1 目的 為了適應(yīng)電力企業(yè)體制改革對(duì)教育培訓(xùn)工作的的要求，引導(dǎo)員工立足崗位，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，也為了規(guī)范公司的教育培訓(xùn)工作，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司教育培訓(xùn)的管理、人員資格的考核和培訓(xùn)檔案管理等提出了具體要求，以提高公司全員素質(zhì)，增......
200詳情
教你做個(gè)快樂(lè)的主管... 2007.06.13
教你做個(gè)快樂(lè)的主管 2002/11/19 quot;你快樂(lè)嗎？我很快樂(lè)！快樂(lè)其實(shí)并沒(méi)有什么道理，Don't worry，be happy。quot;這是前幾年港臺(tái)風(fēng)行一時(shí)的quot;快樂(lè)頌quot;中的歌詞。歌詞能夠廣為流傳，想必現(xiàn)代人個(gè)個(gè)b1ue，人人不在happy，所以，才能歌來(lái)唱，一quot;......
91詳情
交通安全管理規(guī)定... 2007.06.13
交通安全管理規(guī)定 1 目的 保障公司在工程建設(shè)活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中的機(jī)動(dòng)車(chē)輛道路交通安全，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。 2 適用范圍 適用于公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛在工程建設(shè)活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中的道路交通安全管理。 3 職責(zé) 3.1 綜合管理部是交通安全歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定、完善交通安全管理制度，負(fù)責(zé)交通安全的監(jiān)督工......
130詳情
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰... 2007.06.13
十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第四十四條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 第四十五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件： 1.認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理； 2.安全......
104詳情
獎(jiǎng)金管理辦法... 2007.06.13
第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金 管理制度典范 一、獎(jiǎng)金管理辦法 □ 員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者......
116詳情
講義：訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英... 2007.06.13
講義：訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英 (德隆) 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 如何挑選團(tuán)隊(duì)成員 1.如何挑選團(tuán)隊(duì)成員 (1)據(jù)角色理論挑選，團(tuán)隊(duì)缺什么樣的角色，候選人擅長(zhǎng)什么，欠缺什么，什么樣的人與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有成員的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)是互補(bǔ)的。 (2)候選人的綜合素質(zhì)。 2.挑選團(tuán)隊(duì)成員的具體步驟 (1)在開(kāi)始選人前通常要細(xì)致分析......
122詳情
將渠道進(jìn)行到底... 2007.06.13
暖飛絲通路選擇 內(nèi)衣行業(yè)，還包括我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正處于一個(gè)以補(bǔ)課為主、其次創(chuàng)新的階段，這其中最迫切需要補(bǔ)充的就是產(chǎn)品渠道的建設(shè)與管理工作，原因是多方面的，但有三點(diǎn)是主要的： 第一，我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得商業(yè)流通業(yè)態(tài)明顯滯后于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，不僅表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小，對(duì)商品的分銷(xiāo)能力較弱......
114詳情
將“紡錘型”人力結(jié)構(gòu)切回“金字塔”... 2007.06.13
將紡錘型人力結(jié)構(gòu)切回金字塔 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 2003-06-11 11:39:40 戴秀珍繪 普華永道并購(gòu)安達(dá)信周年裁員動(dòng)力： 將紡錘型人力結(jié)構(gòu)切回金字塔 見(jiàn)習(xí)記者 茅以寧 廣州報(bào)道 6月，正值普華永道與安達(dá)信中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)合并一周年之際，一則關(guān)于普華永道正在大裁員的消息透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)四處傳......
115詳情
江南春商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)新媒體壟斷... 2007.06.13
江南春商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)新媒體壟斷 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 2003-06-16 13:46:08 軟銀千萬(wàn)美元幫辦江南春?jiǎn)?dòng)商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)新媒體壟斷 本報(bào)記者 丁劍波 上海報(bào)道 我常和一些剛出道的說(shuō)，你們玩的那些我十年前就在玩了。我們都不玩了，你們還玩什么？江南春說(shuō)的是那些運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)目......
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健康手冊(cè)修改稿... 2007.06.13
卷首語(yǔ)： 一位健康的平民比一位多病的國(guó)王更幸福 健康是財(cái)富，健康是生命之本。 古往今來(lái)，健康長(zhǎng)壽一直是人類(lèi)永恒追求的主題?！蹲髠鳌飞险f(shuō)：上壽百二十年，中壽百歲，下壽八十。就是說(shuō)人的自然壽命為120歲，至少也能達(dá)到80歲，但現(xiàn)實(shí)卻不盡人意。今天，剛過(guò)40歲的中年人，正是家庭的支柱、單位的骨干，卻心力、......
113詳情
建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則... 2007.06.13
二、建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦，其參加人員依工程預(yù)算編制小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理 第三條 本小組的職能如下： 1.工程施工標(biāo)......
86詳情
建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則... 2007.06.13
八、建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。 第二條 本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計(jì)科長(zhǎng)主辦之。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。 其參加人員依驗(yàn)收小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。 第三條 本小組職能如下： 1.根據(jù)工地主......
76詳情
建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則... 2007.06.13
三、建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則 第一條 本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條 本小組由主管協(xié)理?yè)?dān)任主席，營(yíng)建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包管理科科長(zhǎng)主辦。 指導(dǎo)人員：總經(jīng)理 其他參加人員依發(fā)包小組編制人員為準(zhǔn)，但視實(shí)際需要邀請(qǐng)有關(guān)人員列席。 第三條 本小組的職能如下： 1.由主辦人提......
72詳情
建筑工程查驗(yàn)收交屋辦法... 2007.06.13
九、建筑工程查驗(yàn)收交屋辦法 □ 總則 第一條 本公司為確實(shí)履行按圖施工、如期交屋提高施工水準(zhǔn)及確保公司信譽(yù)，特訂立本辦法。 第二條 凡本公司有關(guān)工程的查驗(yàn)、驗(yàn)收、交屋事項(xiàng)悉依照本辦法辦理。 □ 工程查驗(yàn) 第三條 各種工程的查驗(yàn)分為配筋查驗(yàn)、重點(diǎn)查驗(yàn)及抽查等三類(lèi)。 (一)配筋查驗(yàn) 第四條 ......
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建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學(xué)思考... 2007.06.13
建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學(xué)思考（一） 二只看不見(jiàn)的手的企業(yè)文化理論自20世紀(jì)70mdash;80年代問(wèn)世以來(lái)，在短短的20年，就風(fēng)靡全世界，成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶。 美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司和國(guó)際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球增長(zhǎng)最快的30家公司的跟蹤考察后，聯(lián)合撰寫(xiě)了一份報(bào)告，他們寫(xiě)道......
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建立品牌5大秘訣... 2007.06.13
建立品牌5大秘訣 1、 保證您的品牌是質(zhì)量好的產(chǎn)品，在人們的生活中扮演一定的角色； 2、 精確地定義你的產(chǎn)品類(lèi)別； 3、 超越價(jià)格因素去想什么能在人們心目中產(chǎn)生價(jià)值； 4、 將產(chǎn)品的好處與品牌個(gè)性/形象、消費(fèi)者的需求/信念聯(lián)系起來(lái)； 5、 把品牌主題超越廣告。 30秒射精，快感一整天！ mdash;......
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簡(jiǎn)單管理系列... 2007.06.13
簡(jiǎn)單管理系列 一：用簡(jiǎn)單挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我 1 二：穿過(guò)復(fù)雜,才能走向簡(jiǎn)單 3 三：白沙版把事情弄簡(jiǎn)單 5 四:爭(zhēng)取企業(yè)價(jià)值鏈的全景式簡(jiǎn)單 12 五：誠(chéng)信是簡(jiǎn)單管理的靈魂 19 六:頭腦清醒意志堅(jiān)定的人才最簡(jiǎn)化 21 七：簡(jiǎn)單管理是一種智慧 23 八:表述是簡(jiǎn)單的 執(zhí)行是復(fù)雜的 25 大樂(lè)必易 大禮必簡(jiǎn)......
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檢驗(yàn)儀器量規(guī)的管理校正辦法... 2007.06.13
四、檢驗(yàn)儀器量規(guī)的管理校正辦法 第一條 目的 確保檢驗(yàn)儀器量規(guī)的精準(zhǔn)，防止因儀器量規(guī)的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(zhǎng)檢驗(yàn)儀器量規(guī)的使用壽命。 第二條 范圍 凡本公司所使用的檢驗(yàn)儀器量規(guī)。 第三條 實(shí)施單位 質(zhì)量管理單位及使用單位。 第四條 實(shí)施要點(diǎn) (一)所有檢驗(yàn)儀器量規(guī)均需建卡，并......
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檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序... 2007.06.13
1-0 目的 保證檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性及有效性，滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量要求。 2-0 適用范圍 本程序適用于自校及外校檢測(cè)設(shè)備的控制。 3-0 職責(zé) 設(shè)備工程部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、自校、免校及送外校驗(yàn)工作。 4-0 程序 4-1 每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有編號(hào)。 4-2 外校設(shè)備登記于送外校驗(yàn)儀器設(shè)備表中。 4-......
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- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
